Mission Reception Des Colis

PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I- PRESENTATION GENERALE II- PRESENTATION DE L’ORGANISATION a) Organisation interne b) Organisation externe c) Processus d’acheminement de la marchandise PARTIE 2 : PRESENTATION DE LA MISSION I- CONTEXTE DE LA MISSION II- GESTION DE LA CHAINE DOCUMENTAIRE : IMPORTATION III- GESTION DE LA CHAINE DOCUMENTAIRE : EXPORTATION IV- GESTION D’UNE AVARIE V- CONCLUSION PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I) Présentation générale Tridôme

jour, et ce pendant une durée de 3 semaines, au siège social de DOMYOS afin de trouver les produits qui pourraient leur plaire. Enchainant les réunions et les allés-venues dans le magasin, chacun est reparti satisfait de sa visite. PARTIE 2 : MISSIONS I. Organisation du magasin A.L’organisation hiérarchique Le directeur du magasin DOMYOS est Nicolas Bihel ; ses subordonnés, appelés RR (Responsable de Rayon) sont les intermédiaires entre les vendeurs et la direction. Sur le site de DOMYOS

lequel il se situe, - de comprendre le fonctionnement de l’organisation ou du service, le rôle des différents acteurs, - de repérer un besoin ou un (des) dysfonctionnements qui produisent des effets visibles et évaluables - de comprendre clairement la mission dont il est chargé et éventuellement la marge de manœuvre dont il dispose (contraintes) en vue d’établir un diagnostic opérationnel et des propositions de solutions Il intègre 3 composantes : Un contexte managérial, organisationnel, informationnelle/technique

(loi N°79.07 du 21 juillet 1979 modifiée et complétée notamment par la loi N°98.10 du 22 août 1998) de la loi tarifaire et des lois de finances. E- Les Missions De L’administration Des Douanes : * Les Missions Fiscales : L’administration des douanes exerce une mission importante en matière fiscale. Cette mission se traduit par les actions ci-dessous : 1- Le recouvrement, la garantie de la perception de tous les droits et taxes exigibles à l’importation

agricole, dit la banque verte 3 a.La banque créée par le monde agricole. 3 b.Organisation du Crédit Agricole 4 c.Organisation de l’agence 5 d.Ses produits et services 6 e.Proxima, un nouveau concept bancaire 6 f.L’espace Libre Service 7 II.Ma mission en tant que chargée de l’accueil client et exécutant administratif. 8 a.Mes tâches récurrentes 8 b.Mes tâches ponctuelles 10 III.Mes compétences acquises 11 Conclusion 12 Table des annexes 14 Présentation du crédit agricole 15 Organigramme

institutions financières, qui ont pour missions essentielle la réglementation du commerce international. Et c’est grâce a cela que les autorités publiques ont engagé des reformes économiques et financières, entre autre la libération du commerce extérieur et la liberté des agents économiques d’accéder aux différentes devises. Le rôle du banquier qui est réduit a un intermédiaire agrée, dans une économie fortement centralisée, peut aujourd’hui exercer toutes ses missions sur le plan interne qu’avec les

dans la société en leur indiquant ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire, c’est-à-dire en leur fixant dans la relation des droits et des obligations Une entreprise publique : est une entreprise qui appartient à l’état effectuant une mission de service public au profit de la population sans cherchée à réaliser coûte que coûte un profit exemple : PTB Une entreprise privée : c’est une entreprise qui appartient aux gouvernés ( particuliers) exerçant des activités purement privées et ayant

revendeur “épicerie fine“ ainsi que petites surfaces alimentaires. Mais aussi suite aux nouveaux services proposés par l’entreprise : • un Espace Entreprise (dédié au chef d’entreprise et collaborateur) • la confection de colis cadeaux (à savoir que les colis cadeaux représente que 1% car la période de production est restreinte au mois de Décembre pour les fêtes de fin d’années) e) Concurrence La matrice SWOT permet de présenter une synthèse des points forts et des points faibles

essentielles d’une démarche marketing direct. Comprendre signifie pouvoir se remettre en cause, pouvoir s’améliorer. * 3 Stipuler que la réponse puisse aller le cas échéant jusqu’à l’achat, rappelle la mission essentielle du marketing direct qui est de vendre, mais pas forcément en direct et pas forcément tout le temps. * Le marketing direct, c’est admettre qu’il existe un second pouvoir à côté de celui de la marque

visiteurs et l’accueil téléphonique ; - l’accueil événementiel lié à des événements ponctuels (salons, congrès, séminaires, manifestations diverses) ; - l’accueil dans les transports (gares, aéroports, réseaux urbains) qui se caractérise par des missions d’information, de médiation et de gestion de flux. En complément de ces activités, les personnes chargées de l’accueil sont amenées à réaliser des opérations commerciales, notamment la vente de services ou des opérations de secrétariat. II.2