Merchandising Pret A Porter

de Gucci débute en 1881 avec avec la naissance de GUCCIO GUCCI à Florence en Italie. Dans sa jeunesse Guccio Gucci émigre a Londres, il travaille dans des hôtels et est très vite impressionné par les luxueux bagages des touristes. J'ai Choisie ce thème « Gucci » Car C'est une Grande marque de Luxe et Guccio Gucci est un très grand designer . J'ai décider de faire ce travail sur Gucci en Arts Appliqué car il y'a beaucoup a dire et à découvrir sur Guccio Gucci et ses modèles de créations qui sont

nouvelles boucles d'oreilles en Rhodoïd, une matière plastique translucide à base d'acétate de cellulose, dans un atelier de la famille Rabanne . Les modèles connaissent un vrai succès auprès d'une jeune clientèle séduite par l'originalité et le prix très abordable de bijoux. 25 000 pièces seront vendues l'année de sa création. Grâce à ce succès et sa médiatisation, la marque décide de s'orienter vers la fabrication de vêtements tout en utilisant cette matière révolutionnaire qu'elle venait de découvrir

CHRONOLOGIE 1910 : Ouverture de la première boutique "Chanel Modes", un magasin de chapeaux au 21, rue Cambon à Paris 1913 : Ouverture d'une boutique à Deauville sous l'enseigne Coco Chanel 1915 : Première maison de couture Chanel à Biarritz 1919 : Décès de Boy Capel, l'amant de Gabrielle Chanel et l'amour de sa vie 1921 : Lancement du parfum Chanel N°5, le 5 mai 1924 : Création de la Société de Parfums Chanel 1926 : La petite robe noire, création culte de Gabrielle Chanel ,

aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui s'insèrent dans cinq différents métiers, qui seront décrits postérieurement. LVMH est un groupe présent dans le monde entier, avec 56.000 collaborateurs (63% hors France). Le chiffre d'affaires du groupe en 2003 a été de 11 962 milliards d'euros La vocation du groupe

Le marché du prêt-à-porter moyen et haut de gamme I Informations générales Fort d’un chiffre d’affaires, tous circuits de distribution confondus, de 5432 millions d’euros en 2008, le prêt-à-porter pour femmes reste le segment prédominant du marché français de l’habillement, loin devant l’habillement pour enfants (3594 millions d’euros) et le prêt-à-porter pour hommes (3402 millions d’euros). Une situation prédominante qui incite les enseignes spécialisées à redoubler d’effort pour prendre

DULERY Marion 3ème 2 DISSERTATION : Autrefois réservée à quelques riches privilégiés, la mode est devenue (du moins dans les pays développés) une puissante industrie et un centre d’intérêt essentiel pour un grand nombre de consommateurs, certains investissent beaucoup de temps et d’argent pour suivre une mode, d’autres y sont sensibles. Cette attitude est-elle

Celio…………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………… I. Présentation de Celio……………………………………………………… A. Le budget……………………………………………………..…………… B. Les ressources humaines………………………………………..………… II.L'image du magasin.......................................................................................… A. L’intérieur du magasin……………………………………………………... B. La qualité du produit……………………………………………………… III. La clientèle visée

Sommaire I – Présentation de l’action 1 - Présentation de l’enseigne 2 - Situation professionnelle à l’origine de l’action 3 – Présentation de l’action promotion animation II – Stratégie de l’action présentée 1 - Objectif 2 – Cible 3 – Technique mise en œuvre III – Partie technique relative au produit 1 – Le marché du produit 2 – Argumentaire

classique : 18 et 19 e siecle en Europe = HERMES Code couleur hermes : orange Hermes cré un univers spécifique c est treès rare SWOT Forces Faiblesses Produit - Gammes assez diversifiée : plusieurs domaines (maroquinerie, sellerie, horlogerie, prêt à porter,..) - Savoir faire unique, artisanal : Fabrication française - Quantité du produit qui confirme la crédibilité de la marque - Forte valeur au niveau du nom - Culture interne importante de l entreprise - Pas de saisonnalité dans les produits

gardant l’esprit de décontraction, Cependant ce marché est beaucoup touché par la chute des prix du coton , ce qui affecte bien évidemment le coté vestimentaire et qui pourrait porter préjudice a certaines société de l’industrie du textile) A travers l’agencement de son espace de vente comment CELIO dois réagir face a la concurrence : friperie et autres moyen de production de vêtements ? Le marché est un lieu d’échange entre l’offre et la demande, la mise en valeur de l’offre représente