Menace Des Nouveaux Entrants Commerce

millions en 2013  Secteur d’activité : Commerce en ligne  Effectif : 97000 (Juin 2013)  Principaux concurrents : Barnes & Nobles, eBay , Germany's Otto Group, Walmart, etc … Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 4 Qui est Amazon.com ? Amazon.com est un géant… 20% de Croissance Annuelle entre 2011 et 2012 105 milliards de dollars de capitalisation boursière 152 M de clients 2 × la croissance du 1,7 × la capitalisation de Marché de l’e-commerce 4 × le nombre de clients 18 × plus

stratégique efficace répondant à la problématique posée. Ce diagnostique portera donc sur les quatre éléments clés à l’établissement d’une analyse SWOT: les forces (strengh) / les faiblesses (weaknesses) / les opportunités (opportunities) / les menaces (threats). Environnement interne Forces: Image jeune et innovante. Communication de proximité. Esprit d’entreprenariat. Recette « maison » Produits naturels, frais et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques. Communication

du marché avec également la présence de MDD qui s’impose comme de sérieux concurrents : * Cadbury (26,2% de parts de marché) * Haribo (21,8% de parts de marché) * MDD (15,7% de parts de marché) La menace des nouveaux entrants sur le marché La pression des nouveaux entrants est forte, les firmes du secteur (comme Chupa Chups, Haribo ou Cadbury) se protègent en consacrant des budgets importants à la communication, ce qui consolide leur notoriété mais la pression des MDD reste forte.

facteurs macro environnementaux afin de faire émerger les menaces et les opportunités grâce à l’outil PESTEL. Politique Il important de prendre en compte les quotas de l’union européen concernant les produits importé de Chine. Cependant tous les pays ne sont pas du même avis. En effet la chine est le premier producteur et exportateur de jouet au monde. Limiter les accès de la chine au marché du jouet européen peut constituer une menace sur ce dernier. En effet des distributeurs n’ayant pas accès

stratégiques en présence dans l’industrie dans l’industrie mondiale du jouet. Groupe d’étudiants : 1 2.1 Analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet Entrants potentiels Etat Concurrence secteur industrie du jouet Produits de substitution Menace des nouveaux entrants Menaces Faibles : → Le besoin en capital est important (Gros investissements) → Les coûts de changement sont élevés → La distribution est contrôlée par les clients (Besoin de gros budgets pub

Clients Le pouvoir de négociation des Fournisseurs La Menace des Nouveaux Entrants La Menace des Produits de Substitution (+1) Les Contraintes Légales imposées par l’Etat : Lois, règlements et normes. L’Intensité Concurrentielle : la rivalité entre les entreprises d’un même secteur Le Pouvoir de Négociation des Clients Le pouvoir de négociation des Fournisseurs La Menace des Nouveaux Entrants La Menace des Produits de Substitution (+1) Les Contraintes Légales

le pays et s’exclure du commerce mondial. Socio-culturel Le public a toujours été opposé au nucléaire, qu’il soit à finalité civile ou militaire, le public se souvient des évènements tragiques qui s’y rattachent. Les accidents d’irradiation suite aux accidents successifs : Three Miles Island aux Etats-Unis en 1979, Tchernobyl en Ukraine en 1986 ou encore au Japon aujourd’hui. Et le nucléaire militaire souffre d’une image négative suite à Hiroshima et Nagasaki et à la menace sous-jacente de cette

vers une concentration • Absence de différenciation des produits rendant les consommateurs peu fidèles : faible coût de changement • Surcapacité intermittente 2.3.2 Menace de nouveaux entrants Les menaces sont faibles quand il existe des barrières à l’entrée, c'est-à-dire d’un ensemble de facteurs qui imposent aux nouveaux entrants des coûts structurellement et durablement plus élevés à ceux des entreprises déjà en place. Il peut s’agir de barrières financières (liées à l’intensité capitalistique

évoluant vers une concentration Absence de différenciation des produits rendant les consommateurs peu fidèles : faible coût de changement Surcapacité intermittente Menace de nouveaux entrants Les menaces sont faibles quand il existe des barrières à l’entrée, c'est-à-dire d’un ensemble de facteurs qui imposent aux nouveaux entrants des coûts structurellement et durablement plus élevés à ceux des entreprises déjà en place. Il peut s’agir de barrières financières (liées à l’intensité capitalistique

étranger qui permet de libérer les ressources qui peuvent être utilisées de façon plus productive ce qui augmente la productivité nationale. La détermination de l’avantage compétitif : * Evolution du commerce mondial : - les produits manufacturés sont devenus le groupe le plus dynamique dans le commerce de marchandises. - les services ne cessent de croitre. * Modèle de Porter : Pour qu’une nation obtienne et conserve un avantage compétitif, elle doit suivre un processus continu : Investissement