Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

| | |Comportement d’achat : selon les goûts fidèles, nécessité, habitudes… | | |Attentes et motivations : nouvelles offres, prix , offres promotionnelles,  rapidité, propreté, | | |sécurité et qualité (QSP). | |La concurrence |Nombre de concurrents : 30 activités

Savoirs associés 72 ANNEXE IV Règlement d'examen 75 ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles et des situations d'évaluation en cours de formation 78 ANNEXE VI Tableau de correspondance entre les épreuves et les unités du BTS Action commerciale et celles du BTS Management des unités commerciales 97 page 2 Arrêté du 30 juillet 2003 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales modifié par

les petits problèmes de parcours. Sommaire Chapitre1 : Introduction Chapitre2 : Présentation du groupe AL OMRANE 1-Présentation du groupe 2-Les objectifs et la gouvernance du groupe Chapitre1 : Démarche à suivre pour une mission d’Audit Interne. 1-Prise de connaissance générale de l’entreprise 2-Evaluation du contrôle interne de l’entreprise Chapitre2 : La prise de connaissance générale de la section « Vente aux Clients » 1- Les procédures

mois 16 désignation Intitulé - Suivi du budget dépôts et renouvellements de marques. - Aide à la mise en place d’un système informatique de gestion du portefeuille des marques Organisation déplacements professionnels Gestion notes de frais Gestion stock fournitures de bureau Organisation de séminaires Cartes de voeux Veille concurrentielle Books promotionnels Suivi budgets promotionnels fiche A1 O1 Secrétaire juridique E1 A1 A1 A1 A2 A4 Secrétaire Marketing bilingue anglais

.......................3 1) Histoire de Bic…………………………………………………..………………………………………..3 a. Le stylo à bille Bic……………………………………………………………………….3 b. stylo à bille BIC, aux briquets………………………………………………………4 c. Après les briquets BIC, le Groupe mise sur les rasoirs………………….4 2)Mission…………………………………………………………………………………………………………..5 3)Effectifs…………………………………………………………………………………………………..…….5 II) Finalités de l’entreprise……………………………………………………………….......................5 1. Economique……………………………………………………………………………............

Médias (enjeux image notoriété)  Leaders d’opinion et prescripteurs (enjeux « crédibilité »)  Le grand public. Leaders d’opinion : journalistes, politiques, artistes, sportifs, associations de consommateurs, les grands patrons). L’impact des actions de communication n’est pas lié au montant investi mais à la pertinence. Montant de la communication moyenne en entreprise hors publicité : 17,5 milliards d’euros. En totalité 31,8 milliards d’euros. Les relations publiques : Permettent de définir

Charles&Compagnie II- Apport personnel et mission exécutée chez Charles&Compagnie A- Montage de la Régie publicitaire de Paris Update B- Promotion de Libfly : bibliothèque communautaire C- Organisation de la semaine du Développement Durable III- Recommandations CONCLUSION ANNEXES REMERCIEMENTS Avant d’entamer cette analyse exhaustive sur mon expérience professionnelle, il est nécessaire de commence ce rapport de mission par des remerciements à tous ceux qui m’ont

Savoirs associés 72 ANNEXE IV Règlement d'examen 75 ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles et des situations d'évaluation en cours de formation 78 ANNEXE VI Tableau de correspondance entre les épreuves et les unités du BTS Action commerciale et celles du BTS Management des unités commerciales 97 page 2 Arrêté du 30 juillet 2003 portant définition et fixant les conditions de délivrance du brevet de technicien supérieur Management des unités commerciales modifié par

dès de le début ainsi que de m’avoir for mée . SOMMAIREIntroduction……………………………………………………………………………………………………….………………..……Page 4I) L’entreprise…………………………………………………………………………………………..………………………Page 4II) Le stage et les missions…………………………………..…………………………………………………………….Page 4III) Bilan du stage………………………………………………………………………………………..………………………Page 4Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………Page 4Table des matières ……………………………………………………………………………………………………….……..……Page

France Responsable de Stage : Isabelle Triffault Table des matières Introduction page 3 GROUPE GO SPORT page 4 I) L’enseigne Go Sport page 5-6 II) Go Sport rue Ste Catherine Bordeaux page 7 MISSION page 8 I) Les tâches effectuées page 8 • La réception des produits page 9 • Le merchandising page 10 • La relation client page 11 • Les autres activités page 12 II) Les résultats