Motivations Consommateur Marché Du Vélo

KantarSport 1 45574 audencia ineum int FD.indd 1 01/12/10 09:28 45574 audencia ineum int FD.indd 2 01/12/10 09:28 Sommaire Page 5 Page 7 Page 9 Page 19 Introduction Présentation de l’étude Présentation des données clés du marché par KantarSport Étude sur le temps libre des Français dédié au sport Le temps libre des Français dédié au sport - Copyright 2010 Audencia Nantes School of Management, Ineum Consulting et KantarSport 3 45574 audencia ineum int FD.indd 3

coordination. Même si une personne seule est capable de mener à bien la démarche, il est conseillé de constituer une équipe-projet. Un tel groupe, choisi en fonction de différents critères : complémentarité de compétences, représentativité, disponibilité, motivation …, peut favoriser l’échange des idées et garantir que toutes les fonctions de l’Administration seront prises en compte. FIXER LE CADRE DE TRAVAIL Les responsables des services fixent le cadre de travail en croisant les champs d’application de

kiné, philo et lettres ou médecine vétérinaire. Ils aimeraient lancer une société de conseils en image, de soutien à l’exportation de produits belges, un réseau so­ cial mobile pour sportifs, un kit de conversion permet­ tant de transformer un vélo en vélo électrique… Mais pour concrétiser ces idées, ils ont besoin d’un so­ lide coup de main. “L’objectif du VentureLab est de sélec­ tionner et de coacher des projets entrepreneuriaux. L’incu­ bateur est accessible aux étudiants de l’ULg qui ont acquis

les Jeunes et la Banque COMMENT LES BANQUES ATTIRENT-ELLES LES CONSOMMATEURS DE DEMAIN ? Les jeunes intéressent les banques. Soucieuses de capter une nouvelle clientèle, celles-ci sont de plus en plus nombreuses à proposer des offres spécifiques et segmentées par âge et par structure de scolarisation ou de professionnalisation. Mais il existe encore, en la matière, différentes approches au sein des pays européens. Contrairement à leurs homologues britanniques, allemands, belges ou américains

très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire un peu plus dans le monde de Décathlon pour ainsi mieux analyser leur stratégie marketing et l’impact de celle-ci sur le consommateur final . De plus, Décathlon est le numéro un de la distribution d’articles de sport en France et il est présent à l’international ( 537 magasins dans le monde ) . Décathlon est une entreprise connue et reconnue dans le domaine sportif qui véhicule

35 VII. Bibliographie 38 VIII. Annexes 39 I. Revue de littérature A. La marque La marque est un des principaux éléments qui différencie un produit d’un autre sur le marché d’aujourd’hui. Elle est ainsi porteuse de compétitivité entre les entreprises et signal d’appel pour les consommateurs, symbolisant les valeurs et la culture de l’entreprise productrice du ou des produits porteurs de la marque. Cependant, le concept de marque est un concept confus car il existe plusieurs

encore plus dans son contenu économique ou sociologique. Ainsi la question des OGM est très éloignée de celle de la pollution de l'air, de la conservation des paysages ou des espèces. Les pratiques elles-mêmes sont hétérogènes : par exemple les motivations pour l'économie d'eau et d'électricité sont radicalement différentes de celles pour l'alimentation biologique ou le tri sélectif. Cela signifie que l'on regroupe sous les mêmes concepts liés à l'environnement, et peut-être sous la même idéologie

sans que - partout dans le monde y compris dans les pays en voie de développement - journaux, télévisions et radios n’évoquent ces sujets. La prise de conscience environnementale s’étend donc progressivement à tous les acteurs : pouvoirs publics, consommateurs, employés, entreprises, société civile et ONG. A l'heure de la mondialisation et des enjeux environnementaux de toutes natures, le temps est venu de se poser de plus en plus la question de nos impacts sur les milieux naturels, sur les populations

et la capacité d’action spécifique des humains. 4 médiations symboliques : * Savoirs opérants (science et représentation) * Modes d’emploi (technologie, savoir-faire) * Organisation sociale (métiers, règlementation) * Valeurs et motivation (désir) Les 4 plans de notre rationalité notre capacité d’action sur le monde • Nos représentations, nos savoirs = capacité d'analyse qui augmente et focalise notre capacité d'action • Nos modes d'emploi permettent une action technique efficace

environnementales iii. Dimensions Sociales iv. Dimensions économiques C. Compatibilité entre luxe et dd II. Pourquoi est-ce incontournable ? A. Enquêtes i. Auprès des consommateurs ii. Auprès des marques iii. Auprès d’un professionnel (Mme Gaïde) B. Analyse des enquêtes i. Sensibilité (prise de conscience) ii. Motivation iii. Conséquences (modifications des comportements d’achats) C. Urgence environnementale D. Evolution de la pression sociétale sur les marques de luxe E. Politique