Merchandising Pour Une Agence Bancaire

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

nouveaux challenges. J’ai choisi la GTI tout simplement pour une question de feeling au préalable, en effet j’ai toujours voulu retourner au Cameroun pour effectuer un stage avant la fin de mes études. Entre autres l’idée de travailler dans une agence immobilière m’a beaucoup séduite car ceci nous permet d’être constamment sur le terrain, donc en activité. Enfin j’ai choisi GTI pour sa petite équipe car j’étais certain de pouvoir mettre facilement à profit mon expérience et surtout faire mes

publiques et la publicité par l’événement ................................................................... 24 V – Annonceurs et Agence publicitaire ............................................................................ 25 V - L’agence publicitaire ............................................................................................... 25 A - Les fonctions d’une agence ............................................................................................................. 25 B - La rémunération

d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision de ventes, tests de produits. • Marketing stratégique : techniques : segmentation, positionnement. Outils : matrices, cycle de vie. • Marketing opérationnel : techniques : mix, merchandising, vente (assistance à la vente, management de la FV). Positionnement : image que l’on donne aux consommateurs par rapport aux concurrents. Le comportement du consommateur rentre dans le cas du marketing d’étude. Démarche marketing ( Marketing

mix » du producteur et/ou du distributeur appelé « retailing mix »  L’information du producteur vers le marché. La distribution est source d’informations pour la clientèle sur le lieu de vente (conseils de ses vendeurs, techniques de vente : merchandising). Ces flux permettent de toucher toutes les étapes de la mise à disposition de l’offre de l’entreprise jusqu ‘aux consommateurs finaux (animation, organisation des UC) L’informatique est largement utilisée pour gérer ces informations EDI (échanges

Nette Dette Nette / EBITDA bancaire (2) EBITDAR bancaire EBITDAR bancaire Gearing (1) (2) (3) (4) 192 (239) 2,20 1,5 (4) (3) (3) 291/155 (1) (197) 1,69 1,6 18x 38,2% 172 (165) 1,21 1,8 19x 32,2% 158 (118) 0,86 1,7 25x 22,6% / (Intérêts + loyers) / Frais financiers ajustés 15x 48,6% 291 M€ au 31/10/2010 et 155 M€ après remboursement de l'OCEANE le 01/11/2010 Ebitda bancaire = Ebitda village retraité des commissions sur cartes de crédit Ebitdar bancaire = Ebitdar village retraité

et des conditions d'achats avantageuse auprès des fournisseurs/ * des services relatifs au marketing: enseigne commune (ex, conforama, maque de distributeur, publicité national , )° * des services relatifs à la gestion : demande de crédit bancaire , formation personnelle, conseil juridiques fiscaux et financières * les réseaux court contractuels de la franchise la franchise est une méthode de collaboration par laquelle une entreprise franchi-sante appelée franchiseur (savoir-faire) propriétaire

Finance quantitative • Gestion des risques • Certification Reuters • • ment des marchés financiers, de leur organisation, des forces en présence, des produits négociés, des techniques ainsi des outils utilisés et enfin des réseaux financiers et bancaires inter-reliés. • Frédéric Buisson Responsable de la spécialisation Finance de marché Comprendre avec plus d'acuité les impacts de la financiarisation sur l'économie, les politiques monétaires engagées et les prises de décision d'investissement

en adéquation avec l’évolution du métier bancaire. S’appuyant sur une force de vente organisée par marché et sur un concept moderne de merchandising de ses agences, la BIAT offre à sa clientèle (entreprises et particuliers) une gamme de produits et services à la fois complète et innovante. Souvent, elle est pionnière en matière d’introduction de produits et services bancaires nouveaux sur le marché tunisien, comme cela a été le cas pour les cartes bancaires, les produits de banque à distance, les

CGEM a abordé, lors du colloque organisé, le 8 mai à Casablanca, par la SMAEX à l’occasion de son 20ème anniversaire sur le thème “Nouvelle réglementation bancaire et crise financière : Quel impact sur l'économie marocaine”, le comportement des entreprises face au nouvel environnement réglementaire, estimant que la nouvelle réglementation bancaire constitue une “opportunité” et une “incitation” pour les entreprises marocaines, notamment les PME, à se renforcer, se structurer et à améliorer leurs performances