Mission Vision Club Med

CLUB MED Thème​ : - Quelles sont les impacts du changement de standing du Club Med? Est-ce que le changement de standing du Club Med a un impact sur sa clientèle? À quels défis fait face le Club Med depuis son changement de standing? Club Med : changement de standing, stratégique ou pas ? Club Med : changement de standing, stratégie payante ou non ? Club Med : changement de standing, impacts et défis Introduction: - Introduire le sujet du tourisme de luxe (définition, caractéristiques / histoire

ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C - Économie et gestion commerciale SESSION 2008 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS CLUB MED Matériels autorisés : calculatrice électronique autonome. Le sujet comporte 20 pages numérotées de 1 à 20. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. L’annexe A est à rendre avec la copie. AVERTISSEMENT Si le texte

de plus en plus exigeante ? Après avoir étudié la demande et l’offre touristique, il conviendra de voir les caractéristiques de ce marché notamment en terme d’emploi. Nous avons décider de centrer notre analyse sur le tourisme de voyage qui a une vision plus mondiale du secteur. Nous avons donc privilégié les grands tours opérateurs. I- La demande touristique A) Les facteurs clés Le tourisme est un secteur très fluctuant dont le succès dépend de nombreux paramètres aussi bien qualitatifs

GROUPE 1.1. HISTORIQUE 1950 Création du Club Méditerranée par Gérard Blitz sous forme d’association à but non lucratif mise en œuvre par Gilbert Trigano. Ouverture du premier village, Alcudia, aux Baléares. 1957 Transformation du Club Méditerranée en société anonyme. 1963 Gilbert Trigano devient PrésidentDirecteur poursuit européen. 1966 Introduction à la Bourse de Paris. Général. son sur L’entreprise développement le marché 1992 Lancement de Club Med 2 et 2006 Réouverture du village de Cancun

ENCG – Settat CLUB GYM Sommaire Introduction........................................................................................................................................... 3 Partie 1 : MARCHE DU SPORT ET DES LOISIRS ........................................................................... 4 I. II. 1) 2) III. IV. 1) 2) 3) PRESENTATION GENERALE ............................................................................................... 4 PRESENTATION DU SECTEUR DU FITNESS :...

désormais « classiques » permettant de favoriser l’égalité des chances. Si le recours au CV anonyme reste rare, plusieurs entreprises ont revu leurs outils informatisés de gestion des candidatures afin qu’ils ne permettent aucune discrimination (CLUB MED, EADS…). Par l’auto-test, les entreprises vérifient la régularité de leurs procédures d’embauche. Le test de discrimination consiste à comparer dans le cadre d’une procédure de sélection réelle, les traitements réservés à deux personnes au profil

Gestion a participé massivement dans ce développement, elle a pu intervenir grâce à ces ressources financières et humaines. Cette évolution récente de l’économie marocaine vers plus de libéralisation n’a pas fondamentalement changé la nature de la mission de La Caisse de Dépôt et de Gestion, mais l’a incité à adapter ses structures et son mode de gestion pour devenir plus compétitive et plus proche des intérêts de ses clients. Les structures et modes de fonctionnement du groupe s’activent en permanence

THÉME 4 : LE VOYAGE Corpus 1: pourquoi voyager?Séance 1 : découvrir et comprendre un corpusEtape 1 : le travail au brouillon Lire et comprendre le corpus lecture des documents : qu’est ce que je ne comprend pas? Qu’est ce que je comprend? Qui est le locuteur? Les interlocuteurs? Quels sont les thèmes abordés? Quel est le pdv du locuteurs sur ces thèmes?Présentation des documents : genre, titre, auteur, date, source , de quoi il est question de façon synthétique? Ebauche d’une problématisation :

et les services nécessaires à la satisfaction de ses besoins sur le marché. (1) "principe de marketing", PHILIP KOTLER édition Gaëtan Morin éditeur, 2iem édition 1985 p8 (2) "Le marketing: tendance, orientation et prise de décision" M.KCHIRID et Med. Moussa édition référence, 1ier édition, février 2005, p22 2. historique : L’APPARITION du marketing L’apparition du marketing a été marquée essentiellement par des facteurs politiques et des facteurs économiques : a. Facteurs

fidélisation des salariés et du management des compétences, auteur de «Identifiez et fidélisez vos salariés de talent » Pour nous avoir fait partager leurs expériences : o o o o o o o o Sylvie Brisson, Directrice « Université des Talents », Club Med Guillaume Petit, Directeur de la formation de la direction R&D, L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG