Motivation Intrinseque

Dossier CME  Le rôle de la motivation dans l'implication aux études. Sommaire I. Présentation du sujet 3 A. Introduction 3 B. Problématique 3 C. Hypothèse 5 II. Méthodologie 6 A. Les différents outils utilisés. 6 B. Présentation et justification des outils. 7 C. Les limites de ces outils. 10 III. Résultats des entretiens 12 IV. Analyse des résultats 16 A. Les facteurs déterminants de la motivation 16 1. La perception de valeur : 16 2. La perception de compétence : 17 3. La perception

concept : • travailler sur les notions principales • maîtriser chacune de ces notions • améliorer la mémorisation Il faut construire ses fiches : • en fonction de ses besoins • chaque notion aura des spécificités ----------------------- La Motivation P.71 Définitions de la notion Ce qui déclenche l'activité, la dirige vers certains buts et la prolonge tant que ces buts ne sont pas atteints (Levy-Leboyer, 1984). Concept utilisé pour décrire les forces internes et/ou externes produisant

Sport Books Publisher (modifié par D.Massie pour cours de PAF3O) 1 La motivation détermine ce qui déclenche  un comportement d’athlète. C’est la direction, l’énergie et l’intensité du  comportement. On emploie ce terme comme synonyme  d’inspiration, d’enthousiasme ou désir de  gagner/réussir. Sport Books Publisher 2 Sport Books Publisher 3 La prédisposition de l’athlète à aller vers ou à  éviter une situation compétitive Comprend le concept du désir ou de la volonté à 

Compte-rendu de l’exposé : - La motivation dans l'entreprise Le 06-01-2015 De: 9:45 h à10:30h Fsjes - Tanger – – – • • • • • - Proposé par : Dr. BENAMAR Jamal Fait par : Benghezal Chaymaa Exposé Réalisé par : Karbane imane Houssa chaimae Bouchhoum meryem Bel mokhtar youssra Lahrigua meryem Participants : M1 EMO / M1 IMQ - Fsjes Tanger. Parler de la motivation c'est caractériser un vaste ensemble de comportements de travail dans une situation professionnelle donnée , et qui sont en relation avec

la « boîte noire » À la découverte de la « boîte noire »  La dimension intrinsèque  La dimension extrinsèque  Le processus décisionnel  L’intégration des composantes en un modèle  KEBLI Naïma © 2014 2 de 27 Objectifs Après la lecture du chapitre, vous devriez être en mesure :  de comprendre l’importance du comportement  du consommateur pour le spécialiste en  marketing ;  de connaître les dimensions intrinsèques  et extrinsèques du comportement du  consommateur ;  d’établir les étapes du processus 

Douglas McGregor Rensis Likert Rensis  Likert   Expériences de  Hawthorne  (1927‐1932) A Theory of Human Motivation  (1943) The Motivation to Work (1959) The Human Side of  Enterprise (1960) The Human organization : its  management and value (1967) Besoin et satisfaction des  personnes en groupe  Conciliation des besoins  individuels et organisationnels Motivation selon des facteurs  intrinsèques ou extrinsèques Lien entre conception de la  nature humaine et leadership Efficacité du travail participatif 

sur ses technologies elles même. Le principe clé du West Coast Management amène à faire primer la motivation intrinsèque du salarié puisqu’elle pousse l’individu à faire preuve de plus d’investissement dans son travail et à maximiser sa créativité. Les théoriciens du management distinguent les motivations extrinsèques (on fait des efforts pour obtenir une gratification) et les motivations intrinsèques (c'est le sentiment du devoir accompli, de s’être dépassé). On voit ainsi apparaître des procédés

J-P Goussard. Cours de J-P Famose. Les aptitudes MOTIVATION ET PERFORMANCE SPORTIVE 12.12.1999 (Maîtrise STAPS. Jean-Pierre Famose, Professeur des universités, université Paris-Sud Orsay, Div. STAPS.) INTRODUCTION........................................................................................................................................4 1. A PARTIR DE QUELS INDICATEURS PEUT-ON AFFIRMER QU'UN SPORTIF EST OU N'EST PAS MOTIVE ?......................................................

source de motivation d’être mobilisé… Inconvénients : risque de perdre un bon subordonné pr avoir un mauvais chef ; démotivations des autres candidats ; risque de ne pas satisfaire les besoins du poste  Externe : Médias (presse écrite, audio et visuelle), agences gouvernementaux de l’encouragement d’emploi (anapec), foires, salons et forums, offre de service (candidature spontanée, stages...), cabinets de recrutement Avantages : satisfaction possible des besoins du poste, source de motivation… Inconvénients :

industrielle sur la santé mentale. Il travaille ensuite pour le compte du Public Health Service américain où il constate certains manques dans le domaine de la psychologie industrielle. Il va essayer de les combler en innovant par l'étude des motivations de l'homme au travail, non plus seulement à travers les relations (cf. Mayo) ni à travers les facteurs psychologiques (cf. Maslow), ni à travers l'évolution sociologique (cf. Mc Gregor) : Herzberg tient compte du travail dans son contenu. Herzberg