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Direction de la Planification Nationale (DPN) R A ATEGU DECOF Ecole Supérieure d’Economie Appliquée (ESEA ex ENEA) PEGO T Directeur de mémoire : M. Mohamadou SY, Professeur au département PEGO/ ESEA. Maître de stage : M. Mouhamadou L. NIANG, Chef de la Division de la Planification générale/ DPN. C Mémoire présenté par Cheikh Sidy Y. DIOP, Etudiant au département PEGO/ ESEA (38ème promotion). Octobre 2012 Analyse des risques liés à la définition et à

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[pic] L’AVANT-PROPOS: Mes remerciements s'adressent à toutes les personnes qui nous ont aidées à l'élaboration de ce travail de mémoire de fin d’études à ESCA, depuis la conception du thème retenu, l’accompagnement pour la maitrise de la problématique, jusqu’à la rédaction et la présentation devant le jury. Ma reconnaissance va particulièrement à notre encadrant Monsieur BOUFOUS ALI, pour ses conseils et ses remarques qui nous ont été d'une

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nécessaires au lancement de son activité. En effet, ayant construit les deux fonctions véritablement vitales de son entreprise, il peut acheter toutes les autres fonctions à des tiers. De la comptabilité au conseil en stratégie en passant par le recrutement, toutes les prestations correspondant aux activités fonctionnelles de l'entreprise peuvent aisément être "externalisées" dès lors que le cœur de métier de l'entreprise, déterminé par ses activités opérationnelles, est cohérent et performant. Afin