Menace Opportunites Transport Marchandises Management

aucune marque. D’autre part, on trouve une classe, qui représente 25% de la population sondée reste fidèle à des marques connues comme MARIO et JOLY. Cas d’intoxication : Comme il s’agit d’un marché des produits alimentaires périssable, on est menacé par des compositions périmées, qui peuvent avoir des effets dangereux sur la santé de l’Homme. La moitié de notre échantillon, n’a jamais entendu d’un cas d’intoxication, ces qui est expliqué par la naissance des courants du consumérisme et la

financière……………………………………………….254 IV. 6. Diagnostic de la fonction comptable et financière………………265 V. Organisation et ressources humaines de l’entreprise …………………..287 V. 1. Organisation et organigramme…………………………………...2829 V. 2. Le management de BISCOSTAR………………………………..3031 V. 3. Diagnostic de l’organisation et des ressources humaines………. 32 VI. La production…………………………………………………………..343 VI. 1. Le site industriel………………………………………………....343 VI. 2. Politique d’approvisionnement…………………………………

s’adresse => satisfaction des exigences de la clientèle. Optimisation des rapports entre l’entreprise et les clients (+ l’environnement) = la logique est de créer un rapport privilégié entre le client et l’entreprise. Définitions 1) « The management process that identifies, anticipates and satisfies customer requirements profitably » (Charteres Institute of Marketing) = un processus de gestion qui identifie, anticipe (prévoit les besoins à l’avance) et satisfait les exigences du client de

Technologies de l’information Union européenne United Transports Systems 1 Introduction La mondialisation, qu’elle soit considérée au niveau de l’économie, des relations internationales, de la société, des communications ou des technologies, conditionne les activités des entreprises. Si la mondialisation permet aux firmes de tirer parti d’opportunités de croissance et d’avoir accès à des débouchés nouveaux, elle constitue aussi une menace lourde de conséquences pour les entreprises : entraînées

INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT 1) Segmentation

ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International De Tourisme De Tanger Administration Et Gestion Des Entreprises Touristiques Et Hôtelières LE YIELD MANAGEMENT DANS LE TRANSPORT AERIEN: CAS LA ROYAL AIR MAROC Mémoire De Fin D’études Réalisé par : Maha MOUSEDDAD Encadré par : M. Brahim BENBBA Enseignant-chercheur Année universitaire 2007-2008 Je dédie ce travail à : ♣ Mes chers parents source

MEMOIRE DE STAGE Page de résumé Dans le cadre de la licence professionnelle Management et de Gestion commerciale, il fallait intégrer une structure commerciale en tant qu’assistant manageur. Le stage d’une durée de 14 semaines a été réalisé pour ma part, au sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement,

publicité ? Pour une raison technique ? La décision d'acheter un produit ne repose pas uniquement sur le produit lui-même, elle implique une multitude d'autres facteurs. Pour réussir, les entreprises doivent continuellement rechercher et identifier les opportunités du marché, reflets des besoins et des désirs des consommateurs encore incomplètement satisfaits par les produits et les services existants. Et cela est dans la nature et la fonction du marketing. - 17 - Mais que répondriez-vous si l'on vous

p 4 2.2 Le Travail temporaire p 5 2.3 Culture d’entreprise p 5 2.4 Stratégie et Chiffres p 6 2.4.1 Stratégie 2.4.2 Chiffres 2.5 Organisation p 6 2.5.1 Adecco France 2.5.2 Adecco Bron Transport 2.6 Stratégie Marketing p 7 2.6.1 Réorganisation des agences 2.6.2 Création d’un double poste 2.7 Marketing Mix p 7 2.8 Positionnement p 8 2.9 Demande actuelle et potentiel p 8 2.10 Analyse de l’environnement :

informatique……………..46……….. III- Résultat du test de performance de la cellule contrôle de gestion ..52… Volet 2 : Audit Opérationnel I- Cycle1 : Achat /Fournisseurs………………………………………57….. A- Service achat ………………………………………………………………………... B- Réception des marchandises ………………………………………………………. 1- Procédure écrite ……………………………………………………………….. 2- Appréciation de l’application de la procédure ………………………………… C- Suivi des litiges …………………………………………………………………….. Cycle2 : Stock ………………………………………………………65…. 1. Gestion du stock