Methode Pestel Banque

Les acteurs P.8 c- Les tendances P.9 2- Les logiciels et services P.10 a- Le marché P.10 b- Les tendances P.11 B- Le macro-environnement P.12 1- Analyse par la méthode PESTEL P.12 2- L’impact de l’entreprise IBM sur le marché de l’informatique P.13 C- Les clients du marché de l’informatique P.13 1- La segmentation P.13 2- La cible P.14 3- Le positionnement

décembre 2012, validé par l’assemblée générale extraordinaire du 27 mars 2013. Il se traduit par la sortie de Daimler et de Lagardère SCA, envisagée depuis la création d’EADS. L’état allemand exigeant le maintien d’une parité franco-allemande, la banque publique Keditanstalt für Wierderaufbau (KfW) rachète une partie des parts de Daimler. Les droits de veto sur les reserved et qualified voting matters du concert antérieur disparaissent, mais les états conservent quelques prérogatives (par exemple

Marketing : concerne un secteur d’activité pris isolement/ vise à diviser les acheteurs en groupes ayant les mêmes besoins/ permet d’adapter les produits au besoin des consommateurs/ raisonnement à court ou moyen terme. Section 2 : la méthode de segmentation A. La méthode de découpage Il s'agit de déterminer les divergences entre les activités de l'entreprise à partir des critères suivants : Le type de clientèle : est-elle professionnelle par exemple ? (Pro VS particulier) La fonction d'usage : On cherche

missions) ATTENTION : Ce document n’est pas la convention de stage qui sera rédigée par le secrétariat. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Sujet du stage : Mise en œuvre des méthodes commerciales de niveau Bac +2. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------DATE DU STAGE : DU LUNDI 13 AVRIL 2015 AU SAMEDI 6 JUIN 2015 Nom et Prénom de l'Etudiant(e) : Groupe : Adresse

pour l’ensemble des parties prenantes (stakeholders). Surplus-profit => distribution, réinvestissement => autofinancement Pour le développement, faire du profit Capitaux propres (dividendes, actionnaires) = rendement, distribution aux salariés Banque =>intérêt, profit => rémunérer les prêteurs Profit = impôts et taxes Consommation = prix moins élevés que la concurrence Le marketing n’intervient pas dans la distribution Le Marketing est un objet de science, place dans l’académie Naissance

........................................... 31 CHAPITRE I : DESCRIPTION DE LA DEMACHE D’INVESTIGATION................... 32 1. La population de l’étude........................................................................................ 32 2. Méthodes et instruments de recherche ................................................................ 33 CHAPITRE II : BILAN DIAGNOSTIC DE LA TRANSPARENCE DE L’INFORMATION FINANCIERE ....................................................................

de nombreux contacts. Dans le pays concerné : 1. Contacts avec l’ambassade de France, le consulat, le poste économique, ou UBI France. 2. Contacts avec sociétés de Panel (AC-Nielsen) 3. Contacts avec les fournisseurs (produits ou services (banque, assurances, transporteurs)). 4. Contacts avec les clients potentiels. 5. Contacts avec le « terrain » 6. Etudes de marché, test produits… Il faut surtout savoir utiliser ses fournisseurs français ayant une implantation dans le pays concerné

1. L'environnement de Valeo 8 a) Les deux marchés ciblés : 8 b) La crise économique et la recherche d'un mode de vie plus vert 9 c) Les 4 pôles de Valeo 11 2. Valeo et sa concurrence 12 3. Analyse SWOT, analyse PESTEL 13 a) Analyse SWOT 13 b) PESTEL 14 4. Evénements 2009 15 SECTION 3. ANALYSE FINANCIERE 16 1. Analyse de l’activité 16 a) Analyse du chiffre d’affaires de Valeo et de ces deux concurrents : 16 b) Analyse des principaux ratios : 19 2. Analyse de

complémentaire santé, et possèdent un panel d’offre de complémentaires santés. Elles proposent également d'autres services comme des assurances : logement, responsabilité civile et travaillent en étroite collaboration avec de nombreux partenaires : banque BNP Paribas, associations étudiantes de filière. Les SMER sont fédérées au sein de l'Union nationale des mutuelles étudiantes régionales (USEM) qui mène des missions de première importance auprès des étudiants, des partenaires nationaux et des décideurs

.................................................................................. 5 DIAGNOSTIC EXTERNE ........................................................................................................................... 6 I. Modèle PESTEL ........................................................................................................................... 6 II. Modèle PORTER.................................................................................................