Mix De Communication Garnier

l’offre 4.1.1.1- Les stratégies de portefeuille 4.1.1.2- Stratégies de croissance 4.1.2- Stratégie de la demande 4.1.2.1- Positionnement spatial 4.1.2.2- Politique de choix de clientèle 4.1.3. Les stratégies de concurrence 4.2- Stratégie de mix marketing 4.2.1. Politique de produit 4.2.2. Politique de prix 4.2.3. Politique de place 4.2.4. Politique de promotion 4.2.5. Politique de Personnel 4.2.6. Politique de positionnement spatial 4.2.7. Politique de programmation 4.2.8. Politique

marketing international Marketing local : Le marketing stratégique et le marketing mix sont développés pour un marché local. Exemple : Proximus = Cet opérateur de téléphone est réservé aux clients belges donc ils optent pour un marketing local. Cela ne sert à rien, pour eux, d’attirer des clients français ou hollandais. Marketing international (= multi-domestique) : Le marketing stratégique et le marketing mix sont partiellement adaptés aux spécificités des marchés locaux. Noms de marques différents

promouvoir la croissance et les bénéfices mutuels permettant notamment aux fournisseurs d'investir, d’innover et d’être compétitifs. III. Diagnostic interne Nous analyserons les différents aspects spécifiques à l’entreprise par le biais du Marketing Mix. A savoir les quatre « P » : produits, prix, promotion, place. Cependant, nous ne pouvons pas effectuer l’analyse comme telle car l’activité du groupe L’Oréal est organisée de façon particulière. Par ailleurs, nous étudierons le fonctionnement interne

Sur 2001, 663 M€ en CA ont été générés pour 147 000 tonnes écoulées. Les industriels ont misé sur une amélioration de la qualité des produits en supprimant les conservateurs et les colorants, en améliorant les emballages et en insistant sur la communication. b)les matières grasses : En 2 ans, les industriels des beurres et margarine tel que Marie Saint-Hubert, en misant sur le filon des produits santé, ont développé des produits qui en 2003 pesaient 37,5% de la valeur du marché total de la margarine

en 2006 par Jean Paul Agon ; le groupe devient leader mondial sur le marché des cosmétiques grâce à des investissements massifs dans le domaine de la recherche et de l’innovation. De nombreuses marques prestigieuses telles que Cacharel, Lancôme, Garnier, Vichy rejoignent le portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de L’Oréal

santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique. ( Il n’y a pas de tactique sans stratégie. Module 1 : le marketing vous connaissez

Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction C’est en 1947 que la maison Repetto voit le jour grâce à Rose Repetto. Sur les conseils de son fils Roland Petit, danseur de renom, elle crée ses premiers

l’Oréal s’implante aux Etats-Unis lorsque COSMAIR devient son distributeur exclusif. Cela marque une étape importante dans son internationalisation. Dès les années 1960 une politique de rachats se met en place : Cadoricin en 1961, Lancôme en 1964, Garnier en 1965. A la même période, en 1966, une autre étape dans l’internationalisation est franchie par la création de la filiale FAPROCO au Brésil. Les acquisitions se poursuivent avec l’achat de Biotherm en 1970 et de Gemey en 1973. Cette même année

suivre. Ce moule est dorénavant brisé. Dans notre société moderne, les choses ne sont plus achetées pour leur utilité, mais pour leur valeur émotive ou symbolique. En se définissant aux yeux des autres, les achats sont devenus des moyens de communication. Le développement du crédit a amené l’invisibilité de l’argent. En plus d’un salaire, le consommateur possède maintenant une tonne de cartes de crédits et une marge trop élevée selon ses capacités. Le total de ce qu’il possède est difficilement

comportement du consommateur………………………………………...15 4.3- Positionnement et différenciation……………………………………………………..16 5 – Programme du marketing-mix……………………………………………………………17 5.1- Stratégie de produit……………………………………………………………………17 5.2- Stratégie de prix……………………………………………………………………….18 5.3- Stratégie de distribution……………………………………………………………… 19 5.4- Stratégie de communication……………………………………………………...…...20 6- Conclusion…………………………………………………………………………………24 Annexes………………………………………………………………………………………25 Annexe 1 : ………………………………………………………………………………