Memoire Logistique Verte

agro-alimentaires françaises en nombre d'entreprises et en effectifs, le Nord Pas de Calais est depuis longtemps reconnu pour la qualité de ses produits, le savoir-faire de ses entreprises, l'importance de ses infrastructures et le développement de sa logistique. Plus de un tiers de ses productions agricoles et agro-alimentaires sont exportées : la Belgique, le Luxembourg, les Pays-Bas, l'Allemagne, et le Royaume-Uni en sont ses principaux partenaires. Le Nord Pas de Calais est le berceau de grandes

consultez la page les hommes ne sont pas des téléphones. Savoir informer et savoir communiquer sont des compétences que doivent posséder les managers. Pour cela, ils ont besoin d'être aidés dans leurs rôles de communicants aussi bien d'un point de vue logistique que d'un point de vue organisationnel. Dans ces organisations complexes où la ligne hiérarchique est réduite, la communication interne fonctionne aussi comme un centre des ressources communicationnelles, centralise les supports, établit les chartes

à adresser mes sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont permis de réaliser ce modeste mémoire. J’exprime ma profonde gratitude aux personnes suivantes : Ma chère mère, qui n’a jamais cessé de m’encourager dans la poursuite de mes études en m’apportant soutien moral, financier et matériel. A tous ceux qui m’ont encouragé et soutenu. DEDICACES Je dédie ce mémoire a : ma mère qui a toujours cru de moi malgré les obstacles que j’ai pu rencontrer tout au long de mon

et Proxelia, GEG, Enercoop à seulement 4%. Ce graphique montre également que Proxelia, GEG et Enercoop sont différenciés de Poweo, Alterna, Direct Energie ou encore Planète UI. Cette différence s’explique par leur volonté de proposer, une énergie verte 100 % renouvelable à faible KWh (Kilowattheure). Cappy Jérôme BTS ATI 21 b) Fournisseurs : III).b).1) Matières premières, énergies : Les tableaux ci-dessous vous énumèrent les différentes sources d’énergie utilisée par EDF ainsi que leurs

réflexion marketing, c’est-à-dire dès la phase de brief. De la mise en place stratégique des outils à leur fabrication, nous nous interrogeons sur la meilleure façon de nous approprier les méthodes émergentes pour concevoir une réponse client plus « verte » et plus citoyenne. C’est là la seconde étape : éduquer nos clients sur ces questions de fond, en leur apportant des solutions plus environnementales, tout aussi économiques et efficaces, De l’imprimeur au client, c’est ainsi toute la chaîne des compétences

.................................................... 43 III.1.3.2. Facilitation de l’accès au financement ..................................................................................... 46 III.1.3.3. Le développement du transport et de la logistique ................................................................. 49 III.1.3.4. Le renforcement de la formation professionnelle .................................................................... 51 III.1.3.5. Le renforcement de la recherche &

les PME pages 4 et 5 2. Formation − La différenciation, clef du succès page 6 3. Services aux entreprises et aux particuliers − Unecréativitétous azimuts pages 8 et 9 4. Entrepreneuriat solidaire − Le boom de l’économie sociale page 12 5. Croissance verte − Les emplois verts font rêver les gouvernements Lire pages 14 et 15 Financement − Start-up et PME : merci l’ISF ! Capital-risque la fin de l’âge d’or. Lire pages 16 et 17 Pas de crise pour l’autoentreprise Pages 18 et 19 2 SPÉCIAL ENTREPRENEURS

de vos campagnes ............................................. S’assurer que les étapes précédentes ont été menées à bien ................. Des campagnes orientées clients ............................................................ Préparation, logistique, timing et contrôle .............................................. Impliquer toute l’équipe et au-delà ......................................................... Vers le cross media ...............................................................

Espace SENTEIN Février 2010 Directeur de Mémoire Monsieur Guy Pendeliau Université Lille 2 Diplôme d’Université de 3ème Cycle Management et Marketing des Structures de l’Économie Sociale PENSER LE DEVELOPPEMENT DURABLE Présenté par Geneviève REBORA 24ème Promotion Université Lille 2 - Espace SENTEIN Février 2010 Directeur de Mémoire Monsieur Guy Pendeliau Remerciements L’idée de ce mémoire n’aurait pu voir le jour sans les nombreuses

combustible des véhicules et autres engins légers qui n’utilisent pas le gasoil ; - le Double Product kérosène (DPK) qui comprend deux types de produits : *le pétrole lampant : il est généralement usité dans les ménages. Sa coloration verte a été décidée par le gouvernement afin de lutter contre la contrebande. C’est un véritable substitut de l’énergie électrique dans les zones non atteintes par le fournisseur agrée (Aes Sonel) ; *Le carburéacteur encore appelé jet fuel ou jet