Mesure Performance Indicateurs Rh

économique et social des entreprises. Les ressources humaines ont longtemps souffert, et souffrent encore, de ne pouvoir mesurer avec fiabilité leur contribution à la performance humaine de l'entreprise. C'est la raison pour laquelle elles ne sont dotées d'outils de gestion de plus en plus performants .La standardisation des résultats à travers la définition d'objectifs basée sur des indicateurs comptables et financiers de même que la standardisation des procédés à partir de la définition de normes et procédures

la masse salariale est la masse qui est dépensée au titre des rémunérations par les entreprises. Il y a plusieurs masses salariales dans une entreprise, tout dépend de qui en parle et cela rend le sujet un peu complexe. Il y a : la masse salariale RH concerne les salaires ; la masse salariale comptable intégrant des éléments supplémentaires tels que les provisions par exemple. La comptabilité enregistre les masses salariales brutes et accessoires; la masse salariale budgétaire qui sert à prévoir

Université de Tours - - 205.227.90.63 - 28/01/2014 22h02. © ESKA Dans quelle mesure les entreprises françaises déclinenrelles la notion de Responsabilité Sociale dans leurs pratiques de Gestion des Ressources Humaines (GRH) ? Cherchent-elles à développer des pratiques RH qui dépassent l'application des règles de droit ? Pour répondre à ces questions, nous présentons les résultats d'une enquête auprès de 106 professionnels RH appartenant dans leur majorité à des entreprises industrielles de taille

opérationnel La mise en place d’un management stratégique et opérationnel permet d’atteindre les objectifs pour l’entreprise. Le management concerne tout ce qui affecte sa performance et ses résultats ( Drucker). Le management doit donc : * Planifier les activités pour fixer les objectifs à atteindre * Organiser pour mobiliser les RH et ressources matérielles. * Contrôler pour évaluer les résultats obtenus. Le management stratégique : Au niveau de la direction générale (direction général, adjoint

DE PERFORMANCE Les métiers des Systèmes d‘Information dans les grandes entreprises Nomenclature RH - 2011 Version française Juin 2011 Le CIGREF, réseau de Grandes Entreprises, a été créé en 1970. Il regroupe plus de cent très grandes entreprises et organismes français et européens de tous les secteurs d'activité (banque, assurance, énergie, distribution, industrie, services...). Le CIGREF a pour mission de promouvoir la culture numérique comme source d'innovation et de performance.

année MESURES DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAROCAINES : Vers l’émergence d’un nouveau modèle de gestion et de pilotage ? - CAS DES GRANDES ENTREPRISES PRIVEES - Présenté par : MM : - BEKKAYE NAJIB - BERRADA OUMEYA Animateur du groupe de recherche : - AZZOUZI BOUZID Centre de Rabat Année universitaire : 2002 - 2003 Projet de mémoire de fin d’études – Cycle Supérieur de Gestion de l’ISCAE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE – MUTATION DU SYSTEME TRADITIONNEL DE MESURE DE LA

Fonds social Européen Article 6 Mesures Innovantes Uu n cadre pour aligner une stratégie de Ressources Humaines (RH) sur une stratégie d’entreprise 1. 2. Index Identification des faiblesses dans l’organisation humaine 4 Le processus de développement de la stratégie RH 5 2.1. Définir la stratégie d’entreprise 2.2. La stratégie d’entreprise dans un contexte de ressources humaines 2.3. Procéder à une analyse SWOT pour identifier les problèmes-clés des RH 2.4. Priorités pour le changement

tant sur le plan technique qu’administratif afin d’améliorer leur performance. Celle-ci est sans doute liée au niveau de rendement des ressources humaines qui sont considérées aujourd’hui comme le pilier principal pour le développement de l’organisation, dans le but de son insertion dans le sphère social et économique et pour la contribution à lever les nouveaux défis auxquels sont affrontées les entreprises. Aujourd’hui la fonction RH connaît tant de métamorphoses grâce à un contexte en fortes mutations

Fiche n°4 : La masse salariale. 1. Les frais de personnel et la masse salariale. A. Définition. La masse salariale est un indicateur permettant d’évaluer le niveau des rémunérations versées par une entreprise sur une période donnée. Partant de cette conception très générale, plusieurs définitions coexistent. Une première approche est celle de la déclaration annuelle des données sociales (DADS). Dans ce document, qui est commun aux administrations fiscales et sociales, les employeurs fournissent annuellement

professionnaliser la fonction RH et de faire monter en compétences l’équipe RH sur des domaines à forte valeur ajoutée ayant pour finalité essentielle le pilotage des Ressources Humaines à partir d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs ? ouvrir l emploi aux personnes handicapées Le projet d’externalisation de la gestion de la paie et de la gestion administrative du personnel est né d’une réelle volonté de la Direction des Ressources Humaines de l’Agefiph : • de professionnaliser la fonction RH en permettant