Memoire Gestionnaire De Paie

LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MISE EN PLACE D’UN REFERENTIEL PAIE Tutrice IUT : Mme Patricia SERVANT Tutrice Entreprise : Mme Sandrine MOULIN LACHAUX Sylvain (Les informations contenues dans ce mémoire sont sous l’entière responsabilité de l’étudiant) REMERCIEMENTS Je remercie en premier lieu

Européen de Gestion 10 – 12, rue du Bas Jardin BP 70 147 – 59017 Lille Cedex Cabinet Experts Team 102 Rue de Canteleu 59000 Lille Mémoire de stage Mémoire de stage ème 4ème année : 3 année : LA GED Stagiaire : CHERIFOU A er 1 septembre 2007 Maître de stage : M. LAMBERT Jean-Edouard Ahmed Cherifou et Commissaire Expert Comptable 01/09/2008 Aux Comptes Mémoire 4ème année Chérifou Ahmed Sommaire REMERCIEMENT .........................................................................

duquel plusieurs personnes exercent ce droit sur une chose chacun selon sa quote-part. L’absence de personnalité morale traduit le souci du législateur de sécuriser les opérations et de créer des contrepoids dans tout montage[18]. • La société gestionnaire du FCC La société de gestion du FCC a un statut de société commerciale, le montant de son capital social est fixé à 225 000 € et doit représenter au moins 0,5 % de l'ensemble des actifs du fonds. Elle a pour objet la gestion du fonds commun de

Individuel Caractéristiques Système utilisé par un seul individu à son poste de travail Exemples -Suivi de TB par un contrôleur de gestion, équipé d’un microordinateur et d’un tableur -la plupart des applications informatiques classiques: gestion paie, des commandes Collectif Plusieurs individus dans l’organisation utilisent le même système. Concerne une fonction, un service, un groupe etc… Accessible à l’ensemble des membres de l’organisation Concerne toute l’organisation Organisationnel

de Deveryware…………………………………………………………………………………..P.69CONCLUSION……………………………………………………………………………….P.73BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………………P.75PREAMBULE METHODOLOGIQUEINTRODUCTIONL es progrès informatiques, depuis les premiers logiciels de paie des années 1970 jusqu’à l’avènement des premiers SIRH globaux à la fin des années 1990, ont transformé la fonction RH. Les SIRH et aujourd’hui la digitalisation RH, ont permis de transformer chaque manager et chaque salarié en acteur RH

 Mémoire Master I Communication et commercialisation du HRISS Réalisé par : BENZEBIR ZAINAB Encadré par : Mme FOSSORIER Encadré par : Mr Mohamed Qammous Effectué à : BPROS Département : Marketing &Communication Année Universitaire : 2010 – 2011 Sommaire Sommaire 2 Remerciements 2 Remerciements Je tiens à présenter mes vifs remerciements à la société Bpros, en la personne de son directeur général

sur les matériels acquis. e. d. 1 : Organigramme de la Direction Technique : d. 2 : le Directeur technique : Le directeur technique dirige une équipe de gestionnaires et de techniciens. Ces principales missions sont : ✓ Suivi des éléments qui contribuent à la satisfaction des clients (temps de réponse, réclamation, rappels...)  ✓ Gestion de l’activité du planning : - client

5-Assistance comptable et fiscale : C’est parmi les taches les plus importantes de l’expert-comptable. Ce dernier est amené à contrôler les différents documents comptables présentés à la fin de l’année par les gestionnaires et les gérants des sociétés, il élabore un rapport annuel dans lequel il mentionne ses remarques, ses observations et ses suggestions. Dans ce cadre, le cabinet s’occupe aussi de l’établissement de diverses déclarations

Université de Nouakchott Faculté des sciences juridiques et économiques Département de Gestion Mémoire de fin d’étude Thème : Gestion des Ressources Humaines Cas de l’AMEXTIPE Préparé par : Sous la supervision de : Oumkelthoum Mohamed Elhoussein Mr: Abdallahi Ould Ewah N° de dépôt ……………… Année Académique : 2011-2012

les missions, recherche et fournit les moyens pour les atteindre et procède au pilotage, c’est-à-dire à la régulation et au contrôle du SO en décidant du comportement de celui-ci en fonction des objectifs fixés. Ce système concerne les gestionnaires de l’entreprise comme la direction générale, financière, commerciale etc.. En interface entre le système opérant et le système de pilotage, toute organisation évoluée doit se doter d’un Système d’Information (SI), comme l’illustre le schéma