Modélisation de processus

Action de décider quelque chose ou de se décider, après délibération individuelle ou collective Un choix effectué à un moment donné, dans un contexte donné, parmi plusieurs possibilités, pour impulser des actions d’ampleur et de durée variables Un processus qui aboutie à un choix. C’est l’acte essentiel du dirigeant qui oriente l’avenir de l’entreprise. Souvent complexe, elle entraîne des conséquences importantes surtout quand elle est du domaine stratégique Les types de décision Selon le modèle d’IGOR

transmettre leur savoir-faire aux équipes internes, créant ainsi un phénomène de dépendance et faisant de la cartographie des risques un outil intimiste, mal maîtrisé et assez rapidement obsolète. Si ces projets ont permis d'acquérir un premier niveau de modélisation des risques, ils n'ont pas su proposer aux décideurs une vision globale et stratégique du profil de risque de leur entreprise. À L'ÉCOUTE DES DIRIGEANTS Préoccupons-nous de l'essentiel, revenons aux fondamentaux, back to basics, tel est notre

Thème 3 : Diriger et décider Chapitre 1 : LA PRISE DE DECISIONS ET LE STYLE DE DIRECTION Compétences : - Caractériser les styles de direction - Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte donné - Analyser le processus de décision I/ La prise de décision De multiples décisions sont prises quotidiennement par les différents acteurs de l’organisation (dirigeants, cadres, employés,…) Les décisions prises par les dirigeants de l’organisation doivent servir

3 Point de vue Processus 1/3  Vue « macrographique » ou « aérienne » Tubes • • • • vides Pas de détail pour chaque opération Comprimés en vrac Bouchons Limites du processus = ensemble de l’atelier Modélisation par diagrammes SADT ou IDEFx… … ou par Analyse de Déroulement Produit Conditionner des comprimés Tubes remplis et bouchés et poids conforme A-0 Diagrammes IDEF0 EMAC/IFIE_GIPSI_M2 Source : FF/EMAC 4 Point de vue Processus 2/3  Analyse de Déroulement

par Jay Forrester, propose une technique de formalisation et de modélisation des concepts systémiques. La dynamique des systèmes a connu son heure de gloire dans les années 70, notamment grâce aux modèles de dynamique urbaine et du monde. Ce rapport d'étude constitue une introduction à l'histoire et aux concepts de la systémique et de la dynamique des systèmes, et propose une première réflexion sur la place de la modélisation systémique dans le champ de la recherche en général et de la recherche

développeur informatique prend en charge le développement d'applications informatiques dans le cadre de projets dont l'objectif est l'automatisation d'un ou plusieurs processus de l'entreprise, selon une démarche qualité (CMMI). A ce titre, en relation avec son client, il analyse le fonctionnement de l'entreprise, définit les différents processus, repère ceux qu'il est possible techniquement d'automatiser et mesure le coût d'automatisation de chacun (pour établir un seuil de rentabilité). Une fois la

27 LE MANAGEMENT PAR LES PROCESSUS : 8 CAS PRATIQUES L’Académie des sciences et techniques comptables et financières est le premier réseau, francophone et francophile, de compétences et d’influence au service de l’Economie. L’Académie fédère une communauté très large de professionnels comptables et financiers, et ce au-delà des cadres professionnels, des métiers et des frontières territoriales. La vocation première de l’Académie est de développer les métiers, les savoirs et les compétences. L’Académie

M. Abdelmajid Ben Hamadou M. Jean-Pierre Giraudin M. Mohamed Tahar Bhiri Thèse préparée dans le cadre d’une convention de co-tutelle et avec l’aide du projet franco-tunisien CMCU DEFI : * Équipe SIGMA (Systèmes d'Information - inGénierie et Modélisation Adaptables) – LIG (Laboratoire d’Informatique de Grenoble) * Laboratoire MIRACL (Multimedia InfoRmation systems and Advanced Computing Laboratory), Université de Sfax Dédicaces À tous ceux qui m'ont soutenu moralement pendant la rédaction

Merise : approche systémique séparation entre donnée et traitement approche incrémentale avec trois niveaux de conceptions : conceptuel/logique/physique A chaque niveau inférieur on va reprendre le niveau précédent et on va venir le compléter. Processus d’informatisation : le cycle de vie Lorsqu’on va informatiser un S.I. on va voir ce cycle de vie a trois niveaux : les sorties sont attendues à chaque niveau. Au niveau du schéma directeur on va s’intéresser au niveau global. Une fois le schéma

NATURE ET DE LA VIE ET SCIENCES DE LA TERRE ET DE L’UNIVERS DEPARTEMENT DES SCIENCES DE LA TERRE ET DE L’UNIVERS Pour obtenir LE DIPLÔME DE MASTER ACADEMIQUE Spécialité Géo-Ressources par Asma Fethïa GHENIM EVALUATION PETROPHYSIQUE ET ESSAI DE MODELISATION : EXEMPLE DU RESERVOIR TRIASIQUE D’OURHOUD (BASSIN DE BERKINE, SAHARA NORD ORIENTAL, ALGERIE) Soutenu le novembre 2012 devant les membres du jury : Fatiha HADJI, Maître Assistant (A), Univ. Tlemcen Abbas MAROK, Maître de Conférences (A), Univ