Mise En Place Du Système Kanban

devra attendre les années 60. La logistique d’entreprise : Définition : La logistique est l’ensemble des activités ayant pour objet, la mise à disposition, au moindre coût, de la quantité d’un produit à l’endroit et au moment où une demande existe. La logistique est l’ensemble des activités ayant pour objet Vision globale Cohérence Coordination Communication La mise au disposition : Transfert Gestion de flux De la quantité Pas à pas Gestion des quantités D’un produit Sauvegarde de la qualité Contrainte

Plan : Introduction : Histoire Définition Kaizen et le gestion de la qualité Caractéristiques de Kaizen Initier l'esprit KAIZEN : La démarche Présentation de la mise en œuvre de la méthode   Les conditions de réussite d’une démarche Kaizen Objectifs Méthodologies principales appliquées à la méthode Kaizen : les outils . Exemples de Kaizen  Présentation des avantages de la méthode  Les raisons d’échec de Kaizen Conclusion Histoire * Kaizen est un terme issu de deux mots japonais

durée indéterminée) les CDD (contrat à  durée déterminée) et les contrats aidés (pour réinsérer les jeunes ou les chômeurs, comme les contrats emploi solidarité, par exemple). Emploi * Un emploi = une activité professionnelle rémunérée, une place dans la production. * L'emploi = l'ensemble des personnes ayant un emploi. Avoir un emploi c'est exercer une activité professionnelle rémunérée. C'est un terme vague, puisqu'il ne prend en compte ni la durée, ni la rémunération, ni le statut

l’entreprise et l’état du système de production afin de gérer les ruptures de stock par exemple. On est à la fois sur un niveau opérationnel : on traite des flux. Mais on traite aussi un niveau stratégique et tactique. Finalement, la gestion planifie et pilote le système de production. coordonne des activités qui sont segmentées et de maitriser un grand nombre d’information. B) Le système de production (SP) Le système de production va interagir à la fois avec de sous système et avec son environnement

les mouvements des marchandises. À l'entrée on a des contrôle quantitatif et qualitatif , des alotissement, des pointages et la mise à jour des quantités en stock. Ensuite à l'intérieur du magasin la marchandise est stocké dans les zones et emplacements appropriées. Et enfin à la sotie des marchandises on à un prélèvement, la préparation des commandes, le pontage et la mise à jour des quantités en stock. | | Les inventaires L’inventaire est le décompte périodique des quantités de

Quelques apports de la démarche logistique dans les Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD). Mars 2011 *** La logistique, au sens plus large la supply chain management (SCM), contribue à optimiser et à coordonner les systèmes et les organisations dans les secteurs de la distribution et de l’industrie. Quelque soit le domaine d’activité, automobile, agroalimentaire, pharmacie, chimie, … elle a su apporter des solutions aux problématiques posées et aux enjeux identifiés

l’approvisionnement La logistique : La logistique est l'ensemble des activités qui maîtrisent les flux de produit, la coordination des ressources et des débouchés soit en amont soit en aval, en réalisant un niveau de services donnés au moindre coût. Systèmes logistiques : -La logistique amont : A pour mission de maîtriser les activités logistiques comprenant les approvisionnements et le stockage des matières premières, des composants, des produits semi-ouvrés et des produits finis, la préparation des

éprouvent de plus en plus de difficultés à réduire leurs coûts de production -- l'automatisation croissante des procédés a entraîné des coûts qui sont parfois mal maîtrisés. De plus, les entreprises n'ont pas toutes mis en oeuvre des systèmes de pilotage par l'aval ( Kanban) pour réduire leurs coûts de stockage. Enfin, le développement des marchés à l'international impose des coûts de transport et de manutention de plus en plus élevés. * Autrefois, la logistique se limitait à organiser matériellement

Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation du VSM Resume Ce travail s’intitule « Mise en place de la démarche LEAN par implantation de l’outil VSM dans la ligne Bon Jben ». En premier lieu, une identification du besoin de l’entreprise, j’ai ensuite établi un cahier des charges répondant à ce dernier. En deuxième lieu, j’ai préparé une documentation sur les différents outils pouvant être utilisés afin de développer le projet a été faite par la suite. Puis, j’ai diagnostiqué l’état de

concept 2 Principes (14), modèle Toyota, 2 Application du concept 2 Exemple d’un Gemba chez IBM 2 Réflexion personnelle 2 Présentation du concept Origine L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le Toyota Production System (TPS).[] Adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement principalement implanté dans l'industrie (et surtout l'industrie automobile). L'école de gestion de la production dite lean (littéralement : « maigre », « sans gras », «