Mittal

d’usager). Une culture immuable dans le temps peut ainsi être un frein au changement. De même, certains rapprochements d’entreprises sont difficiles en raison de cultures trop différentes (par exemple, compatibilité des cultures Nissan-Renault, Arcelor-Mittal). La culture d’entreprise est un «outil» de cohésion et de motivation du personnel mais sa portée peut être limitée. En effet, Cyert et March définissent l’organisation comme un ensemble d’individus ayant des buts et des intérêts différents

many different subjects, Jamal reveals that every question is related to a special memory of his past. Through a series of flashbacks the spectator is then the witness of Jamal’s hard life in Mumbai’s shantytown with his older brother Salim (Madhur Mittal). We learn about his childhood, about how he lost his mother while being a child, how he met Latika (Freida Pinto), the girl he is in love with. Each question relates to a specific memory of his past, from dealing with gangs, little jobs in order

potentielle est dite «spontanée» elle remet notamment en question le rôle du politique et l’importance de leurs actions. De plus la mondialisation à réduit le pourvoir de l’état des politiques. En effet, des exemples symboliques comme l’usine d’Arcelor-Mittal à Gandrange et l’usine de Continental montrent que malgré la volonté du ministre de l’industrie, Christian Estrosi et celle de Nicolas Sarkozy, l’état n’a pu éviter la fermeture des ces deux usines. La concurrence internationale et le libre échange

délocalisation d’entreprises comme Sea France, la dentelle ou encore les usines de transformations du poisson et Continental. Tous les gros employeurs du boulonnais comme de la région annonce des plans de licenciement : cristallerie d’Arques, Arcelor Mittal, ….. . Le projet Axe Liane dont l’objectif principal reste la reconquête de l’emploi et de l attractivité économique dans le boulonnais est donc bienvenue dans ces temps de crises. Les acteurs impliqués dans cet aménagement : Un tel projet de rénovation

revendicatif. » Dans les faits, on peut remarquer qu’un certain nombre de représentants du CE expriment volontiers des revendications, tant économiques que politique. L’exemple le plus caractéristique est sans doute celui du représentant du CE d’Arcelor-Mittal des hauts fourneaux de Gandrange appartenant à la CFDT. Le côté archaïque du comité d’entreprise est précisément en ce qu’il n’a plus grand-chose à voir avec ce qui a été prévu dans les années 1945. Mais il est cependant nécessaire, car il permet

Etude  de  cas  :  3.  MITTAL   NICOLAS  Matthieu   Gpe  3,  promo  2014     Présentation  de  l’atelier  :   Atelier  :   Production   traitée  :   Nombre  de   postes  :   Production  par  poste   (armoires  par  heure)  :   Nombre  d'ouvriers  par   poste  :   Découpe   100%   1   100   1   Usinage   100%   4

{draw:frame} En 2005, le haut fourneau de Seraing (Belgique) était arrêté suite à une décision du PDG d'Arcelor: Guy Dollé. De ce fait, aucune demande de quotas n'avait été réalisé à l'époque. Sauf que quelques mois plus tard Arcelor est racheté par Mittal qui lui va vouloir réouvrir le haut fourneau. Mais une difficulté et non des moindre se posa: qui devait payer les quotas? En effet pour jusqu'au 1 février 2008, M.Mital déclarait fermement: "sans quotas CO2, je ne relance pas Liège". Finalement les

entre autres, Sider, Enicab (câbleries) et Engi (gaz industriels). On est amené à en conclure à des pertes pour l’Algérie, en matière stratégique… Pouvez-vous être plus précis ?  Pour la sidérurgie et au risque de se répéter la stratégie d’Arcellor Mittal à qui nous avions vendu le complexe sidérurgique d’El Hadjar et les grands dépôts de distribution de produits sidérurgiques est en contradiction avec nos besoins et nos attentes en la matière .La demande en produits sidérurgiques dépasse les cinq

puissantes que ces pays. 4) Les plus grosses multinationales restent pour la plupart originaires des pays de la Triade : Etats-Unis, Europe occidentale et Japon même si certaines multinationales des pays émergent commencent à les concurrencer (par exemple Mittal, entreprise sidérurgique indienne, qui a racheté l’entreprise européenne Arcelor) 5) L’entreprise McDonald’s a ouvert des restaurants surtout dans les pays riches de la Triade, c'est-à-dire là où les gens sont assez riches pour pouvoir être ses clients

Lakshmi Narayan MITTAL au capital social de 20.9 milliards d’euros1 et au chiffre d’affaires de 71.5 milliards d’euros en 2012 est présente dans plus de 60 pays avec plus de 246 000 employés. Arcelor est né de la fusion en 2002, de trois sidérurgistes européens : Usinor en France, Arbed au Luxembourg et Aceralia en Espagne. En 2006, les deux premiers producteurs d’acier du monde, les groupes Arcelor et MittalSteel donnent naissance à ArcelorMittal dirigé par Lakshmi Mittal. Cette société