Menace Nouveaux Entrants Air France

l’opinion publique concernant les questions écologiques a changé et favorise désormais les transports les moins polluants comme le train. Nous pouvons ainsi identifier les principales opportunités et menaces de ce secteur : Analyse externe du secteur | Principales opportunités | Principales menaces | * L’augmentation importante du prix des carburants a un impact immédiat sur le prix des billets d’avion et le cout d’un trajet en voiture * Les français bénéficient d’une réduction du temps

PESTEL La concurrence Réaliser une étude marketing 8 Le Diagnostic Marketing L’analyse Externe • Comment définir ce qui est une Menace et ce qui est une Opportunité ? –En fonction de votre métier Opportunités Fabricant de scooters Menaces Port du casque obligatoire Opportunités Fabricant de casques Port du casque obligatoire 9 Menaces Le Diagnostic marketing L’analyse externe En fonction de vos forces et faiblesses Forces / Faiblesses Coûts de production compétitifs

stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la stratégie * contrôle de l’exécution et actualisation de la strat Ainsi les managers pourront définir

voire en ralentissement. De plus, de nouveaux rachats deviendraient extrêmement onéreux. Zodiac va-t-elle pouvoir poursuivre sa croissance externe ? Comment Zodiac va-t-elle affirmer son positionnement de façon ferme et définitive ? Presentation entreprise et historique Maurice Mallet est le fondateur de la société qui fut à l'origine de Zodiac en 1896. Lui et son ami Paul Jovis fondèrent une société d'aérostation baptisée « l'Union Aéronautique de France ». Suite à la mort brutale de Paul

emplois avec les sous-traitants) pour un chiffre d'affaires de 42,5 milliards d’euros. C'est une industrie fortement exportatrice (75% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'export), qui a un poids déterminant dans la balance commerciale de la France : l'industrie aéronautique, spatiale, d'électronique, de défense et de sécurité française constitue ainsi le premier secteur exportateur ainsi que le premier en termes d'excédent commercial, avec plus de 20 milliards apportés à la balance commerciale

pour les éventuels nouveaux entrants, on note tout de même des opportunités diverses qui peuvent pousser à investir ce marché : - L’environnement sociodémographique : l’évolution du temps de travail, et la restructuration des temps de loisirs, permettent un développement continu des activités de plein air, des activités « outdoor ». La mode qui veut que de nouvelles pratiques (pratiques aventureuses, …) de nouveaux lieux de pratiques (Amérique du Sud, Asie, …) et de nouveaux segments de clients

La motivation des jeunes à aller vers les compagnies aériennes Low Cost au détriment de Air France Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr Année 2002 / 2003 « L’art d’interroger n’est pas si facile qu’on pense. C’est bien plus l’art des maîtres que des disciples ; il faut avoir déjà beaucoup appris de choses pour savoir demander ce qu’on ne sait pas » Jean-Jacques Rousseau Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr SOMMAIRE INTRODUCTION p.4 PARTIE

l’entreprise 1°) Activité de Décathlon Le groupe Décathlon produit et distribue des articles de sport. Il couvre ainsi la plus grande partie des sports pratiqués en France : tennis, golf, football, basket, randonnée, sports de montagne, équitation, sports aquatiques… Le siège social de cette société anonyme est situé à Villeneuve d’Ascq, en France. Cette grande surface spécialisée dans la distribution d’articles de sport est détenue par le groupe Oxylane.  Décathlon en quelques chiffres 255 millions

économiques. * Le commerce international ne s’est pas totalement rétabli : en effet, les investissements directs étrangers ont diminué. De plus, la crise de la dette souveraine implique une reprise fragile et des ajustements budgétaires continus : en France, on peut noter une reprise avec une augmentation du PIB de 1,5% en 2010, mais l’activité demeure assez faible. * Les crises économiques ont un impact conséquent : les entreprises sont de plus en plus vigilantes et soucieuses vis-à-vis de leurs

MASTER 2 PROFESSIONNEL MANAGEMENT LOGISTIQUE EN MILIEU INTERNATIONAL 2009 – 2010 MEMOIRE DE RECHERCHE L’OUVERTURE A LA CONCURRENCE DU FRET FERROVIAIRE EN FRANCE : LES IMPACTS SUR LA PERFORMANCE LOGISTIQUE Présenté par : ALONSO Luz Angela BARZAMIAN Chrystelle GUILLEET Perrine GUIRALD Sophie RIQUELME Danitza ZOU, Zu-wen Sous la direction de : - COLIN J., directeur du CRET-LOG - CHAI Y., doctorante au CRET-LOG - MEURIER B., doctorante au CRET-LOG