Mission Vision Club Med

PGP KORAICHI SANAE Rapport de stage PGP KORAICHI SANAE Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 35 000 Dissertations Catégorie: Sante et Culture Soumis par: Russell 02 avril 2012 Mots: 5260 | Pages: 22 ... ......... 20 Les missions effectuées au sein du Département Administratif et Financier : ......................... 25 Les objectifs assignés : ...................................................................................................... 25 Contribution à la réalisation

........... 18 Département administratif et financier : ............................................................................ 20 Description des différents services du Département administratif et financier :....................... 20 Les missions effectuées au sein du Département Administratif et Financier : ......................... 25 Les objectifs assignés : ...................................................................................................... 25 Contribution à la réalisation

est devenu progressivement une discipline a part entière connu sous le nom de Mercatique. 1. d les années 90 – 2000 : Une place grandissant accordée au consommateur/citoyen. Avec la Crise des années 70-80, les entreprises ont intégré dans leur vision du marché d’avantage de paramètre : le consommateur est au centre de leur préoccupation. Grace aux mouvements consuméristes le consommateur a des droits (information, sécurité). Même l’état joue son rôle avec les moyens dont il dispose ; comment l’état

réseaux et stations de transport et des voies de communication. Nous comptons également aller de l'avant dans la création de zones off-shore et de pôles industriels intégrés, outre la réalisation de grands complexes portuaires, notamment celui de Tanger-Med. C'est un ouvrage que Nous avons érigé, en peu de temps, en hub stratégique, industriel, commercial et en pôle d'investissement, jouissant de la confiance de nos partenaires. Sur le plan sectoriel, Nous engageons le gouvernement, le parlement et les

d’expertises Réseau global de communication intégrée Réseau global d’agences media Réseau alternatif d’agences de communication HAVAS SPORTS 5 1. Havas Sports aujourd’hui Quelques clients clefs Accompagnement à l’année Campagnes / Missions ponctuelles Depuis 1992 Depuis 1992 Depuis 1997 Jan-Juillet 2004 Jan-Juillet 2004 Juillet-Déc 2004 Depuis 1998 Depuis 1998 Depuis 1999 Août - Juin 2005 Jan - Août 2005 Mai-Août 2005 Depuis 2004 Depuis 2005

Réinventer notre industrie Le rôle essentiel des achats Le Club RODIN Écrit par Gérard Cappelli Préface de Jean-Claude Volot, Médiateur national interentreprises Le Club Rodin : auteur et éditeur Think tank autonome, le Club Rodin est composé de membres de syndicats de la FIEEC (Fédération des industries électriques, électroniques et de communication numérique). Chefs d’entreprise pour la plupart, managers ou délégués généraux, ils échangent régulièrement leurs expériences lors de soirées

RAPPORT ANNUEL 2009 SOMMAIRE ot du Président ne union réussie 08 12 17 23 26 30 34 37 38 Deux sociétés, une même vision Une organisation en deux branches Le système de gouvernance Une fusion participative pour des ressources humaines engagées Les Systèmes d’Information : des outils communs pour plus d’efficacité Le contrôle interne La communication Des offres adaptées pour chaque clientèle à privilégier Des innovations tournées vers le service a vie de CNIA SAADA Assurance en 2009 42

positive (slogan) on apporte meilleure offre au meilleur prix, valeur héritée des 80’s Auchan : « la vie la vraie », « tout pour la vie », « changeons la vie » Territoire rhétorique, la publicité vend du bonheur, du rêve (matériel mais dans l’état) ex club méd Apport d’idée création bulle de vie, logique d’achat permanente, fidélité, relation, lien, religion, affect Carte noire : donne une image via le territoire créé par les couleurs : noir pour le mystère, envie, désir, séduction, rencontre des corps

Maroc…………………………………….41 1-la demande touristique au Maroc………………………………..41 2-l’offre touristique au Maroc………………………………………42 Chapitre II – le volet invetsissement dans l’accord cadre …….........44 PRESENTATION DE L’ACCORD CADRE…………………………...44 1- Vision 2010 et investissement………………………………………………...44 2- Programme de développement et d’investissement stratégique …….....45 3- L’amélioration de la rentabilité de l’Investissement touristique………....46 4- Constitution des réserves foncières à caractère

personnel de la compagnie, mais aussi dans le cadre de ses activités, Royal Air Maroc, gère deux unités hôtelières de la société SOTORAM (société touristique RAM )appartenant à la société immobilière pour le développement (SIDET) Les métiers, les mission et les objectifs de la RAM : Les métiers : Elle exerce son activité dans les différents métiers du transport aérien :  Transport international régulier de passagers ;  Transport domestique ;  Transport charter ;  Fret aérien ;