Motivation Auchan

CHAPITRE 12 : rémunérer et motiver les hommes I – La Rémunération 1 – Les différents types de rémunération Le salaire est à la fois un élément de coût pour l'organisation et un facteur de motivation pour les salariés. SMIC horaire : SMIC Plusieurs modes de rémunération : * salaire fixe au taux horaire * salaire variable à la commission * salaire mixte * salaire au rendement ou aux pièces Dans la fonction publique on utilise une grille indiciaire (indice de rémunération

Connaissance des fournisseurs - C’est une personne fiable, au service de l’entreprise depuis 15 ans - Economie des frais qu’entraineraient une nouvelle embauche (frais de recrutement…) Inconvénients de cette solution : - Risque de manque de motivation car il voulait quitter l’entreprise - Frais d’augmentation de salaire et d’intéressement au chiffre d’affaires - Le rayon, même si il fonctionne très bien ne sera pas modernisé avec le regard novateur d‘un nouvel arrivant B- Muter Mr Coton

d’actions exigées par leur formation, laissant le choix à l’entreprise de piocher au hasard ! Mieux vaut s’approprier ces fameuses actions et détailler celles qu’on veut réaliser dans l’entreprise. CV et lettre de motivation : les 4 règles d'or pour postuler à un stage CV et lettre de motivation : rechercher un stage en candidature spontanée La recherche d’un stage est surtout problématique quand c’est la première fois que vous faites cette démarche. Vous avez le sentiment de ne pas avoir grand-chose

concrètes sont révolutionnaires. Tout d’abord, la ligne de caisse est supprimée. Une révolution pour Décathlon et son modèle de magasin calqué sur les grandes surfaces généralistes à la Carrefour ou plutôt Auchan… Deuxième innovation: l’agencement du magasin est complètement bouleversé. Les “univers” et rayons traditionnels sont remplacés par des “corner stores” dédiés

qualité du service dépendent (en partie) du personnel. L’amélioration du service client passe par la qualité des équipes. Q2 – Identification des moyens utilisés par Auchan pour responsabiliser les salariés. Moyens cités dans le texte : - la formation ; - l’actionnariat salarié. (Considéré comme la première source de motivation par les salariés d’Auchan). Q3 - Intérêt des baromètres d’opinion internes. C’est un ensemble d’indicateurs de suivi de certaines variables : - clarté des objectifs

Avantage pour le délégataire : • Motivation, Valorisation, Confiance • Peut envisager une promotion à terme • Il peut y avoir une revalorisation de sa rémunération • Responsabilisation Risques pour le délégataire : • Se faire sur-contrôler • Surcharge de travail • Jalousie des autres 2) En règle générale un manageur peut délègue toutes les tâches opérationnelles et non celles d’ordre stratégiques. II) Etablir des relations de travail équilibrées 1) Auchan veut améliorer la qualité de

Certaine enseigne on des structure lourdes et centralisées (ex : Auchan, les centrales d’achat impose les règles au responsable de magasin et au manager de rayon). Les structures décentralisées sont souple et surtout plus réactive. Techniques à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs : * Informer et communiquer sur les objectifs * Déterminer des objectifs réalisable, accessible * Gérer les ressources humaines (motivation…) efficacement * Utilisation des techniques financière,

de l’annonce, le manageur peut commencer à traiter les candidatures et trier les CV et les lettres de motivation. Cette étape est plus ou moins longue. Tout dépend du nombre de postulants. En général, 30 à 40 % des candidatures ne correspondent pas au profil demandé.Le tri consiste à ne garder que les CV conformes aux critères définis précédemment. Une lecture rapide des lettres de motivation permet également d'affiner la présélection. Il arrive que certains manageurs aient recours à la graphologie

humaine. La diversité, l’implication et la motivation des chefs d’entreprises qui composent les réseaux du Commerce Associé contribuent à la remarquable efficacité du système.      Indépendance et esprit d’entreprendre  En tant que propriétaires exploitants de leur entreprise, les entrepreneurs indépendants profitent de la réussite de leur activité et en assument les risques. L’indépendance est source à la fois de responsabilité, d’implication, de motivation et d’initiative. Grâce à elle, le commerçant

Cela consiste à remplacer les outils d’une candidature classique (CV + Lettre de motivation) par un questionnaire de 25 à 30 questions de mise en situation professionnelle concrète. La motivation du candidat (répondre au questionnaire nécessite plus de temps qu’une candidature classique) ainsi que la qualité de ses arguments amenés pendant le questionnaire vont ainsi permettre au recruteur de mesurer son potentiel. Auchan a été la première entreprise a se lancer dans le recrutement sans CV en partenariat