Monopole Local

répété avec deux firmes symétriques. Nous montrons notamment qu’une mise aux enchères des marchés préalable à l’instauration d’une politique de concurrence par comparaison peut contribuer à rendre la collusion instable, à condition que les droits de monopoles soient attribués pendant une période suffisamment longue. Ce résultat plaide pour une utilisation conjointe de ces deux outils comme moyens de lutte contre les pratiques collusives. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_lille1 - - 193

pour se mettre entre celles des utilisateurs. Bientôt ceux-ci pourraient l'utiliser sans avoir à programmer grâce au traitement de texte (1977), au tableur (1978), au logiciel graphique (1984), à la messagerie et au partage de fichiers sur réseau local, enfin à Internet et au web dont l'usage se répandit à partir de 1995. 1.2. Le choc de l’informatisation L'informatique s'est tellement infiltrée dans notre vie quotidienne – carte bancaire, téléphone mobile, temps de travail – qu'elle

n’ont pas été de nature à favoriser l’esprit d’initiative ni à imposer un défi pour l’amélioration continue de la qualité de service. D’une part, le service public a été organisé en monopole public soit sous la forme d’une gestion directe par l’administration, soit sous la forme d’établissement public exploitant un monopole réglementé. D’autre part, la ressource humaine est restée soumise à une logique formelle d’un statut du fonctionnaire qui a bridé toute l’intelligence et favorisé le clientélisme

stratégiques 16 Le monopole 16.1 Monopole et Concurrence . . . . . . . . . . . . 16.2 Sources d’une situation de monopole . . . . . . 16.3 Équilibre du monopole . . . . . . . . . . . . . . 16.4 Un exemple : la demande linéaire . . . . . . . . 16.5 Inefficacité du monopole . . . . . . . . . . . . . 16.6 Charge morte du monopole . . . . . . . . . . . 16.7 Monopole “naturel” . . . . . . . . . . . . . . . . 16.8 Discrimination par les prix . . . . . . . . . . . . 16.9 Innovations et monopole . . . . . . .

CAS DE BEERS : Les monopoles ne sont pas éternels [pic] SOMMAIRE I. Présentation de l’activité «un voyage de la mine a nos doigts » II. Analyse interne 1. Environnement Macro (PESTEL) 2. Environnement Méso (PORTER) III. Analyse externe 1. Domaines d’activités stratégiques (DAS) 2. Analyse de la valeur ajoutée : modèle de la chaîne de valeur 3. Analyse financière 4. Facteurs clés de succès IV. Synthèse de l’analyse externe et

d’Allard) et la loi Le Chapelier de 1791. Contenu : -Liberté d’entreprendre –Liberté professionnel et de la concurrence –Liberté d’établissement. Principe limité : Interdiction de certaines activités répréhensible (proxénétisme) ou du fait d’un monopole d’Etat existant (Tabac) et certaines conditions sont réglementés (pharmacie). Les personnes publiques n’ont pas à prendre en charge des activités commerciales et industrielles au risque de fausser la concurrence normale du marché. Arrêt Casanova

l’environnement social et qui déterminent les modes de comportements communs à tous les individus. Concurrence monopolistique La concurrence monopolistique désigne une structure de marché où celui-ci est séparé en niches, chacune servie par un monopole local Concurrence parfaite La concurrence pure et parfaite est un modèle théorique de concurrence qui se rencontre très peu dans la réalité mais qui doit servir de référence. Une sorte d'idéal théorique vers lequel il convient d'aller, qui a été

entités qui influencent de manière directe l’acte d’achat (ex : dans l’automobile, l’état et collectivités ; Loeb ; la presse spécialisée ; les émissions de tv ; la femme) Environnement économique et technologique : conjoncture économique (pays + locale), inflation, déficits publics, PA et innovation (brevets), normes Environnement culturel : langue, coutumes, modes de vie, croyances, valeurs Environnement institutionnelle : régime politique, la réglementation (sociale, douanière, droit de

l'entreprise doit d'abord prendre en compte des éléments internes relatifs à ses coûts : les coûts de production se répartissent en deux catégories, les coûts fixes (qui ne varient pas en fonction du volume de la production, par exemple le loyer du local occupé) et les coûts variables qui dépendent des quantités produites (matières premières, énergie…). • L'entreprise ne peut envisager de vendre au-dessous de ce que lui coûte le produit. Elle calcule donc le coût unitaire de production auquel elle

l'entreprise doit d'abord prendre en compte des éléments internes relatifs à ses coûts : les coûts de production se répartissent en deux catégories, les coûts fixes (qui ne varient pas en fonction du volume de la production, par exemple le loyer du local occupé) et les coûts variables qui dépendent des quantités produites (matières premières, énergie…). • L'entreprise ne peut envisager de vendre au-dessous de ce que lui coûte le produit. Elle calcule donc le coût unitaire de production auquel elle