Mise En Place D Un Système De Tableau De Bord Au Sein D U

ÉPREUVE FACULTATIVE F1 : LANGUE VIVANTE ETRANGERE 3 ................................................................................. 126  ÉPREUVE FACULTATIVE F2 : MODULE DE SPECIALISATION ..................................................................................... 127  ANNEXE VI  TABLEAU DE CORRESPONDANCE D’ÉPREUVE ET D’UNITÉS ......................................................................... 128  5 ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES I. APPELLATION DU DIPLÔME Brevet de technicien supérieur Assistant de

Supérieures en Gestion Master Professionnel de Banque et de Finance en Comptabilité et Gestion (ISCBF) Financière ES C Institut Supérieur de Comptabilité, - - - - (MPCGF) Promotion 2 AG (2007 -2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THE ME CAS E U EQ TH COMPTABLE ~­ O LI ANALYSE DES RISQUES LIES A L'EXTERNALISATION DE LA Dirigé par: Présenté par : . .......................................... .. ... ... ..... . ·- ........................................... :...........................

www.diorh.com ENQUÊTE SUR LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES A U M A R O C SOMMAIRE n n n ’ ’ AVANT PROPOS RAPPEL INTRODUCTION Objectifs & thèmes de l'enquête : Méthodologie de l'enquête : LES RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE AUPRÈS DES ENTREPRISES AYANT UNE STRUCTURE RH n ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ n ’ ’ ’ ’ ’ ’ DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON Liste des entreprises Répartition par nationalité Evolution de l'effectif entre 2001 et 2004 Répartition par secteurs d'activité Répartition géographique Répartition par taille

1/ 45 MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION Brevet de technicien supérieur Négociation et Digitalisation de la Relation Client 2/ 45 Sommaire Tableau de synthèse Pôles d’Activités – Blocs de compétences – Unités ANNEXE I Référentiels du diplôme Annexe I a : Référentiel des activités professionnelles Annexe I b : Référentiel de certification ANNEXE II Modalités de certification Annexe II a : Unités constitutives du diplôme Annexe II b :

Discours et outils imbriquées du Contrôle de gestion et du management de la qualité……………………………………………………..12 1. Une approche commune : approche en terme de processus de gestion 2. Des outils communs : 2.1. Les tableaux de bord  2 .2 Le management par processus 3 .Discours communs  3.1 La logique client  3.2 La performance  III- Enjeux du contrôleur de gestion et du manager de la qualité ………………………………………………………………………………………28

management public) ou NGP (nouvelle gestion public) : Causes : - désir d’une gestion plus cohérente pour répondre à une inefficacité du secteur public (Japon) - Volonté de s’inscrire dans idéologie néo-libérale (R-U et New Zeland) - surmonter existence crise financière (Canada) - résorber crise économique et politique (Italie) - besoin de changement ou processus d’imitation.

confrontées à l’IA. Cette dernière a un impact sur les entreprises ainsi que sur les métiers. L’IA fonctionne, qui se base sur ses algorithmes, fonctionne en l’existence de 3 principaux notions à savoir : le Deep Learning, le Machine Learning et les systèmes experts. Les missions de l’auditeur interne seront de plus en plus nombreuses en intégrant l’IA. L’auditeur interne aura pour mission d’auditer les algorithmes de l’IA, la participation aux projets concernant l’IA et plusieurs autres missions

typologie des risques (risques financiers, opérationnels et stratégiques) Programme II – L’Audit des systèmes de planification et de suivi * Les principes fondamentaux de la méthodologie de l’Audit * Les dysfonctionnements stratégiques généraux * Les fondements de l’audit de la gestion stratégique La définition des stratégies Au niveau d’un domaine d’activité Le niveau Global La mise en œuvre de la stratégie Le suivi et l’ajustement * L’audit du contrôle de gestion 1 10/11/2009

Glossaire A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X Y Z A A/B Testing L’A/B Testing consiste à tester au moins 2 versions d'une même page web (version A et version B), afin de savoir laquelle saura attirer un maximum de visiteurs et générer le plus de chiffre d’affaires. Accès direct L’accès direct à un site Internet se traduit par une saisie directe d’une URL par l’internaute ou par un accès via les favoris (bookmarks). Accès naturels

travail, l'expression d'un très profond respect et d'une infinie reconnaissance. J’exprime mes sincères gratitudes à M. Cédric Tournebize Manager des Achats projet local de la société RENAULT Tanger, qui a eu la généreuse amabilité de m’accueillir au sein de service pour mener mon projet d’implantation des outils de contrôle de gestion projet. Enfin, je tiens à témoigner ma reconnaissance et ma gratitude à tout le personnel de la société RENAULT Tanger, notamment l’équipe des achats des équipements