Missions Argumentaire De Vente

Epreuve E51 : Activités de prospection à l’international dans un contexte interculturel * Descriptif de l’entreprise J’ai réalisé mon stage dans l’entreprise B U.S.A, d’origine française, c’est une filiale de B France et est spécialisée dans la vente de poignées de portes décoratives en fer forgé et d’accessoires pour salles de bain ou cabinets. Très petite, il y a seulement 4 (2 dans l’entrepôt et 2 dans le bureau) employés et un manager, et souvent un à deux stagiaires. Elle vend principalement

étude de faisabilité du projet, organisation du projet. Outils informationnels : Etude du marché, étude de la concurrence, analyse de la clientèle de l’entreprise, étude du mix de l’entreprise, analyse SWOT. Outils d’aide à la vente : Plaquette produit, argumentaire, plan de découverte. 1 Ou de l’organisation E6 – Conduite et présentation de projets commerciaux Fiche Projet N°1 (verso) Nom : CABUIS Prénom : Julian Description du projet commercial En France, la mairie

commerce intégré La culture d’entreprise : normes : le tutoiement Tenue correcte et sobre adaptée à l’image de l’enseigne. Seul durant les opérations de promotions « les 10 jours Camaïeu » ou un tee-shirt Camaïeu doit être porté. Méthode de vente : Libre service et vente assistée Horaires : du lundi au samedi de 9h30 à 20h00 2.2. Profil de l’équipe Commerciale Le tuteur : le nom Sa fonction : Responsable du Magasin depuis 2007 Age moyen de l’équipe : environ 25 ans Nombre de personnes : 7 employés

niveau humain que professionnel. En effet, suivre une équipe de négociateur particulièrement compétent dans une entreprise où les techniques de vente sont des outils indispensables m’a été grandement bénéfique. Ce stage avait pour but de suivre un commercial tout au long de ces deux semaines afin de mettre en œuvre et d’améliorer les techniques de vente appris en cours. Par ailleurs ce stage devait nous permettre d’avoir une image plus concrète du monde professionnel et plus précisément d’un métier

jury le jour de l’oral. 4) 5 pages MAXIMUM (sinon dossier non valide et vous ne passez pas l’examen !!!) pour description de l’UC et de son système d’information commerciale L’objectif est de présenter l’UC dans son contexte local !!!! 6) 5 missions est le minimum mais vous pouvez en faire plus : 6, 7, 8 7) Chaque jour, notez dans un cahier ce que vous faites en stage afin de pouvoir vous aider à vous remémorer les choses et réaliser les comptes-rendus hebdomadaires des travaux effectués

textile, et accessoire. L’entreprise a un capital de … euros avec un chiffre d’affaire annuel de … millions d’euros et un panier moyen a 100 euros. Footlocker Créteil Soleil regroupe 20 employés. Notre point de vente a une surface de m². Celle-ci est répartie en 3 espaces : le point de vente et les deux réserves.1.1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture - les moyens d’accès L’unité commerciale étant donc située en plein cœur du centre-ville de Paris et près d’une rue piétonne proche du centre

Motion. 2014 : Rexel adopte la forme de société anonyme à Conseil d'administration. Rudy Provoost devient Président-Directeur Général de Rexel Les chiffres de Rexel : Quelques repères chiffrés : 38 pays 40 enseignes commerciales 2 300 points de vente 135 structures logistiques 30 000 collaborateurs Résultats 2013 : CA :13 Mds d’euros Marge brute : 24,6% Marge opérationnelle (EBITA) : 5,4% Résultat net : 211M€ Rexel propose aux professionnels de l’industrie, de l’habitat

promotionnelle sur une gamme de téléphones pour attirer les clients dans le point de vente et ce sera aussi un moyen de valoriser celui-ci. Comment organiser une offre promotionnelle, pour but de rendre attractif ce récent point de vente ? Mission 1 : Préparer l’action 1. Positionnement de King of GSM 74 1.1 Présentation de l’unité Commerciale Enseigne : King of GSM 74 Activités principales : Vente de téléphonie, réparation, rachat Forme juridique : SARL (société à responsabilité

atout sur l’écologie 8 2. Diagnostic interne : des salariés et des clients très satisfaits 9 Deuxième partie : Les missions réalisées. 10 I. Mission : Conseiller les clients 10 II. Mission : Vendre des cartes club et des sorties. 12 III. Mission : cogérer une zone 13 IV. Mission : Mettre en place le thème 15 V. Mission : respect de la charte environnementale du magasin. 17 VI. Mission : mettre en place le marketing olfactif et sensoriel. 18 Bilan 20 1. Bilan personnel 20 2. Bilan technique 20 Conclusion

professionnelle. Deux mois durant, j’ai pu réaliser, de façon quasi autonome, les différentes tâches qui m’ont été confiées : mise en rayon, étiquetage, vente (ordinateurs, imprimantes, appareils photos,…), conseil, etc… Ce stage fût ma première expérience en entreprise, il m’a permis de me familiariser avec le monde du travail, de découvrir le métier de la vente et celui du commerce. Mais surtout, il m’a appris le contact avec les clients, la gestion de ma gestuelle, la façon de parler et de m’habiller