Mission Sephora

acquisition de Fred (entreprise d’horlogerie et joaillerie) - 1996 : acquisition des maisons espagnoles Loewe et Céline ainsi que du groupe DUTY-FREE, la plus importante chaîne de distribution de produits de luxe. - 1997 : acquisition de Séphora leader de la distribution de parfums dans l’hexagone - 1999 : victoire juridique pour l’acquisition en 1998 de Château d’Yquem acquisition des champagnes Krug, des chemises anglaises Thomas PINK, de Fendi, Bliss( bains à remous et cosmetiques)

Top 5 des sites e-commerce de cosmétiques, soit 2 706 000 visiteurs uniques chaque mois. L’audience de ces 5 sites de cosmétiques a augmenté de 39% en un an. Visiteurs Uniques (3) Couverture (4) (en %) Brands (1) ou Channels (2) 1 2 3 4 5 Sephora * Yves Rocher * Club des Createurs de Beaute * Nocibe Marionnaud * 1 292 000 934 000 645 000 441 000 417 000 4,9% 3,5% 2,4% 1,7% 1,6% * Les sites adhérents à la Fevad sont signalés par un astérisque Source : Médiamétrie//NetRatings – Catégories

Infrastructure de la firme • Gestion des ressources humaines • Développement technologique • Approvisionnement Activités principales • Logistique Interne • Production • Logistique Externe • Commercialisation et Vente • Services L’entreprise a pour mission d’ajouter de la valeur à un produit par ses activités principales et par ses activités de soutien . La Valeur est la somme que les clients acceptent de payer pour acquérir ce que l’entreprise offre . L’entreprise aura intérêt à se concentrer sur

Tours, dirigé par Madame Isabelle Marmara et Madame Virginie Galvez. L’enseigne est spécialisée dans la distribution de produits de luxe : parfums, soin et maquillages de grandes marques. La mission confiée pour ces huit semaines a été le démarchage auprès des comités d’entreprise. Pour réaliser cette mission, plusieurs actions ont été mises en place, comme la recherche de prospects, la prise de rendez-vous ainsi que le déplacement au sein des entreprises. Les offres chez Marionnaud s’appliquent

dans la main) à la Société Générale définit la marque employeur avec ces quatre éléments :12 ● « Ce que votre entreprise est vraiment » On définit ici la plus-value que peut offrir une entreprise à ses collaborateurs, tels que « intérêt des missions, évolution de carrières ou encore opportunités à l‟international ». On prend aussi en compte les « valeurs, les priorités qui guident l‟entreprise », sans oublier la culture de l‟entreprise et son type de management. Tous ces points combinés vont

d’exigence, se tournent vers la rareté, l’exclusivité et l’exemplarité. Ils attendent notamment que nos produits reflètent les meilleures pratiques en termes de développement durable. La direction environnement, qui a fêté ses vingt ans en 2012, a pour mission de répondre à ces attentes. Elle définit la stratégie environnementale et accompagne les Maisons dans la mise en œuvre d’actions. L’année écoulée a été marquée par la montée en puissance de la démarche « LIFE – LVMH Indicators For Antonio Belloni

rachètent les principaux points de vente détenus par les chaînes d’État (Zdroj et Prior) : en 1993, K-Mart reprend sept grands magasins de la chaîne Prior pour les revendre au Britannique Tesco (1996) ; l’Autrichien AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE La grande distribution en Slovaquie – 21/05/2008 © MINEIE - DGTPE Source : Gfk Les 8 premiers acteurs de la grande distribution alimentaire 07 Société * CA Nbe de (Mds Points SKK) de 2007 vente en 2007 35,7 Tesco Stores

main dans la main) à la Société Générale définit la marque employeur avec ces quatre éléments : 12 ● « Ce que votre entreprise est vraiment » On définit ici la plus-value que peut offrir une entreprise à ses collaborateurs, tels que « intérêt des missions, évolution de carrières ou encore opportunités à l‟international ». On prend aussi en compte les « valeurs, les priorités qui guident l‟entreprise », sans oublier la culture de l‟entreprise et son type de management. Tous ces points combinés vont

et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie comme l’ambassadeur de l’art de vivre à l’occidentale dans son raffinement. Pour cela cinq missions et valeurs du groupe ont été définies : - Créativité et innovations - Recherche de l’excellence dans les produits - Préserver passionnément l’image des marques - Avoir l’esprit d’entreprise - Etre animés de la volonté d’être

et améliorer la proportion de candidats avec un profil adéquat (Raillet),  améliorer la réputation de la société comme “employeur de choix”(Ashby, Pell)8 ,  aider les collaborateurs à intégrer les valeurs de la société (Pitelet),  comprendre la mission de l’entreprise et y adhérer (Dell),  servir la stratégie business (Chaminade). II.3. 1998/ 2010 : L’évolution de la marque employeur En dix ans, la marque employeur est passée d'un sujet de congrès de DRH à une stratégie de communication corporate