Modele Porter Smartphone

axes suivants :  l’axe Apprentissage organisationnel et croissance,  l’axe Processus internes,  l’axe Clients,  l’axe Financier. 8 Encore d’autres mesures  Basées sur les guides managériaux:  4P  4C  5 Zeros  3C  5 F (forces) de Porter  5S  5M Exercice : Application des mesures basées sur ces guides pour la mesure des performance du système présenté dans l’étude de cas SAP. 9 4P 10 5 Zéros 11 Exemples d’indicateurs  Temps de réponse moyen pour un lot

sa stratégie d’assurer la présence d’un magasin à moins d’une heure de trajet de chaque français. Pour assurer son développement, elle a privilégié le système de franchise. Force est de constater que son business model est extrêmement rentable (deux à trois fois plus que ses concurrents américains Home Depot ou Lowe’s ). Pourtant, beaucoup d’observateurs estiment que, ces dernières années, l’enseigne

cout de développement et maintenance du site reprenne 5,1%. Le cout du marketing 3%. Résultats financiers 2003 : une politique tarifaire plus agressive - Gratuité des frais de port et rabais - Amazone Prime (lancement février 205) : un abonnement annuel pour un nombre illimité de commandes sans frais de port. Conséquence : une croissance élevée des ventes depuis 2005 - Une politique axée sur la croissance, au détriment des marges - Indicateur : ratio résultats opérationnels / CA

Japon, d’où elle a su s’imposer durablement sur le marché asiatique. Cependant, le marché asiatique du prêt à porter et celui d’Europe présentent des différences notables. Malgré un lancement dépassant ses attentes, l’enseigne doit aujourd’hui faire face à la réalité du marché européen, à savoir des concurrents puissants et qui réagissent! UNIQLO, même en proposant une conception du prêt à porter singulière par rapport aux autres acteurs, ne peut se substituer à cette concurrence qui représente aujourd’hui

Introduction Le Wi-Fi1 est un ensemble de protocoles de communication sans fil régis par les normes du groupe IEEE 802.11 (ISO/CEI 8802-11). Un réseau Wi-Fi permet de relier par ondes radio plusieurs appareils informatiques (ordinateur, routeur , smartphone, décodeur Internet, etc.) au sein d'un réseau informatique afin de permettre la transmission de données entre eux. Les normes IEEE 802.11 (ISO/CEI 8802-11), qui sont utilisées internationalement, décrivent les caractéristiques d’un réseau local

désormais il est nettement moins enclin à le faire. Entre des embouteillages décourageants et une connexion 3G aidant, le Marocain d’aujourd’hui, quand bien même déjà motorisé, préfère utiliser l’écran de son ordi, de sa tablette ou même de son smartphone afin d’arrêter sa short-list. Résultat : bien des clients ne se déplacent plus que vers trois ou deux showrooms de marques différentes pour fixer leur choix définitif. Dans certains cas, il va droit au but, en traçant directement vers la concession

nouvelle (ca n’existait pas avant). L’invention doit être d’application industrielle. Durée de protection des brevets => 20 ans non renouvelable. Il n’y a pas de brevet sur le Smartphone car il regroupe des données -> c’est une innovation. Les recettes ne se protègent pas (ex: cocaïne) Droits dessins et modèles : Dessin 2D Modèle 3D Appeler aussi le droit du design Protection de l’apparence des objets, leur forme, le packaging ou encore leur aspect visuel. Ex : l’habitacle d’une voiture ou sa carrosserie

marketing digital regroupe tous les outils interactifs digitaux pour promouvoir les produits et services dans le cadre de relations personnalisées et directes avec les consommateurs. Il concerne tous les points de contacts digitaux : Internet, Smartphones, tablettes. Son développement est porté par les usages qui se modifient : multi écran et multi tâches; la consommation de média se démultiplie et se complexifie aussi. Il est donc temps de faire le point sur les formes du marketing digital et sur

L’expansion du marché du drive3 1.1 L’ascension des Drive en France :3 1.2 Le Drive rencontre-t-il un réel succès ?4 2.Le rôle des acteurs dans l’évolution du marché4 2.1 L’offre4 2.2 La demande5 3.La bataille concurrentielle7 3.1 Modèles de drive : mise en place de stratégies7 3.2 Stratégies des concurrents7 3.3 Concurrence indirecte, générique8 4.L’influence des facteurs d’environnement sur le marché8 4.1 L'influence positive des facteurs de l'environnement.9 4.2

contrôler sa facture de téléphone. La part des cartes prépayées varie largement en Europe. En Italie, 85 % du total des cartes SIM sont prépayés contre seulement 9 % en Finlande. Cela illustre des différences notoires à travers des pays européens où les modèles économiques et les besoins clients varient. 11 o Les abonnements Les offres en abonnements téléphoniques, se multiplient chaque jour, ce qui n’est pas fait pour aider le client dans son choix. Dans les abonnements on retrouve les forfaits bloqués