Mode Distribution Zara

présentation orale de la stratégie de distribution de Benetton. Exposé résumant l’histoire du groupe, la stratégie de diversification et l’intégration verticale réalisée par le groupe. | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l'entreprise Benetton. 3 Historique : 3 II. La diversification des activités pour le groupe Benetton. 4 1. Diversification vers un autre secteur : le sport. 4 2. Diversification vers d’autres moyens de distribution. 4 3. Les limites de la diversification

magasin : NAVARAT NARAJAH Ragitha Environnement juridique : Forme juridique : SAS (société par actions simplifiée) Nombre de salariés : 4 ( Organigramme en annexe 1 ) Types de contrat de travail : CDI Environnement économique : Circuit de distribution : Annexe 2 Fournisseurs : Centrale d’achat Environnement de l’organisation : Zone de chalandise : Annexe 3 Clientèle et panier moyen : Femmes entre 17 et 50 ans , catégorie moyenne habitant à Mulhouse, Cernay, Belfort, Colmar… Le produit

consacré au monde de l’enfant. La première partie est organisée comme un magasin de jouets avec poupées, peluches, jeux éducatifs, jeux de construction… La librairie jeunesse est installée au fond de l’espace jouets. On pénètre ensuite dans le secteur mode enfant avec un premier espace haut de gamme puis un second de gamme moyenne. Le Niveau -1 est réservé à l’homme, prêt-à-porter et chaussures confondus. On y accède facilement par des escalators à l’entrée située rue Velpeau, ce qui est une stratégie

le monde ( 400 à l’étranger) et on peut compter 400 points de ventes Celio en France qui est ainsi présente sur tout le territoire. La marque est spécialisée dans la mode décontractée pour un public plutôt jeune. Elle vise une clientèle masculine et urbaine, généralement active et âgée de moins de 30 ans. Ce nouveau concept de mode décontractée vise donc essentiellement les nouvelles générations qui sont aujourd’hui beaucoup plus « détendu » que nos anciens. La marque s’est donc imposée sur le marché

Carmona Alison 1ES1 Nkinsi Igor 1ES1 Jeuneux Stéphane 1ES2 La mode & ses influences. Chère journal, Je m'appelle Mélina Garcia Rodriguez, j'ai 19 ans et je suis d'une petite ville d'Andalousie (sud de l'Espagne) nommé San Pedro. Et tu sais quoi, depuis juillet j'ai mon bachillerato (baccalauréat) de section économique et social. Ayant de la famille en France et donc des facilités en français, j'ai donc décidé d’aller faire mes études à l'école nationale supérieure d'architecture

L’entreprise dans laquelle je réalise mon stage est le magasin Kiabi. L’enseigne KIABI a été créée en 1978, son siège social se trouve à Hem dans le Nord Pas de Calais. Kiabi s’appuie sur un concept qui consiste à proposer des produits mode à un bon rapport qualité prix accessible pour toute la famille. Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède de nombreuses entreprises notamment Auchan et dont le chiffre d’affaires est de 50 milliards d’euros. Il y a actuellement 160 magasins

française de vêtements créée en 2006 et qui possède sa propre chaîne de magasins. Elle fait partie du groupe Beaumanoir aux côtés de Cache-Cache. Bonobo conçoit et commercialise des jeans et tout ce qui va avec pour hommes et femmes dans un univers mode et tendances à prix toujours accessibles.La marque propose des jeans pour les hommes et les femmes, basic ou tendance, à des prix accessibles, des vêtements tendances renouvelés en permanence, ainsi qu'une ligne bio. A propos du Groupe BeaumanoirCréé

créateurs. ● Sa stratégie commerciale PRODUITS Etam possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tout d’abord un des besoins physiologiques à savoir s’habiller mais également le besoins de reconnaissance ; en effet, Etam suit la mode et propose donc aux individus d’être intégré dans tel ou tel groupe par leurs apparences vestimentaires. PRIX Etam recherche a avoir un panel maximum de cliente et doit donc adapter ses produits a toutes les bourses, des adolescentes aux étudiantes

pour s’implanter à l’étranger Les Galeries Lafayette ont opté pour un mode d’implantation sûr pour une première approche d’un marché nouveau : la franchise (exemple de Casablanca). Les Galeries Lafayette ciblent des capitales mondiales comme Pékin ou Istanbul. Pour sélectionner ses partenaires, Les Galeries Lafayette choisit des commerçants qui travaillent sur des marchés représentant un réel potentiel. Par comparaison, Zara a fait une franchise à Casablanca avec les bons partenaires et cette

Chang, des immigrants Coréens installés à Los Angeles.Cinq ans plus tard, la marque est devenue Forever 21, véritable succès outre-Atlantique auprès des fans de mode. Cette marque est une marque purement d’origine américaine. Forever 21 doit sa réussite à ses collections ultra trendy et à ses prix doux toute l’année. “Temple de la mode”, “référence indiscutable”, “lieu de prédilection des fashion victims”, les qualificatifs ne manquent pas pour définir la marque de prêt-à-porter américaine aux