Motivation Extrinsèques Et Intrinsèques

Sommaire : -La motivation au travail -Le stress en milieu de travail -Les conflits en milieu organisationnel -Les styles de leadership -L’analyse de travail et des compétences -Le milieu du travail comme déterminant de la personnalité et d’identité Quelques rappels Définition de la psychologie Selon Norman Munn, la psychologie se définie comme étant « la science du comportement » Il précise en disant : « Science qui étudie le comportement et les processus mentaux » Georges miller et Kenneth

possibles Attributs : critères pouvant servir à évaluer les différentes marques à l’intérieur de la classe de produit concernée Distinction entre : Attributs intrinsèques : attributs physiques du produit (aspect forme poids encombrement ou composant du produit) Attribut extrinsèque : attributs qui ne sont pas directement reliés à la performance du produit (marque / prix...) Ex : champagne : gout situation géographique et types de cépage /Prix marque réputation image

l'approche marketing, au niveau opérationnel dans le cadre d'appliquer à chaque segment la "règle des 4 P" (voir d'autres répartitions sont possibles) : • Product /: ou la modélisation de l'offre, service ou idée afin qu'il réponde aux attitudes et motivations d'un ou de publics. • Promotion / ou les méthodes pour rendre publics l'existence, l'intérêt et la disponibilité de l'offre. Elle sert aussi à accroître le désir des consommateurs envers le produit/service. • Price /: ou les conditions d'obtention

mécaniste. Elargissement des tâches Objectif à atteindre LEROY LEBOYER : Psychologie de la motivation : processus qui conduit qq1 à agir et ceux dans l’objectif d atteindre un but. * Il fait faire un effort * Faire perdurer son effort jusqu'à l’objectif ( mettre l’énergie nécessaire) Rousselle ( 1996) : il va faire une synthèse des différentes définition de psychologie de la motivation en disant que c’est un processus qui implique la volonté de faire des efforts, de soutenir durablement

BACKS Ils ont une signification large : ce sont « l’ensemble des informations sensorielles reçues sur le mouvement réalisé » (SCHMIDT, 1993). A ce titre, dans un perspective cognitiviste, ils peuvent être de nature intrinsèques (fournis par l’action en elle-même) ou extrinsèques (information augmentée par une aide extérieure, l’enseignant par exemple). Ces informations peuvent être renforcées par la connaissance du résultat (CR) ou sur les opérations mises en œuvre pendant l’action : on parle

Management 7 janvier 2011 NOTE DE SYNTHESE – MOTIVATION AU TRAVAIL Communication & Management IPI – P3 SOMMAIRE Introduction 1- QU’EST-CE QUE LA MOTIVATION ? 2- LES MOTIVATIONS, UN ENJEU POUR L'ENTREPRISE 3- LES DIFFERENTES THEORIES DE LA MOTIVATION 3.1. Théories de contenue 3.1.1. La théorie des besoins de Maslow 3.1.2. La théorie des deux facteurs de Herzberg 3.1.3. La théorie ERD d’Alderfer 3.1.4. La théorie de la motivation par l’accomplissement de Mc Clelland 3.2. 3.3. Théorie

existe cinq principales et nous distinguerons ceux qui entraîneront des effets qui découlent directement de la sanction, que nous appelleront objectifs à motivation intrinsèque, et d’autres qui produiront des effets qui apparaîtront ultérieurement à la sanction, que nous appelleront objectifs à motivation extrinsèque. Objectifs à motivation extrinsèque 1 : La Dissuasion On appelle moyens de dissuasion générale les sanctions judiciaires qui détournent de la délinquance l'ensemble de la population

les motivations, les attentes, les attitudes, les satisfactions et insatisfactions, les facteurs situationnels qui poussent le consommateur à agir ou à s’abstenir. * Le processus de décision : la façon dont le consommateur sélectionne le produit et prend ses décisions d’achat. On peut donner de nombreuses explications à l’achat d’un modèle de voiture plutôt qu’un autre, mais deux grands types de variables expliquent le comportement du consommateur. Il y a des variables intrinsèques (l’individu) :

ensemble par une association de compétences. Une équipe soignante est composée d’individu. « Chaque membre qui compose l'équipe devient aussi une ressource pour les autres et contribue à animer et à soutenir la motivation nécessaire à la participation et à l'apprentissage des autres membres . » Nous avons pu l’observer lorsque l’infirmière prend le relais pour soulager l’infirmière face à cette situation qui l’a mise en difficulté. La communication est

sur ses technologies elles même. Le principe clé du West Coast Management amène à faire primer la motivation intrinsèque du salarié puisqu’elle pousse l’individu à faire preuve de plus d’investissement dans son travail et à maximiser sa créativité. Les théoriciens du management distinguent les motivations extrinsèques (on fait des efforts pour obtenir une gratification) et les motivations intrinsèques (c'est le sentiment du devoir accompli, de s’être dépassé). On voit ainsi apparaître des procédés