Met2100

gestion). Afin de faciliter les choix de cours à l’étranger, si possible, veuillez conserver les cours du Bloc A, Bloc B et le cours libre. Les cours suivants se retrouvent régulièrement à l’étranger, vous pouvez donc également les conserver : MET2100, ORH1600, ORH1163, DSR3120, MKG3300, ORH2010 ou DSR2010 ou EUT1072. BACCALAURÉAT PAR CUMUL : Pour les cours au choix, si vous trouvez un cours en gestion, mais qu’il n’existe pas de cours équivalents à l’UQAM, vous pouvez utiliser les sigles de

important de spécifier que nous entendons par le mot “problématique” un événement précis et nous ne le percevons ni positif ni négatif. Notre travail vise à analyser cette problématique au niveau de la gestion, le tout selon la matière vue dans le cours MET2100. 1. Premièrement, est-ce que cette problématique est négative ou neutre pour vous? Neutre, ce n’est pas évident à dire. Il a eu un gros changement dans l’industrie à tous les niveaux. Beaucoup d’évènement en magasin. On disait « oui » à toute, « ca

savoir : le management des connaissances « Si nous avons chacun un objet et que nous les échangeons, Nous avons chacun un objet. Si nous avons chacun une idée et que nous les échangeons, nous avons chacun deux idées. » (Proverbe chinois) MET2100: Gestion des organisations: complexité, diversité, éthique Professeur W. David Holford, Ph. D. Plan I – De l'économie industrielle à l'économie du savoir II – Du management au management des connaissances III – Les principaux modèles de la

MET2100 – Matière à retenir pour l’examen, automne 2013 CHAPITRE 1 – L’état des lieux et les fondements du management Introduction Le management est une série d’activités intégrés et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de ressources (financières, humaines, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiquement et socialement utiles. C’est à la fois un concept, un métier, une discipline et une idéologie. Section I – L’état des lieux :

Travail de session MET2100 Analyse du PODDC Remis le 11 avril 2011 UQAM Table des matières Introduction 1 Planification 2 Organisation 7 Décision 14 Direction 17 Contrôle 22 Conclusion 27 Bibliographie 29 Introduction Dans la société actuelle, l’argent est indispensable dans les échanges quotidiens entre les gens. Le flux courant de cet argent est contrôlé au Canada par des banques

 Travail de session: Analyser un défi managérial dans une entreprise Basé sur: Les boutiques Moores Vêtements pour hommes et Ernest Dans le cadre du cours MET2100-020 Gestion des organisation: Complexité, diversité et éthique Présenté à Mr. Jocelyn Desroches, Ph.D. Par les étudiant de l'équipe 2: Émilie Robillard, ROBE005529108 Laurence Vachon, VACL20559405 Julie Juneau, JUNJ03599306 Cédric Ji, JIX28109405 Le 25 Novembre 2014

 Projet de session Travail présenté au professeur Albert Lejeune MET2100 GROUPE 006 Gestion des organisations Par Olivier Lacasse Frédéric Authier Louis-Philippe Morin Université du Québec à Montréal 20-12-2012 Table des matières Introduction Dans le cadre de notre grand travail de session en gestion des organisations, nous devrons produire une analyse minutieuse du processus d’administration d’une moyenne à grande entreprise. Notre choix s’est

34 Passage de la stratégie formelle à stratégie actualisée 36 Composantes de la stratégie 37 Conclusion 38 Bibliographie 39 Annexe 41 Introduction L’un des objectifs visés par le cours MET2100 intitulé « gestion des organisations : complexité, diversité et éthique », est l’importance des attitudes et du savoir être des étudiants. Cet objectif reflète la capacité de l’étudiant à s’adapter à des situations variées et d’ajuster ses comportements