Mobilité Interne Chez Bnp Paribas

des principaux impacts qu’eu l’apparition des NTIC dans le monde de l’entreprise . En effet, le salarié, si sa profession le permet et donc peut s’effectuer à au moins 60% à distance de son lieu habituel de travail, a la possibilité de travailler chez lui ou encore sur diverses sites (de manière nomade) mais toujours différents de ses locaux professionnels habituel . Cette nouvelle forme de travail est possible notamment grâce au téléphone et internet qui permettent une communication quasi permanente

sous-secteur de la location de biens personnels et domestiques est, comparativement au faible poids de son CA dans le secteur de la location (11 %), bien représenté en nombre de loueurs. Il est globalement oligopolistique, mais avec de fortes disparités internes (quasimonopole sur le linge, position dominante sur la santé, atomisation sur la vidéo6…). Il se classe au dernier rang en termes de CA moyen par entreprise et de CA moyen par personne occupée. - Figure 1 : Cartographie des sous-secteurs du

été possible. La démarche que nous avons engagée est inédite. Elle a été possible parce que le Président Jean-Paul Bailly a compris que la question du bien-être au travail impliquait un effort d’analyse et de réflexion associant au-delà des acteurs internes des personnalités extérieures, venues d’horizons très différents et reconnues pour leur expertise. Ces personnalités que j’ai pu choisir en totale liberté ont indiscutablement enrichi nos réflexions. Qu’elles en soient remerciées. Merci également

compte-courant ou des prêts de la maison-mère à sa filiale. Il semblerait ici anormal que ce financement ne soit pas rémunéré, hors situation de crise majeure de la filiale... ce qui serait un facteur de risque pour la maison-mère. • Prix de cession internes : compte tenu de la structure de groupe ainsi constituée, l'analyste devra rechercher si des relations commerciales existent entre les différentes entités et le lieu où la rentabilité du groupe est effectivement externalisée, les positions fiscales

seules 3 banques demeurent sous le contrôle de l’Etat. Le système bancaire français est relativement concentré par rapport aux autres marchés bancaires européens de taille comparables. Le marché français est dominé par 7 groupes (Crédit Agricole-LCL, BNP, Société Générale, Crédit Mutuel, Banque Postale, Caisse d’Epargne, Banque Populaire) 2 Les autorités de concertation et de régulation Les autorités répartissent leurs opérations de réglementation, d’agrément et de surveillance dans 3 domaines :

les frais sur les relevés mensuels ; le glossaire des expressions bancaires les plus courantes élaboré dans le cadre du Comite Consultatif du Secteur Financier (CCSF). D’autres mesures ont mis l’accent sur la mobilité bancaire : mise en place par chaque banque d’un service d’aide à la mobilité ; suppression des frais de clôture pour la fermeture de tous les comptes à vue et comptes sur livret et assimilés (livret de développement durable, LEP, Livret A et Livret Bleu). L’accès des consommateurs à bas

à l’externe ................................................................................................................................47 Instaurer les règles en interne ...........................................................................................................................48 Adapter les compétences internes.....................................................................................................................49 Un nouveau métier au croisement de ces problématiques

des salarié-es et développement des équipes Normand Théorêt Adjoint à la direction des ressources humaines Gildan Jade Coulombe, CRHA Conseillère aux ressources humaines Ritz-Carlton Montréal Claudie Jolicoeur Conseillère en ressources humaines BNP Paribas Canada Manon Fullum Directrice formation, développement des ressources et recrutement Les aliments Cargill (usine de Chambly) Mathieu Massé, CRHA Conseiller en ressources humaines Jihan El Shamey Conseillère en ressources humaines Dépôt légal –

constante évolution au sein de la vie quotidienne de la société post-industrielle. Les méthodes de communication, indissociables des activités courantes, proviennent de deux facteurs : la hausse du niveau de vie ainsi que l’augmentation du temps libre chez l’humain. Ces derniers ont pour incidence de créer un besoin d’équipement en biens technologiques auprès des utilisateurs, dans le but de répondre adéquatement aux nouvelles exigences du marché (Jouët 1993, p. 112). Par conséquent, l’interaction

secteur économique au niveau mondial résulte de son histoire propre et particulière. En effet, on ne peut évoquer la situation chinoise sans avoir préalablement présenter son histoire : l’histoire d’un pays ayant vécu un certain nombre de politiques internes et d’ouvertures sur l’Asie et le Monde plus largement. On imagine la Chine comme un « grand  bloc économique » homogène alors qu’il en est tout autre. Voici le plan qui sera développer pour cette partie : nous évoquerons tout d’abord la