Monoprix Gourmet

(Chiffre d’affaire 2000= 28,8 millions d’euros) Unicopa Filiale présente un peu partout dans le monde. Elle a constitué un chiffre d’affaire en 2001 de 1.28 milliard d’euros Elle est présente dans le marché de la charcuterie via la maison du Gourmet, Sachel (entreprise productrice de saucisson sec ) et Broceliande(Chiffre d’affaire 2000 : 31,7 millions d’euros) Le marché de la charcuterie représente 13,9% de son Chiffre d’affaire III. Etude de chaque segmentation Segment des jambons

d'identifier clairement la nouveauté du produit. La qualité se vend et génère des marges, elle mériterait une mise en avant un peu plus visible. Nul doute qu'un parcours gourmet parfaitement balisé non seulement trouverait ses habitués mais aussi modifierait sensiblement l'image du magasin (Voir les orientations prises par Monoprix). P.A Technologies | 15 © P.A Technologies 2007 www.patechnologies.com LE LIVRE BLANC DE LA PLV C OM MENT ÊTR E VU ET L U ? 1. U NE POLICE DE CAR ACTÈRES

fonction, qu’est-ce qui fait que chacun communique bien en interne ? L’aura d’une marque peut par exemple être donnée par un président (sa notoriété, son action comme Alain Afflelou), par des résultats incontestables qui prêtent au respect (l’essor de Monoprix depuis 2004) ou par une action citoyenne (McDonald’s a ouvert en France, en 2008, l’école McDonald’s). La définition de la marque au sens large aide également en interne à poser des balises, des repères, des codes, des mots-clés, des critères de jugement

fonction, qu’est-ce qui fait que chacun communique bien en interne ? L’aura d’une marque peut par exemple être donnée par un président (sa notoriété, son action comme Alain Afflelou), par des résultats incontestables qui prêtent au respect (l’essor de Monoprix depuis 2004) ou par une action citoyenne (McDonald’s a ouvert en France, en 2008, l’école McDonald’s). La définition de la marque au sens large aide également en interne à poser des balises, des repères, des codes, des mots-clés, des critères

manufacturés. C'est ainsi que durant cette période les deux formes de commerce coexistaient, et se complétaient, puisqu'à côté du commerce traditionnel existait déjà à Rabat et à Casablanca, ce qui est convenu d'appeler les magasins populaires Monoprix et qui connaissaient un véritable succès. Les années soixante-dix : Cette décennie a été marquée par la promulgation de plusieurs textes qui réglementaient le commerce notamment, la loi N°008/71 du 12/10/1971 sur la réglementation et le contrôle

ces produits au Royaume-Uni et dans les pays scandinaves. Aldi commercialise au Royaume-Uni et en Irlande une gamme de produits "premium" à la marque Specially Selected. D'ores et déjà, l'offre de Leader Price en France s'est enrichie de produits "gourmet". Conséquence de cette diversification des gammes, la concurrence que représentent les MDD pour les marques d'industriels s'exerce désormais tous azimuts : elle cesse d'être cantonnée aux cœurs des marchés pour s'attaquer aux niches et, potentiellement

notamment les "clients-experts" Casino), ainsi que par la mise en place de labels qualité (filière qualité Carrefour, filière agriculture raisonnée Auchan). Cette recherche de la qualité est parfois présente dans le label MDD, à l'image des marques Monoprix Gourmet, Casino Palmarès, ou encore Escapades gourmandes chez Carrefour). Outre un souci évident de recherche d'une meilleure qualité, on relève des innovations MDD, relevant de l'esprit pratique ou du confort (comme par exemple les bouchons verseurs)

les "clients-experts" Casino), ainsi que par la mise en place de labels qualité (filière qualité Carrefour, filière agriculture raisonnée Auchan). Cette recherche de la qualité est parfois présente dans le label MDD, à l'image des marques Monoprix Gourmet, Casino Palmarès, ou encore Escapades gourmandes chez Carrefour). Outre un souci évident de recherche d'une meilleure qualité, on relève des innovations MDD, relevant de l'esprit pratique ou du confort (comme par exemple les bouchons verseurs)

réseau et s’assurent de l’homogénéité des produits à travers les di�érents points de vente. A�n de faire face à la concurrence des grandes surfaces, l’une des stratégies adoptées est celle de s’implanter au sein même de ces surfaces : Sushi Shop à Monoprix, Starbucks chez Casino…. Un autre point de di�érenciation pour ce secteur est le service au client (livraison/vente à emporter). Ces deux méthodes permettent encore une fois de réduire les coûts (moins d’espace de restauration et pas de service à

que l’outil et la matière. Pourtant, un ou deux accessoires peuvent donner une touche de spontanéité dans une tenue. Préférez les bracelets en cuirs sobres par exemple, bien plus décontractés qu’un bracelet de métal. Aussi, évitez tout ce qui est gourmette, chevalière et autres bijoux de famille. C’est absolument ringard et beauf. Laissez ce collier pour votre chien. déBuTANT 26 15 erreurs De sTYLe 7. Porter un chapeau Soyons bien clairs, le chapeau est un accessoire qui est très élégant