Mission Marchandisage

|Prénom : Nicolas |Adresse : 16 | |Relations clientèle |Management opérationnel de |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | |(1) |l’équipe commerciale (1) | | | | |

ANNEXE 9 (Recto) FORME PONCTUELLE Fiche BILAN n°4 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE STAGIAIRE : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Darty Intitulé de la mission : Mise en place du rayon idéal Période : Chaque début de mois Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique X C21 Assurer le fonctionnement de l’UC X S421 La relation

magasin, puis la crise en 2008 n’arrangea rien. Afin de réagir à tout cela en 2010, Mr Baylot décida de se développer avec un nouveau pôle qui est le matériel professionnel (service d’installation et de garantie). Il réaménagea certains pôles (marchandisage), créa un espace service et détente pour le client et mis en avant le service de livraison. Grâce a tout cela, le magasin redresse la barre depuis un an. Le magasin détient plus de 4000 clients dont 1000 à 1400 très réguliers. Les plus importants

de vente. * Cependant pour les téléphones mobiles et les forfaits des opérateurs la méthode est la vente est traditionnelle, il s’agit d’accueillir le client de poser des questions pour connaître son ou ses besoins et conclure la vente. Le marchandisage * d’organisation : les produits sont disposés tout autour du magasin sur des panneaux. En zone chaude, on trouve les accessoires (classés par catégorie et par marque) car ils représentent une marge élevée. Puis au fond les téléphones par marque

devenir une véritable relation de partenariat. 3. Les métiers de la vente. La vente regroupe de nombreux métiers dont certains, directement liés au développement des nouvelles technologies, sont apparus récemment. Par ailleurs, la nature même des missions diffère en fonction des biens vendus, selon qu'ils s'agit, par exemple, de produits de consommation courante ou au contraire de biens de production destinés aux entreprises (on ne vend pas de la même manière un téléviseur et un Airbus). Le tableau

Présentation de l'UC (3 pages) + Présentation du SIC (2 pages) + Fiches missions (5 à 6 pages) + Annexes (à la fin du dossier) Présentation de l'UC Présentation générale du domaine de l'enseigne, du réseau et du groupe. (≈ 10 lignes) Date de création Type de commerce (intégré, associée...) présence à l'internationale nombres d'UC Contexte géographique (≈ demi page) 1.1 La localisation Adresse? Centre commercial? Moyens d’accès? Par la route

Présentation PowerPointBioNima BioNima à pour mission d’offrir des produits de qualités entièrement biologique, écoresponsable ou naturel pour vos animaux de compagnie au meilleur prix sur le marché Samantha Provencher 2654829Idée de mon concept Commerce de détail qui se spécialise dans la vente de produit biologique et écoresponsable pour les animaux Vente de produit en magasin et en ligne et offrent la livraison à la clientèle au CanadaCréation d’une gamme de produit entièrement biologique pour

qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : 4 C. Qualité de l’accessibilité : 4 III. ORGANISATION DE L’UNITE COMMERCIALE : Le contexte Organisationnel 4 1. Composition de l’équipe commerciale 4 A. Les différents métiers, les missions 4 2. Organisation 4 A. Répartition des tâches 4 B. Le recrutement, la rémunération, l’animation, l’évaluation et la valorisation 4 C. Le style et les outils de management 4 D. La prise de décisions par le manageur 4 IV. LE CONTEXTE COMMERCIAL

et formateur des nouveaux entrants et tueur. A suivi tutorat stagiaire et apprenti et se perfectionner dan la mise en valeur des produits et gérer les opérations commerciales Activités du salarié Missions et compétences du salariés : Vente, relation client, gestion des stocks, marchandisage, caisse, formation et accompagnements nouveaux entrants stagiaires/ apprentis Faits marquants depuis le dernier entretien : Objectifs dépassés, beaucoup d’initiatives pour réargenter le magasin, pour

Information sur les autres UC du réseau * Organisation matérielle : réseau, logiciel * Forces et faiblesses 2ème partie : Missions et activités Missions et activités * Missions management opérationnels * Missions relation clientèle 3ème partie : Tableaux récapitulatifs des missions et activités Tableaux récapitulatifs des missions et activités 1ère partie  Descriptif de l’unité commerciale et du système d’information commerciale Descriptif