Mobilité Verticale La Promotion

groupes sociaux. Nous devons donc nous intéressser à la question de la mobilité sociale. La mobilité sociale [pic] La mobilité sociale intergénérationnelle signifie la possibilité d'évoluer sur une ou plusieurs générations d'une strate à une autre. Cette possibilité est ouverte par l'égalité des droits, mais l'influence de la famille et plus largement du milieu social d'origine apparaît souvent comme un obstacle à cette mobilité. On prétend que lever ces obstacles permettrait de réaliser l'égalité

surface mais ne connaît toujours pas un franc succès. C’est en 2009, que le livre électronique renaît avec beaucoup de promotion et l’aide de la Fnac qui a entrainé l’apparition de livre électronique pas d’autre marque. 3. Atouts * Dimensions de multifonctions, culturelle (plus pour l’Ipad) * Performance techniques (on peut l’emporter avec soi où l’on veut) Mobilité * Ecriture bientôt identique au papier * Lecture interactive * Disposition à portée de main d’une bibliothèque

du processus. Des difficultés par rapport au coût des compétences peuvent apparaître et donner lieu à des solutions de rechange. Il faut être souple, tout en étant clairvoyant et objectif. Si les ressources n'existent pas en externe, la promotion interne est une solution intéressante, ne serait-ce qu'en termes de motivation. Pour éviter de se tromper, il faut donc avoir de bons outils d'évaluation. Pour optimiser le recrutement, l’entreprise dispose de deux types d'outils d'évaluation :

etc.). 2) Biens publics : biens produits pour plusieurs personnes. Comment définir le droit de chacun par rapport à ces biens ? Existence des organisations intégrées (OI) 1 Explication technologique (approche classique) Intégration verticale du fait de contraintes technologiques (fonction de production) imposant une certaine taille à la firme. Trois facteurs explicatifs : - Une certaine taille favorise la spécialisation et la complémentarité des productions (division de travail)

inégalitésne sont pas automatiquement résorbées par le système. Pour Piketty il faut des évènements exceptionnels pour rabattre cette dynamique inégalitaire les guerres mondiales et la crise de 29 ont permis de les réduire  entre 1914 et 45 :nouvelle mobilité soc anciennement figée. Pour lui « il ne s’agit pas de prôner l’égalité parfaite, mais le degré d’inégalité atteint dans certains cas n’est pas uniquement injuste : il ets inutile pour la croissance et même parfois nocif ». pas une question de justice

résistance Groupe d’appartenance : la famille, les associations, les partis politique. Habitus : manière d’être, d’agir différente par habitant Stratégies : volonté de faire des choix Communautaire : c’est l’identité d’appartenance Mobilité : c’est l’identité des œuvres Entrepreneurial : individu qui on beaucoup de relation, travail fort. Réglementaire : c’est la résistance. A - Le communautaire Ce sont des individus qui sont attachés à l’esprit maison de l’entreprise

apportent des solutions au mécontentement et règlent les dysfonctionnements) à la "résignation-passivité" (cas du salarié contraint de rester dans son entreprise faute d'autres perspectives d'emploi). Ainsi les deux dimensions des relations sociales - verticales (le contrôle social) et horizontales (la coopération) – peuvent être croisées en un tableau qui ordonne cette typologie des réactions individuelles de mécontentement autour d'une matrice : Réactions au mécontentement Contrôle social consolidé

une valise ou pire, 2 valises, Toute personne s'est trouvée, à un moment quelconque de sa vie en situation de mobilité réduite et a été confronté à une gêne provoquée par un espace ou un équipement mal adapté. Ajoutons les cas de handicap moteur sévère, mais provisoire,  Bras ou jambe plâtré  Période de rééducation qui, momentanément, ont les même problèmes de perte de mobilité que les personnes en situation de handicap chronique. Ajoutons encore les cas de handicap moteur chronique léger

préparé par Mme Ghaddab Nadia et Melle Awadi Sourour( version 2004) - 1. créer un nouveau poste 2. vérifier les caractéristiques d'un poste existant, notamment les qualifications qu'il exige(ce qui est très important pour un recrutement, une promotion ou une analyse de besoin. 3. classer les postes dans une échelle de qualification de statut et de salaire. 4. réorganisation des postes par une amélioration (élargissement + enrichissement) une simplification, redéfinissions de tâche en relation

.......... fiche concept 18. Le cumul des inégalités ................................................................. fiches schémas Enjeux et déterminants de la mobilité sociale 19. La mobilité sociale ............................................................................. fiche concept 20. Les déterminants de la mobilité sociale............................................. fiche schéma Idéal démocratique et inégalités 21. Idéal démocratique ........................................