Menace Des Nouveaux Entrants Commerce

Macro Opportunités Menaces Politique Economique -Perte économique à cause de la contrefaçon. -Baisse du pouvoir d’achat. -Diminution des emplois. faible budget pour les arts de table Socioculturel -Made in France en vogue. -Engouement pour la déco d’intérieur. -Préférence pour les loisirs. -Déstructuration des repas -Baisse du marché des cadeaux. -Mutation des modes de consommation. Technologique -Expansion du e-commerce (augmentation réseau de distribution) Expansion du e-commerce (marché de la

dans son marché de référence dépend, non seulement de la concurrence directe qu’elle y rencontre, mais également du rôle exercé par des forces rivales telle que les entrants potentiels, les produits de substitution, les clients et les fournisseurs. Les deux premières forces constituent une menace directe, les deux autres, une menace indirecte du fait de leur pouvoir de négociation. C’est le jeu combiné de ces 5 forces concurrentielles, qui détermine le climat concurrentiel d’un marché donné. Ainsi

une concentration • Absence de différenciation des produits rendant les consommateurs peu fidèles : faible coût de changement • Surcapacité intermittente 2 Menace de nouveaux entrants Les menaces sont faibles quand il existe des barrières à l’entrée, c'est-à-dire d’un ensemble de facteurs qui imposent aux nouveaux entrants des coûts structurellement et durablement plus élevés à ceux des entreprises déjà en place. Il peut s’agir de barrières financières (liées à l’intensité capitalistique

PORTER 8 A. Tableau récapitulatif des 5+2 forces de PORTER 8 B. Hexagone sectoriel de PORTER 8 C. Analyse explicative des 5+2 forces 9 1. Pouvoir de négociation des clients 9 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs 9 3. Nouveaux entrants potentiels sur le marché 9 4. Concurrence au sein du secteur 9 5. Produits de substitution 10 6. Réglementation : rôle de l’état 10 D. Conclusion de l’analyse de PORTER 10 III. Stratégique générique de Nespresso 11 A. Stratégie

et les menaces concernant Ben & Jerry’s dans une première partie (Analyse SWOT), puis nous analyserons son Marketing mix, et sa politique RSE. I. Analyse SWOT L’analyse SWOT est un outil qui aide à déterminer des options stratégiques envisageables par une entreprise au niveau de son domaine d’activité. On recherche les caractéristiques de l’entreprise en termes de ses Forces (Strength) de ses Faiblesses (Weakness), des Opportunités (Opportunities) qui s’ouvrent à elle, et des Menaces (Threats)

les modes de consommation d’un produit centenaire. Nous allons ici au travers de différents outils d’analyse faire le point sur le positionnement de l’entreprise Nespresso sur son propre marché mais également aborder les opportunités et menaces qui se présentent à elle. 1. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise  a. Influence des facteurs macro-environnementaux b. Modélisation de l’environnement concurrentiel 1. Analyse

technique 1.1 : Définition de l’objet d’étude Monoprix est une entreprise française de distribution de produits de consommation courante crée en 1932. Ses magasins de distributions sont uniquement implantés dans les centres ville, ce sont des commerces de proximité aussi appelés City marché. L’entreprise appartient à parts égales aux groupes Casino et Galeries Lafayette. Monoprix est le leader français de l'offre de produits et de services en centre-ville, ils estiment la fréquentation journalière

logistique de 4 entrepôts nationaux dont deux en Bretagne, C-Log livre 300 000 pièces/jour dans 2500 magasins. Depuis 3 ans, C-Log gère le colisage pour la vente en ligne, une activité de B to C en pleine expansion assurée par Korben en charge du e-Commerce. Les performances de ses enseignes sont parmi les meilleures du marché et font de BEAUMANOIR, un spécialiste de la distribution mode : Plus de 13 000 collaborateurs portent quotidiennement les couleurs du groupe. Aujourd’hui, il compte plus de

fusionné en 2005 (représente 55% de la production). - L’industrie française du jouet se trouve dans le jura. Rôle de la Chine : - La Chine produit la moitié du marché mondial, un quart passe par Hong Kong. - Elle a un vivier de nouveaux concurrents qui entrent sur le marché : il s’agit d’anciens sous-traitants des multinationales américaines qui sont devenus indépendants et qui figurent parmi les 10 premières marques mondiales. Importance de la grande distribution : -

Laboratoire, Sarbec Laboratoires, Sisley SA, SPPH-Vendôme, Yves Rocher, Nivea). Ces entreprises évoluent sur un secteur mature mais en besoin constant d’évolution car les titres de propriété industrielle sont des éléments essentiels des « fonds de commerce » des entreprises. Ainsi, la concurrence est basée sur le développement et la vente de produit toujours plus innovants et performants. Il est aisé de différencier les produits car le marché des cosmétiques est un marché luxueux où la marque compte