Menaces Et Faiblesses De Pepsi

commerce…………………………………………………………………………… Le marketing Mix 3-4 Environnement externe : Le PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise

appuyée par Nicole Richie, Nicky Hilton, et Ashlee Simpson. Son propriétaire a exigé que sa bouteille, la « Pammy » Cola, soit inspirée des formes du mannequin vedette d'Alerte à Malibu, Pamela Anderson. L’approche macro-économique Opportunités Menaces Marché BRSA Progression de 5,2% en volume des ventes en litres de BRSA Fort leadership des eaux plates avec 51,9% des PDM en volume à fin octobre 2000 On constate que d’une année à l’autre sont présents sur le podium les 3 mêmes segments

société produit différentes boissons qui ont toutes un grand succès et sont vendues partout autour du monde. Coca-Cola est aujourd'hui le leader mondial dans le domaine des boissons non alcoolisées. Elle ne possède qu'un challenger de poids : Pepsi. Or, la concurrence entre ces deux marques est plus basée sur l'image que sur l'innovation des produits. 3. L'identité de la marque Derrière la marque Coca-Cola se cache bon nombre de symboles, aujourd'hui ancrés dans notre société. En voici

le leader du marché la stratégie de monter le MonsterArmy (la légion d'athlètes(athlètes) et d'amateurs qui représentent la marque dans tout le monde.) il(elle) a permis que l'entreprise gagne dans un quota aux boissons énergétiques de Coca-Cola et Pepsi. LES TENDANCES QUI SONT OBSERVÉES SUR LE MARCHÉ Depuis son lancement, à la fin des années 80, les boissons énergétiques (energy drinks) ont gagné des millions d'adeptes autour du monde. Soyez déjà de pour se maintenir éveillé tandis qu'il(elle)

Forces + Faiblesses 4) SWOT Forces Faiblesses Notoriété spontanée de la marque Présence à l’international Leader sur le marché des sodas PDM Ancienneté de la marque, savoir-faire indéniable Gamme large de produits (light, zero, cherry, lemon, vanille) Communication importante Nombreux partenariats (Fast-food, CHR, discothèque…) Pouvoir de négociation important Clientèle fidèle Sous-traitance Lourde dette suite à des acquisitions Peu d’innovation Opportunités Menaces Croissance

localisation des points de vente, conception du produit, d’utilisation d’une marque commerciale,……) signifie en fait que deux entreprises concurrentes ne vendent jamais exactement le même produit. - Les cinq forces concurrentielles : 1/ La menace de nouveaux entrants Les nouveaux entrants peuvent exercer des pressions de l’industrie en créant de nouvelles capacités, de nouvelles règles de jeu. Ils peuvent entraîner la réduction des marges du secteur soit en favorisant la guerre des prix

concurrents).*2 * La consommation de jus de fruits soutenue par la campagne : 5 fruits et légumes/jour. * Qualité garantie Le jus est 100% pur et la marque revendique un produit de qualité. *4 * Justifie le prix élevé. * Moyens financiers chez Pepsi => campagne publicitaire * Moyens technologiques compétents en recherche et développement,enquète sur les nouvelles tendances=> jus de fruit frais. *5 * Lien avec Internet , fait connaitre ses produits sur les réseaux sociaux tels que Facebook

 moyen  de  la  grille  suivante  :   Matrice  d’Analyse  SWOT   SWOT  est  l’abrévia)on  des  Strengths  (S  –  forces),  Weaknesses  (W  –   faiblesses),  Opportuni)es  (O  –  opportunités),  Threats  (T  –  menaces).   Les  forces  et  les  faiblesses  sont  les  facteurs  internes  à  votre  entreprise      Forces     •  Exper)se  de  spécialiste  marke)ng   •  Produit  ou  service  innovateur

fonction des différents critères P97 Etat : Clients : Volatil, différents, atomisé un fort mouvement de rejet de l’enseigne se développe = i hate starbucks. Nouveaux entrants: Menace moyenne à forte Intensité concurrentielle: Multiples concurrents Intensité forte Produits de substitution: Menace moyenne à forte Etat: Faible à moyen Clients: Atomisés Pouvoir de négociation faible Fournisseurs: Pouvoir de négociation faible à moyenne Barrières à l’entrée FCS : *

Cas « ORANGINA MISS O » (Synthèse) I Analyse du marché des BRSA 1. Analyser le marché des BRSA A. Opportunité et Menace | Opportunité | Menace | économique | | Baisse du pouvoir d'achat, hausse des coûts de production et des matières (exemple : pétrole) Concurrence importante et très rude face aux concurrents (notament Coca-Cola) | technologique | | | légaux | Loi de suppression des marges arrières | Interdiction des distributeurs