Memoire Management Du Sport

Juin 2011 Université  Paris  Dauphine   Mémoire  de  Master  1  –  Management  de  la  performance   Présenté  par  Marie  Paques                 Quel business model pour la direction des contenus chez Orange ?           Sous  la  direction  de  Mr  Bernard  De  Montmorillon   Les opinions exprimées dans ce mémoire sont propres à leur auteur et n’engagent en rien l’Université

marché national dont ils sont séparés par des frontières multiformes (tarifaires, sanitaires, fiscales, réglementaires). Aujourd'hui, conséquence de la mondialisation, la gestion de la diversité devient un enjeu majeur dans toutes les sphères du management. La mondialisation des échanges apporte de magnifiques opportunités aux Entreprises, mais également de formidables challenges. L´uniformisation de certains aspects de la vie quotidienne comme par exemple le cinéma (qui est formaté par Hollywood)

Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement supérieur Et la recherche scientifique Université d’Oran Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et des Sciences Commerciales Département de sciences commerciales MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES: Spécialité : Marketing Thème : Présenté par : er M : FERHANE FETHI M er : Année Universitaire 2007/2008 Dirigé par : TOUBACHE ALI Remerciement : Mon premier remerciement

Management Stratégique M1 MPME 2009 - 2010 SOMMAIRE Introduction Page 3 Partie I : « Présentation de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement

.................................... 32 B- LE MANAGEMENT D’EQUIPE, UN OUTIL POUR FEDERER ...................................................... 32 1234- C- Le management directif ................................................................................................................. 34 Le management persuasif .............................................................................................................. 35 Le management associatif .....................................

| |Cet article résume les hypothèses psychobiologiques qui sous-tendent le fait que l’individu s’expose au danger. La question se pose de| |savoir si certaines formes de sports à risque peuvent être considérées comme une dépendance. En effet, la forte activation de l’axe | |adrénocorticotrope pourrait agir comme un renforçateur addictogène dans la mesure où elle efface une émotion déplaisante, selon le | |modèle du

Golf. Le sport en soit n’étant pas accessible à un très grand nombre, le groupe est souvent engagé dans des opérations nationales visant à initié ce sport aux jeunes afin de leur faire découvrir un autre monde. On ignore souvent que le groupe soutient ce sport et certains évènements comme l’Evian Masters. D’une part car ce n’est pas le sport le plus prisé en France, 7e dans la liste du nombre de licenciés en 2009, et d’autres part en raison du coût que nécessite la pratique de ce sport estimé à environ

publicitaire avec le risque d’incompréhension du message inhérent à la communication média, ou doit-elle en partie baser sa communication sur l’association de sa marque aux valeurs, réelles, véhiculées par un sportif par exemple ? Au travers de ce mémoire, nous nous attacherons donc à cerner l’intérêt porté par une entreprise à une opération de sponsoring sportif. En premier lieu, nous analyserons les enjeux d’une telle pratique, à travers ses objectifs, tout en prenant soin de la définir préalablement

LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES RADIOS PRIVEES. Cas de RADIO TIEMENI SIANTOU Mémoire présenté et soutenu publiquement en vue de l'obtention du Diplôme des Sciences et Techniques de l'Information et de la Communication (DSTIC) Option : Journalisme Par CRESCENCE IRENE MBEZELE Sous la direction de Laurent Charles BOYOMO ASSALA Professeur Novembre 2005 AVERTISSEMENT L'Université de Yaoundé II- Soa

Bernadette Lecerf-Thomas Préface de Jacques-Antoine Malarewicz Neurosciences management et Le pouvoir de changer Manager le changement avec les neurosciences En prenant appui sur les connaissances apportées par les neurosciences, cet ouvrage vous permettra de mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l’intelligence humaine dans le management des hommes. Des éclairages sur les processus humains, les motivations et les ressentis des acteurs de l’entreprise et leurs