Mission Reception Des Colis

CONSOMMES |   | | | transport bagages | 6 500 000 | | | transport colis/plis | 5 600 000 | | | voyages professionnels/avion/terr. missions | 60 000 000 | | | transport professionnel terrestre/train | 2 500 000 | | | voyages avions congés | 6 000 000 | | | frs déplacements en voyage en mission | 5 400 000 | | | S/T 61 | 86 000 000 | | | SERVICES

Description de l’Unité Commerciale p. 1-3 Description du Système d’Information Commerciale p. 4-5 Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans le cadre des relations avec la clientèle p. 6 Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans le cadre du management opérationnel de l’équipe commerciale p. 7 Fiches bilans : 1. Implanter une nouvelle offre produits au rayon chien/chat

Universitaire et Technologique 2012/2013 Monsieur X Institut Universitaire et technologique de Troyes Département technique de commercialisation Stage du 20/01/12 au 21/01/12 A Celio* a Romilly sur seine A l’attention de M. X Missions : Vente, accueil et conseil de la clientèle SAS (Société a action simplifié) Celio Galerie Marchande Leclerc Zone C. De La Belle Idée 10100 Romilly-sur-Seine Maitre de stage : Mlle X, Directrice de magasin Remerciement Avant de commencer

4 A/ Le merchandising organisationnel B/ Le merchandising sensoriel 6/ le point de vente IKKS Men de Rouen p.4 II/ Mes missions 1/ Mission : la mise en avant des vitrines et du merchandising p.5 2/ Mission : le réapprovisionnement p.7 3/ Mission : la vente directe au client p.8 4/ Mission : l’entretien du point de vente p.9 5/ Mission 5 : l’entretien du point de vente p.9 III/ Synthèse 1/ Auto-évaluation p.10 2/

visant à découper un flux en plusieurs). La pré-facturation du transport : La pré-facturation du transport peut servir à contrôler la facture du transporteur et être transmise au transporteur afin qu'il l'utilise pour établir sa propre facture. La réception des marchandises : s Le contrôle de sont de décider l'acceptation ou le rejet de la marchandise, comparer la qualité des produits/lots provenant de plusieurs fournisseurs et pour une série de lots, apprécier le niveau de qualité de la fabrication

commune ou dans un cadre intercommunal (les CIAS). Cela se traduit par une personnalité morale relevant du droit public, la présence d’un Conseil d’Administration et d’un budget autonome, même si le CCAS dépend financièrement de la commune. Les missions du CCAS sont définies dans les articles L123-4 à L123-9 et R123-1 à R123-6 du Code de l’Action Sociale et des Familles. Elles sont d’abord confiées par la loi : - le CCAS participe à l’instruction de dossiers tels que l’aide sociale légale (aide

chiffre d’affaire par catégorie de produit. 9. Saisonnalité des ventes. 10. Les facteurs d’ambiance. 11. Maintenir l’attractivité de mon espace de vente. 12. Les services. 13. Organigramme. 14. Hygiène et sécurité. 15. Ma mission dans l’entreprise. B - ACTION PROMOTION ANIMATION EN UNITE COMMERCIALE : « Les 10 jours CAMAIEU ». A - CONTEXTE PROFESSIONNEL. 1. Historique du groupe CAMAIEU. 1984 Création d’un nouveau concept de magasin baptisé Camaïeu. 1991 Ouverture

DOSSIER D’ACRC DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 DESCRIPTION DU SYSTEME D’INFORMATION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 11-12 RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 13 CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE P. 14 CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE FICHES BILANS : 1. Implanter une nouvelle offre produits au rayon chien/chat P.15-16 2. Gérer

accessoires… 3 [pic]Carrelage de salon. [pic] [pic] Carrelage de salle de bain Carrelage d’extérieur. 4. – Les fournisseurs livre les colis généralement le vendredi matin, les fournisseurs sont plutôt espagnol ils livrent les carreaux demandé par le client car le stock n’est pas important. 2) L’entreprise : lieu de vie Dirigeant : Christine Bérard L’entreprise est crée

SOMMAIRES : Introduction Partie I : PRESENTATION GENERALE 1. Historiques 2. Organigramme et personnel clé 3. Le système TradeNet 4. Les outils Scanneurs Partie III : LES ROLES DU GASYNET 1. Ses missions 2. Les trois grands axes du projet Partie III : LES ROLES DU SYDONIA ++ 1. Ses objectifs 2. Ses rôles 3. Les procédures du circuits du dédouanement sous Sydonia ++ Conclusion Bibliographies Annexes   INTRODUCTION : L’administration des douanes