Modèle économique

08 Automne L’impact des TIC sur les Business Model Table des matières Charte de non plagiat 2 Remerciements 6 Méthode de recherche 7 Introduction 8 Première partie : théorique 9 Chapitre 1 : Nature et définitions des TIC9 a) Nature des TIC9 b) Définition des TIC9 c) Composantes des TIC12 d) Les particularités de la « nouvelle économie »17 Chapitre

d'aider Nico à monter son projet, expliquez lui ce qu'est un business model. Un business model est un document synthétique qui décrit la situation économique d'une société. Il apporte des précisions sur le positionnement de l'entreprise, sur ses activités, sur les moyens mis en oeuvre et sur les ressources dont elle dispose pour atteindre ses objectifs. C'est une représentation de la manière dont la société gagne de l’argent. Ce "model" permet de comprendre ce que propose l’entreprise en terme de création

TITRE PREMIER : DISPOSITIONS GÉNÉRALES Article premier : Au sens de la présente loi, la protection de la propriété industrielle a pour objet les brevets d'invention, les schémas de configuration (topographies) de circuits intégrés, les dessins et modèles industriels, les marques de fabrique, de commerce ou de service, le nom commercial, les indications de provenance et les appellations d'origine ainsi que la répression de la concurrence déloyale. Article 2 : La propriété industrielle s'entend dans

dessins et modèles et donne accès à toute l’information sur la propriété industrielle et les entreprises. 2) La contrefaçon touche tous les secteurs. La contrefaçon est devenue un phénomène de masse qui ne se limite plus, loin s’en faut, au seul secteur du luxe. En tant qu’acteur local l’INPI accueille, accompagne et informe les innovateurs ; sensibilise et forme à la propriété industrielle ; délivre les titres de propriété industrielle nationaux : brevets, marques, dessins et modèles ; contribue

caractérise par un excès de l’épargne sur l’investissement. » Keynes, Théorie générale Document 3 Conseil du commerce et du développement, Genève, 11 et 12 avril 2013 Contribuer au développement des infrastructures pour promouvoir l’intégration économique: le rôle des secteurs public et privé, Note du secrétariat de la CNUCED Le développement des infrastructures peut contribuer à la croissance et au développement de plusieurs façons: il permet notamment de réduire les coûts de transaction,

comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement / Avantages concurrentiels Partie IV – STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT ET PLANS D’ACTION 1. Le Business modèle 2. La Stratégie produit 2.1 - Adéquation produit / marché 2.2 - Positionnement et prix 2.3 – Programme de R&D (programme de R&D par étapes) 2.4

d’informations sur les individus, contrôler le chiffre d’affaire par magasin. Si on prenait le chiffre d’affaire par rapport au nombre d’heures on ne verrait que la productivité du magasin (qui n’est pas la propriété de Benetton). 4) Limites du Business Model initial Avant, Benetton n’avait que deux collections par années et avec l’augmentation de la concurrence, obligation d’augmenter cette offre. De plus, l’entreprise a élargi sa gamme de produits (diversification de l’offre). Benetton se fournit lui-même

studied by applying an experimental design. This study enabled us to stablish a mathematical model which describes the influence of the variables (acidity = X1, alkalinity = X2, contents of starch = X3, rate of Brix = X4, liming = X5, high contents of carbonic dioxide = X6 , and temperature of the sugar beet juice = X7 ), thus their interactions on the answer : pressure gap. The exploitation of this model in the space of the variables made it possible to define the economic optimal conditions

matrice McKinsey Page 16 La matrice Ashridge Page 17 Chapitre 8 – Les stratégies internationales Les stratégies internationales Page 1 Les facteurs d’internationalisation (Modèle de Yip) Page 2 Le diamant de Porter Page 2-3 La prospection globale (Global sourcing) Page 3 L’analyse PESTEL Page 4 Le modèle CAGE Page 4 Les modalités d’entrée Page 5-7 L’internationalisation et la performance Page 7 Chapitre 9 – L’innovation et l’entrepreneuriat Pas de slides sur ce chapitre Chapitre

Sanctions de la contrefaçon sur Internet La contrefaçon constitue un phénomène en augmentation constante, amplifié par la mondialisation et par la vente sur Internet. Aucun secteur de l’activité économique n’est aujourd’hui épargné et la gamme de produits contrefaits ne cesse de se diversifier. Selon une étude de l’OCDE de février 2011, la contrefaçon représente 5 à 7 % du commerce mondial. L’achat de produits contrefaits est sanctionné en France comme dans les pays de l’Union européenne et constitue