Mode Distribution Zara

réalisant chacune un chiffre d’affaires annuel égal ou supérieur à 25 M€ Sommaire I- Synthèse : Etude pays Page : 3 II- L’offre Page : 4 à 6 III- La demande Page : 7 IV- La distribution Page : 8 V- La communication Page : 9 VI- L’environnement légal et administratif Page : 10 I- Etude pays : Allemande L’Allemagne est un pays européen de 357000  km²

Le rapport qualité-prix de la marque est plutôt fort dans les deux sens, ce qui donne une certaine image de prestige à la marque : un vêtement confortable et de qualité qui vaut son prix. Distribution Beaucoup de magasins à enseigne : environ 140 dans le monde, et 100 en France. Le réseau de distribution est intensif avec une superficie entre 80 et 120 m² par magasin. La zone de chalandise est internationale avec un pays d’origine du réseau qui est la France et une extension vers de nombreux

stage. Chapitre 1: Entreprise Camaïeu Première partie : Niveau national Au niveau national, Camaïeu est une entreprise franchisée de distribution textile (prêt à porter) crée en 1984, en 1996 elle change de stratégie et se recentre sur les boutiques de vêtements et accessoires. Camaïeu est focalisé sur le segment de la femme de 20 à 40 ans avec un positionnement mode, milieu de gamme. La politique de prix de la marque est une politique qui se situe entre celle de l’écrémage et celle de l’alignement

métiers acquise dans d'autres secteurs ou dans d'autres pays.et par rapport au secteur d’outdoor Lafuma on a : * Zara et Célio ont proposé des produits identifiés par les consommateurs comme style outdoor * Nike, Adidas et Reebok récemment veulent profiter du marché de l’outdoor, car il est plus porteur que le marché de sport en général * Les acteurs textiles de la mode souhaitent profiter du « style de vie  outdoor » et proposent des modèles de sportswear * Situation du groupe

les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix imbattable à un moment où la mode masculine n’était pas encore d’usage en France. Celio est devenue une des plus importante marque de prêt à porter de la mode masculine française, elle en est le leader, et elle est par ailleurs l’une des marques les plus préférées des adolescents et seniors français. En effet, aujourd’hui 1 français sur 2 porte

LA DISTRIBUTION Elhassan LAAZIZ, Enseignant Logistique et Management Industriel, ESITH 1 PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Introduction à la distribution Les fonctions de la distribution/ du distributeur Les stratégies de la distribution / des distributeurs Les réseaux de distribution Localisation d’un entrepôt Les réseaux à plusieurs dépôts Optimisation des réseaux à plusieurs dépôts: Modélisation Evolution des systèmes de distribution Affectation usines-dépôts

jean devient un véritable phénomène de mode. Les jeunes européens l'adorent et se l'arrachent dans les surplus américains. Dans un premier temps, le jean symbolise l'Amérique: il représente le héros de la conquête de l'ouest, puis le cow-boy. Il rejoint ensuite un autre mythe américain: celui du cinéma. Les jeunes s'en emparent pour s'identifier au James Dean de la fureur de vivre. Le jean devient alors un code vestimentaire, le produit de mode d’une génération d’étudiants. Et même, après

résume dans une expression célèbre, le « one best way », permettant à l’entreprise de réduire ses coûts et d’exploiter ses ressources au maximum, permettant ainsi d’importants gains de productivité (exemple de la manufacture d’épingles d’A.SMITH) Le mode de production fordiste, institué par Henry Ford à la FORD MOTOR COMPANY en 1913 s’inspire fortement du Taylorisme, tout en lui adjoignant quelques outils. Ford introduit tout d’abord le travail à la chaîne, par l’apparition du convoyeur mécanique

etre les magasins phares d’une marque en particulier (« flagship-stores »). Ces derniers sont represen- tatifs des valeurs d’une marque. Ils sont toujours implantes dans des lieux — souvent des grandes avenues —, emblematiques des metropoles de la mode que sont Paris, New York, Londres, Tokyo, Milan, Barcelone, Los Angeles, Seoul, Taipei, Hong Kong et plus recemment Shanghai, Beijing ou Moscou. Ils permettent la mise en avant qualitative et la presentation d’une offre de pro- duits selectionnes et

originaux * 1.2.3 ciblant les femmes plus mûres de 40 ans et plus. La boutique Etam de la défense cible les jeunes femmes actives travaillant à la Défense, seulement le centre commercial possède de nombreuses boutiques de ce type (70 boutiques de mode féminine). Je ferai donc une étude des concurrents et mettrai en avant les forces et faiblesses de la boutique Etam. Ma problématique de ce stage sera donc : Nous pouvons donc poser comme problématique de ce stage : Comment se différencier de