Merchandising Pret A Porter

partie 1 : presentation de l’ACTION 1/ Le cadre de l’action a) L’enseigne Etam est une entreprise sociétaire, dont la dénomination sociale est ETAM ; elle diffuse une gamme de prêt à porter et de lingerie féminine, elle a été créée en 1916. Cette entreprise se situe au 57-59 Rue Henri Barbusse à 92110 Clichy. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. C’est une société par actions simplifiée est en activité depuis 28

spécialisée dans le prêt-à-porter masculin et féminin. C’est une adresse culte pour les adeptes du style street wear, et plus généralement pour les jeunes parisiens fans de mode. On y trouve des marques comme Levis, Kaporal, Sessun, Le temps des Ceries, Adidas.. I) Contexte Géographique Citadium est implanté au niveau national, des magasins sont situé à : PARIS CAUMARTIN, PARIS BEAUBOURG, TOULOU GRAND VAR, MARSEILLES TERRASSES DU SPORT. Le citadium le plus populaire est situé à la Rue Caumartin

Analyse du Marché Prêt a Porter Afin de capter une clientèle de plus en plus fragmentée, les grandes enseignes d’habillement pour hommes abandonnent l’idée de plaire au plus grand nombre et adoptent le commerce de précision. Des ventes atones, mais un secteur qui change de modèle et fourmille d'innovations. C'est un peu la situation paradoxale de l'univers de l'habillement masculin aujourd'hui. Ce sera l'un des enjeux de la rentrée 2013 dans le monde de la distribution spécialisée en habillement

ordinaire au plus luxueux. Produit de mode emblématique et atout incontestable de séduction, elle a profondément évolué ces dernières années. L’offre de lingerie s’est multipliée et fait désormais appel aux matières les plus fines, rares et performantes techniquement. La lingerie se veut aujourd’hui élégante et glamour, mais aussi confortable et fonctionnelle. Elle doit être agréable à porter, robuste et facile d’entretien. De plus en plus extravertie (elle est aujourd’hui l'affirmation d'une

créateur de l’entreprise Hennes & Mauritz, plus connue sous le nom de H&M, est une chaîne de magasins suédoise de prêt-à-porter pour femme, enfant et homme, fondée en 1947. H&M est maintenant présente dans 50 pays, elle emploie environ 132 000 personnes et possède 2 776 magasins. Ainsi, elle offre à ses clients un rapport qualité/prix au-delà de leurs attentes avec un style toujours à la pointe de la mode et sans oublier sa remarquable stratégie de communication. Quels types de communication utilise

BILAN ÉCONOMIQUE 2013 PERSPECTIVES 2014 PRÊT-À-PORTER FÉMININ PRÉAMBULE • Un bilan enrichi. • Approfondir les points essentiels ou les changements survenus en 2013 : la perception des prix, l’impact du Made In, la Digital Mum. 2 BILAN ÉCONOMIQUE 2013 Daniel Wertel, Président de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin François-Marie Grau, Secrétaire Général de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin 3 BILAN ÉCONOMIQUE 2013 SOMMAIRE ❶ ❷

Il a réalisé sur son exercice 2006 un bénéfice net en hausse de 24,8%, à 1,002 milliard d’euro. Zara rejoint le club des milliardaires des distributeurs d’habillement. Zara, la marque d’Inditex, tire son profit de son cycle de réalisation de collections extrêmement court. La société a également maitrisé l’art de la personnalisation de masse. Il réalise plus de 12 collections par an grâce à des « chasseurs de tendances ». Ceux-ci ont pour mission de prédire les nouvelles tendances du prêt-à-porter

4 P : Produits : Lorsque l on parle d’hermès on pense directement au carré Hermès, à ses sacs à mains, au prêt à porter, tous ce qui est soie et textile, les produits en cuir et la sellerie. à ses parfums et ses montres. Il s’agit d’une marque de luxe qualifiée de classique. On reconnait le luxe classique au travail très élaboré qu’Hermès fait subir a la matière première et aux exigences qu’il montre à l’égard de cette matière Le cuir est la matière première la plus mise en avant et la plus

haute couture et du prêt-à-porter de luxe augmentera de 5% cette année, selon les prévisions exclusives de Xerfi. L’année 2011 confirmera ainsi le redressement engagé en 2010. Plusieurs facteurs y concourront comme la hausse du PIB mondial, la bonne santé du marché du luxe, avec la mode pour segment phare, la solide demande des pays émergents. Sans oublier la bonne saison touristique 2011 qui s’annonce avec une clientèle internationale éprise de griffes de luxe... Pour passer à la vitesse supérieure

grandes enseignes du luxe affichent en effet des taux de croissance à deux chiffres (+ 15 % d’augmentation des ventes pour le groupe mondial du luxe LVMH sur les 9 premiers mois de 2011) Ce succès s’explique par la stratégie offensive basée sur la performance et l’innovation que déploient les marques en question, ainsi que sur leur politique d’expansion géographique ciblée sur les marchés les plus porteurs, qui leur ont permis de s’ouvrir à de nouveaux consommateurs. Il s’explique également par l’appétit