Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

marché de la parfumerie sélective en France : Marionnaud, Séphora et Nocibé. Avec plus de 560 magasins en France et 30% de part de marché, Marionnaud domine ce secteur. Du fait de ces 1200 points de ventes européens, l’enseigne occupe la première place dans la distribution sélective de parfums et de cosmétiques en Europe. Mais Séphora, filiale de LVMH et numéro deux du marché, réduit l’écart en misant notamment sur des surfaces commerciales plus grandes et surtout sur le développement d’une gamme

unités commerciales remplit les missions suivantes : – management de l’unité commerciale ; – gestion de la relation avec la clientèle ; – gestion et animation de l’offre de produits et de services ; – recherche et exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale. Il doit ainsi exploiter en permanence les informations commerciales disponibles pour suivre et développer l’activité de l’unité commerciale. Au contact direct de la clientèle, il mène des actions pour l’attirer, l’accueillir

25 5. Actions, budgets et résultats 25 5.1 Les actions 25 5.2 Les résultats 25 5.3 Le budget 25 Le café équitable La compagnie Équita et ses productions Transit 1. Sommaire exécutif 1.1 Contexte D’abord, pour faire un survol de l’analyse environnementale nous parlerons, dans un premier temps, de l’aspect politico-légal du commerce équitable. En effet, plusieurs normes régissent les appellations biologiques, équitables et de nombreuses obligations encadrent également la mise en marché

Sommaire I. HISTORIQUE : 2 II-Missions et réalisations : 2 III-CARACTERISTIQUES: 3 IV-FICHE SIGNALETIQUE : 3 V- Organigramme existant d’AL OMRANE : 4 VI- Commentaire de l’organigramme 5 A. La Direction : 5 a. Le conseil d’Administration (C.A) : 5 b. le directeur : 5 B. Département Administratif et Financier : 6 i. Division Administrative : 6 I. H** youssef loukili est dgf jf fj ff ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ISTOR II. III

1970, l'entreprise Starbucks coffee a acquis la notoriété nécessaire pour l'asseoir comme premier torréfacteur du monde. Pour se faire, la société a du atteindre divers objectifs qui ont permis de bâtir sa réputation, tout en étant en accord avec la mission qu'elle se donne. Pour l'année 2010, l'objectif visé par la succursale de Montréal que nous étudions, est d'augmentation de ses ventes de 10%. Ainsi, nous dresserons un bilan sur la situation actuelle de l'entreprise et le mettrons en parallèle avec

Entreprise………………………………………………p.8 A. Groupe internationale…………………………………………………………p.8 B. En France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p.13 IV- Le rôle de chef de secteur GMS………………………………….p.15 A. Objectifs et missions……………………………………………………………p.15 B. Le terrain……………………………………………………………………………………..p.18 V- Le Bilan……………………………………………………………………………….p.26 A. Apport du stage……………………………………………………………………...p.26 B. Difficultés rencontrées………………………………………………………p.

sectorielle ; sont autant de phénomènes qui risquent de mettre en péril la pérennité et la survie des banques. Afin de faire face à cette situation, les banques se sont focalisées sur le renforcement et le développement du marketing ; ce qui justifie la place éminente qu’occupe la fonction marketing dans la gestion des banques, et l’essor considérable pris par cette discipline au sein de ces institutions. Le contexte économique algérien, quant à lui, n’a jusque là jamais été une source de soucis pour les

P. 22 Conclusion de la fonction VENDRE P.23 Partie Animer Organisation de « l’offre produit » P.25, 26, 27 Analyse du plan de marchéage de mon entreprise P.28, 29 Le calendrier des opérations commerciales P.30, 31 CRA- Mise en place d’une OP Commerciale P.32 Conclusion de la fonction ANIMER P.33 Partie Gérer Analyse de mon assortiment P.35, 36, 37, 38 La gestion du point de vente P.39, 40 Analyse du marchandisage de mon point de vente P.41, 42, 43, 44

métropoles emploient aujourd’hui plus de 22 000 personnes, 22 hypermarchés se situent aux Antilles et a l’étranger. Communication de l’enseigne : Cora utiles des catalogues distribués chaque mercredi dans les 3 zones de chalandises. Si ya une action promotion pour accélérerez les ventes cora utilise les bus de l’agglomération pour faire de la communication Répartitions des taches De manière générale, les différentes taches sont déléguées par le responsable selon les compétences et aptitudes

03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 1 Quelques définitions • Marketing territorial : démarche visant à améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de commerce, d’investissement ou de compétences • Action marketing : ensemble des outils opérationnels disponibles (promotion, prospection, négociation, services à l’investisseur, offre territoriale) pour parvenir à ces objectifs • Pilotage marketing : ensemble des outils permettant de déterminer les