Module 5 Relation Communication Introduction

Négociation Dorothée Mauger Semestre 1 2011/2012 © LinkPerformance + Introduction 2 © LinkPerformance + 3 L’objectif du module Négociation Objectif général S’approprier les outils spécifiques et indispensables pour mener et réussir les différentes étapes d’une négociation. Objectifs pédagogiques Savoir analyser, préparer et mener avec succès une négociation Savoir bâtir une stratégie personnalisée en fonction de l’enjeu de l’affaire Savoir affronter et surmonter les

rédaction de mon mémoire. -9- TABLE DES MATIERES Introduction générale ………………………………………….....13 Première partie : Préliminaires théoriques Chapitre I : Les interactions verbales Introduction……….……………………………………………………18 1. Les interactions verbales…………………………………………… 18 2. Les actes de langage ………………………………………………...22 3. Les disciplines connexes………………………………………….....29 3.1. La sociolinguistique…………………………………………….....31 3.2. L’ethnométhodologie de la communication…………………….. ..32 3.3. La pragmatique………………………………………………

l'entrée externe i 1 . Utiliser un bloc fonctionnel "compteur" dont on visualisera la valeur par une table d'animation.  Lorsque le compteur arrive à la valeur 10, mettre à un la sortie s1 pendant 3s puis remettre à zéro le compteur. III - INTRODUCTION AU MODE GRAFCET Le problème à traiter est celui d'un graphe d'état à deux états; la sortie s1 est une sortie externe 1 i1 2 i2 s1 Figure 3-1 Grafcet élémentaire Réaliser ce Grafcet sur l'automate et vérifier son bon fonctionnement

voies de progression 3. Planifier et organiser son enseignement 4. Interdisciplinarité II. Proposition d’un module d’apprentissage 1. Seul 2. A plusieurs 3. Vers les pyramides 4. La parade 5. Construction de pyramides 6. Composition 7. Evaluation 8. Retour au calme

responsable des relations internationales à l’Université Méditerranéenne. Enfin, nous tenons également à remercier toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail. 2 Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Abréviations : Budget MS : Budget de la Masse Salarial FRH : FONCTION RESSOURCE HUMAINE GRH : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES NTIC : NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION RH : RESSOURCES

Chapitre 12 Rechercher des fournisseurs pour référencement Ce chapitre privilégie une approche technique à compléter en parallèle et en complémentarité avec une approche « communication » traitée dans les chapitres ci-dessous. Les fiches ressources apportent les notions utiles et transversales. |A8 |Chapitre 4 |p. 67 |Communiquer oralement en interne | | |Chapitre 8 |p. 133 |Accueillir et communiquer

Communication Stratégique pour les Projets de Développement UN ENSEMBLE DE DIRECTIVES POUR LES RESPONSABLES DE PROJETS Département des Relations Extérieures Réseau d'Apprentissage de la Banque Mondiale Communication Stratégique pour les Projets de Développement Par Cecilia Cabanero-Verzosa 2 Copyright © 1999 Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement BANQUE MONDIALE 1818 H Street, N.W. Washington, D.C., 20433, USA. Tous droits réservés Ce dossier a été

Sommaire Présentation du module Résumé de théorie I. INFORMATION SUR LE METIER II. INFORMATION SUR LE PROJET DE FORMATION III. EVALUATION ET CONFIRMATION DE L’ORIENTATION Guide de travaux pratique I. TP 1. INFORMATION SUR LE METIER II. TP 2. INFORMATION SUR LE PROJET DE FORMATION III. TP3 EVALUATION ET CONFIRMATION DE L’ORIENTATION Evaluation de fin de module MODULE : 1 situation au regard du métier et de la demarche de formation Durée :

Plan  INTRODUCTION : CHAPITRE I : L’AVENEMENT DES NTIC DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : La genèse des nouvelles technologies au service de la gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I)

société. table des matieres INTRODUCTION GÉNÉRALE 10 Chapitre I : Présentation Générale 12 Introduction 12 1. Présentation de l’organisme 12 1.1 Présentation 12 1.2 Organigramme de l’organisme 12 2. Cadre du stage 13 3. Objectif du stage 13 4. Résultat attendu 14 Conclusion 14 Chapitre II : Etude de l’existant et spécifications des besoins 15 Introduction 15 1. Etude de quelque solution CRM 15