Modèles De Recherche Opérationnelle En Gestion

projet C2R, soutenu par le pôle de compétitivité Finance et Innovation et la Mairie de Paris et réunissant l’Université Bordeaux IV, le CNAM, les Sociétés Riskalis conseil et e-front, le Centre d’Etudes Recherches de l’ISTEC (CERI), organise le colloque scientifique : Approches du risque opérationnel : Entre conformité, fiabilité et résilience Le 6 décembre 2011 ISTEC, 12 rue Alexandre Parodi, 75010 PARIS 1 Colloque du 6 décembre 2011 – ISTEC Paris Après les prises de consciences écologiques

président qui donne la direction générale ou décide de s’occuper lui-même de la direction générale (PDG ou président). Suivant la taille de la société la philosophie est différente et s’adapte aux ambitions des actionnaires. A2/ la notion de gestion Gestion : ensemble de connaissances théoriques et de pratiques relatif à la conduite des organisations OU Discipline qui s’intéresse aux problèmes de prise de décision dans les organisations. Problèmes le fait de prendre une décision constitue un problème

tableaux de bord – outils de pilotage – reporting – PME. Abstract : The different approaches to performance measurement systems have a common objective : to represent the chains of causality that connect performance to strategy. And today, an ideal model of dashboard emerges in the literature. Yet it is worth questioning whether this concept developed in the academic sphere is incorporated into company practice. Based on the results of a survey of 83 small and medium-sized enterprises and six case

1232Recherche Réalisé par :Najah ouadiaEl badraoui MohamedImourige mustaphaSupervisé par : Mr. Abarda AbdellahLes tendances scientifiques de la recherche opérationnelle1) Le Big Datala recherche opérationnel été inventé en 1940 par McCloskey et Trefethen en Bawdsey en Angleterre ; fondamentalement le concept de la recherche opérationnel durant le dexieme guerre mondiale, le domaine principal dans le quel RO été utilisé c’est le domaine militaire , dans ce domaine la question principale c’était comment

internationale. Cette convergence collective vers ce nouveau modèle de gestion préconise une mobilisation (Meilleure gestion) du capital humain considéré aujourd’hui un des facteurs clés qui condamnent l’avenir de toute organisation. Mieux encore, L’instabilité du contexte économique des dernières décennies et la compétitivité accrue que connaissent la pluralité des entreprises aujourd’hui ; forcent ces dernières à reconsidérer leur pratiques de gestion des ressources humaines afin d’améliorer leur performance

SASSIHARAN, et à Frédéric pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt que j’ai partagée durant ces 5 mois au sein de la Direction des Projets et de l’Organisation de la Banque Postale. Monsieur Laurent FAULLIMEL, Responsable du Pôle « Gestion des Référentiels et Organisation », pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise Dominique VANGIONI, Nadia BENTAHAR, Rosie POMMIER, Thierry TADDEI, Philomena BATIFOULIER ainsi que toute l’équipe du Service

Microsoft Word - 2008-1.docInformatique décisionnelle et management de la performance de l’entreprise Chaker HAOUET Maître de Conférences en Sciences de Gestion LOG, Rue de Blois - B.P. 6739 45067 ORLEANS CEDEX 2 Chaker.haouet@univ-orleans.fr Résumé Les premières applications dans les entreprises des outils informatiques d’aide au pilotage et à la décision, désormais appelés «Business Intelligence», datent du début des années quatre- vingt-dix ; les «Executive Information Systems»

Facteurs de performance - Baromètre de Gestion Stratégique http://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil/artic... Baromètre de Gestion Stratégique Rechercher dans ce site Nombre de visites Accueil > Articles > Facteurs de performance Pour performer, il est important de se concentrer sur les facteurs qui produiront le maximum de résultats. Dernière mise à jour 15-05-2011 C’est la même chose lorsqu’on parle d’améliorer sa performance dans la pratique d’un sport

hal-00476943, version 1 - 27 Apr 2010 UFR ESM-IAE Université Paul Verlaine - Metz Laboratoire CEREFIGE Courriel : distler@univ-metz.fr Résumé : Cette contribution résulte d’une recherche intervention réalisée au sein d’un Groupe d’entreprises, leader sur le secteur du logement social. L’objet de la recherche est la conception d’un système de tableaux de bord qui opérationnalise une vision stratégique de développement durable. La démarche de conception des tableaux de bord s’inspire d’une articulation

Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 2 Un nouveau modèle de gestion: ZARA/AMAZON  Entreprises qui ont eu la capacité à  Percevoir les changements de leurs marchés et de leur environnement  Identifier les nouvelles opportunités  Proposer de nouveaux services aux clients  S’adapter rapidement afin de satisfaire les exigences clients et les dépasser 2/14/15 Dellès Bernard LDC www.logistique-conseil.com 3 Modèles logistiques observés ZARA/AMAZON  Conception simultanée des processus