Merchandising Etude De Cas

des différents outils de mesure Quelques définitions et outils de compréhension ETUDES DE CAS Fêtes des glaces (syndicat professionnel) Accor et carte d'or (atelier des 5 sens) Evènements sportifs • Tarif : 325 Dinars HT / jour / participant Tout au long de cette session une place prépondérante sera accordée à l’aspect pratique, à travers la réalisation, par les participants de nombreuses études de cas permettant de passer en revue l’ensemble des outils du marketing évènementiel. © www.madwatch

SEMINAIRE MARKETING 3 MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10

Entreprise 2j/semaine Ateliers informatiques Séminaire international Simulation de cas Session d'examens M2 : octobre Jeu d'entreprise Ateliers management personnel Conférences métiers novembre décembre janvier février mars d'avril à fin septembre Stage de spécialité de 5 à 6 mois Mémoire de recherche appliquée Cours 3j/semaine - Entreprise 2j/semaine Ateliers informatiques Séminaire international Simulation de cas Session d'examens RENTRÉE DÉCALÉE (FÉVRIER, MARS) M1 : février Jeu d'entreprise

la flexibilité et la performance du programme de formation dispensée au sein de l'école, est d'autant plus confirmé par la stratégie pédagogique des professeurs, qui s'articulent autour de l'initiation de compléments de cours, en l'occurrence: Étude de cas, exposés, rapport de recherche documentaire, dans la perspective d'offrir à l'étudiant la possibilité d'effectuer des recherches et de développer son sens d'analyse et de synthèse, autrement dit, il s'agit là d'une politique d'autoformation, une

Classes préparatoires au Diplôme de Comptabilité et Gestion UE 7 – Management Thème : Organisation et cycle de vie LA NOTION DE CYCLE BIOLOGIQUE INTEGREE PAR LE MANAGEMENT Etude réalisée par DEVAL Emilie et NURY Guillaume Promotion 2009 février 2009 SOMMAIRE I – L’entreprise : un ensemble de cycles de vie ................................................................ 3 A – Les cycles de vie matériels................................................................................

(stratégie déduite), ou s'il est possible d'identifier ou de créer d'éventuelles opportunités qui permettraient de mieux tirer profit des ressources uniques ou des compétences fondamentales de l'organisation (stratégie construite). Dans les deux cas, on cherche à établir une adéquation entre la capacité stratégique de l'organisation et les facteurs clés de succès de l'environnement, soit en modifiant l'une (par acquisition de nouvelles ressources et compétences), soit en modifiant les autres

grandes et moyennes surfaces, qui disposent de centrales d’achats, proposent des prix très attractifs sur les produits agro-alimentaires et les conserves, particulièrement pour les marchandises importées. Actuellement, et selon les données d’une étude du ministère du commerce et de l’industrie (février 2001), le nombre de grands magasins à travers le royaume dont la surface de vente dépasse 300m2 va au delà de 200 points de vente dont 12 hypermarchés, forme quasi-absente avant 1990. Et pour les

internationale. 2009-2010 Msc Marketing Management & Communication de l’École Supérieure de Commerce de Toulouse Résumé : Le présent article s’intéresse à l’évaluation de l’importance de la politique prix dans sa dimension internationale. Une étude des différents éléments influençant sur la bonne définition de la politique prix d’une entreprise souhaitant s’internationaliser va être expliciter mise en exergue pour une meilleure compréhension de l’influence de la bonne définition de la politique

conseillère. Au cours de celle-ci, je me suis vue effectué diverses taches telles que : accueillir la clientèle ainsi que la conseiller, réceptionner les colis, mettre en rayon, mettre en place une vitrine, faire du merchandising, répondre au téléphone, ranger le magasin, etc. Pour mon étude de cas, j’ai choisi d’analyser un accident du travail : une chute de plain-pied. Cette analyse permet de répondre à diverses questions : Comment cela s’est-il produit ? Quelles en sont les raisons ? Quelles sont les

proximité et les heures d’ouverture. L’assortiment même large n’est pas profond (5000 réf. dont env. 1000 en non-alimentaire vite = en rupture) – en libre service  Hard discounter  Le Mutant – Lidl – Aldi (env. 600m²) très agressive en prix – pas de merchandising – inconvénient acheter des grandes quantités – offre marquée par un prix faible –maîtrise des coûts  S’adapte à leur clientèle suivant le lieu où elles se trouvent . Bénéficie d’une forte notoriété mais aussi souvent contesté pour la qualité –service