Méditel

Moteur de la libéralisation du secteur au Maroc, Méditel a pour vocation d’être l’opérateur marocain de référence de multiservices intégrés de télécommunications. Cela implique d’être le meilleur en matière d’innovation et de qualité de service, mais aussi en terme de création continue de valeur pour les actionnaires, clients et collaborateurs, dans une démarche de croissance pérenne fondée sur des principes forts d’éthique et d’intégrité. Méditel contribue au développement et au bien-être de la

Le marketing sensoriel, par ce terme les marketeurs désignent l’utilisation des sens des consommateurs afin de les immerger dans l’univers d’une marque, leur faisant vivre ainsi une expérience de marque. On appelle aussi ce type de technique marketing polysensoriel quand plusieurs sens sont sollicités. Pour vous donner un exemple simple et intelligible, quand vous vous rendez dans le rayon vin et spiritueux de votre GMS et que vous vous retrouvez avec du simili-parquet sous vos pieds et une musique

Présentation de Méditel Premier opérateur privé de télécommunication au Maroc, Méditel se donne pour vocation d’être l’opérateur de référence dans son domaine et, au-delà, d’être un acteur social et économique majeur. Pour satisfaire durablement les besoins croissants en télécommunications, Méditel mise sur des produits et services innovants permettant de construire une réelle valeur ajoutée pour ses parties prenantes en général et ses clients en particulier. * Bréf historique : Méditel est devenue

4 Sommaire R A P P O R T A N N U E L M É D I T E L 2 0 0 4 MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ACTIONNARIAT ET CHIFFRES CLÉS RÉSUMÉ DE GESTION ENVIRONNEMENT STRATÉGIE GÉNÉRALE DE MÉDITEL EN ACTIVITÉ  MARKETING P.5 P.6 P.7 P.8 2004 P.9 P.12 P.14 P.15 3  COMMERCIALE  CLIENTÈLE  TECHNIQUE / RÉSEAU P.16 P.17 P.19  RESSOURCES HUMAINES ET ORGANISATION RÉSULTATS FINANCIERS ACTIVITÉS CITOYENNES P

RANYA SOSSEY ALAOUI ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 Institut Supérieur d’Information et de la Communication « La drague sur la voie publique: Pratiquée par les hommes, subite par les femmes. » Avant-propos: Ranya S.Alaoui : «La première fois que j’ai entendu le terme « drague », c’était il y a bien longtemps. J’avoue que je ne comprenais pas vraiment à l’époque à quoi il renvoyait. Je l’ai entendu la première fois devant un film, Pretty Woman ( dont, soit dit en passant, la chanson qui

Introduction : LES CHAMPS DU POSSIBLE DU MARKETING MOBILE . . . . . . . 1 Partie I : ACTEURS, USAGES ET PARTICULARITÉS DE LA TÉLÉPHONIE MOBILE Chapitre 1 : LES ACTEURS ET LES USAGES DE LA TÉLÉPHONIE MOBILE . . . . . Les opérateurs Les terminaux mobiles Le taux d’équipement La relation à l’objet 7 7 13 17 21 27 27 38 Chapitre 2 : LE SMS : LA PREMIÈRE TECHNOLOGIE DATA . . . . . . . . . . . . Du SMS au MMS Stratégie créative du SMS et du MMS commercial Partie II : MARKETING RELATIONNEL

TABLEAU DE BORD MARCHÉ DU MOBILE AU MAROC Tableau de Bord Trimestriel* Décembre 2010 * Ce document est publié à titre indicatif. Les dispositions y figurant sont à considérer à titre d’information. 1 SOMMAIRE Marché global de la téléphonie mobile Marché du Post-payé Marché du Prépayé 2 MARCHE GLOBAL DE LA TELEPHONIE MOBILE1 Evolution trimestrielle du parc global de la téléphonie mobile1 35 000 30 503 30 000 31 982 25 311 25 000 en milliers 27 046

Méditel >  http://corporate.meditel.ma/jsp/entreprise/valeurs.jsp 1/Stratégie Opérateur multiservices, nous le sommes depuis août 2005. L'obtention de la licence fixe témoigne de la confiance que les institutions marocaines placent en nous. Ce nouveau positionnement étend les perspectives de croissance de Méditel.  D'une simple start-up, nous sommes devenus, aujourd'hui, l'une des entreprises les plus en vue du Maroc. Méditel ne se positionne pas seulement comme un acteur majeur des télécoms

Pour mieux communiquer… Rapport sous le thème : Analyse stratégique de Méditel Rédigé par : Meriem Hanaf Issam Moutfi Zineb Rajira Ichraq M’rabet Hanae Janah Nadia Razini Encadré par : Mme Bouchra Lebzar Pour mieux communiquer… Page 1 sur 46 Pour mieux communiquer… Remerciements Pour mieux communiquer… Page 2 sur 46 Pour mieux communiquer… L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech se veut être une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir

cadre d’une étude de faisabilité d’une nouvelle offre « MEDIDJAHIZ JUNIOR » en faveur de Meditel pour les adolescents dont l’âge est compris entre 12 à 17 ans. Cette notion de non couverture totale qui nous a motivés au choix de cette étude. L’idée énergétique de ce projet est sans doute la rude concurrence et la guerre commerciale entre les deux opérateurs GSM depuis l’attribution de la deuxième licence à Meditel qui a fait à la fois sourire et réfléchir. Vous verrez tout au long de ces pages une