Motivations Dantigone

* Les motivations hédonistes: pulsions d’achat qui trouvent leurs origines dans le besoin de d’obtenir de la vie des plaisirs. * Les motivations oblatives :pulsions d’achat qui trouvent leurs origines dans le désir de se faire du bien, de donner quelque chose aux autres et particulièrement à ses proches. * Les motivations d’auto expression: pulsion d’achat qui trouvent leur origine dans le besoin d’exprimer ce que l’on est aux yeux des autres. * Les inhibitions sont des pulsions négatives

*** N: Voyez le monde comme un jeu. (p.170) *** N: Une identité n'est qu'un dessin formé d'événements situés dans le temps et dans l'espace. Changez le dessin et vous changez l'homme. (171) *** N: Ce qui importe, c'est la vraie motivation, pas la manière. [...] C'est la sincérité qu'il y a derrière. (p.186) *** N: Mon langage est un langage silencieux. (p.186) *** N: Si vous pouviez seulement garder présent à l'esprit ce que vous ne connaissez pas, cela vous révélerait

respect formel des pratiques Entretenant des relations exécrables avec leurs interlocuteurs syndicaux 18 XI Le rôle social du manager Un équilibre optimal entre les différents acteurs Ces dérives génèrent des coûts:      Manque de motivation des salariés Perte d’efficacité collective Manque de coordination Départ des meilleurs Montée des tensions qui entraine des conflits sociaux 19 XI Le rôle social du manager La communication sociale Cinq sources d’information:     

polyvalents afin de pouvoir toujours assurer la production en cas d'absence d'un collègue par exemple. La nouvelle répartition du travail et l’augmentation des responsabilités des employés leur permet de se sentir valorisé et ceci crée donc un facteur de motivation, facteur qui est bien sur bénéfique pour l’entreprise. De plus, la diminution de la présence de patrons voire même l'absence de patrons, permet aux employés de s'estimer à leur juste valeur et de créer une responsabilisation totale. Les employés

valeurs en vigueur: tel système valorise l’ancienneté, tel autre les responsabilités assumées, un troisième exclusivement les performances accomplies. Actuellement, la rémunération redevient un sujet brûlant, soit parce qu’on en attend plus de motivation et de performances, soit parce qu’on escompte une meilleure maîtrise des coûts. C’est le cas dans tous les secteurs, vu la nécessité de mieux gérer ses ressources dans un marché compétitif - même dans la fonction publique, où l’on parle beaucoup

néo-classique en micro-économie est efficace pour décrire les conditions de la compétitivité industrielle « pure » mais inopérant dans un monde devenu tumultueux. Quelle « bonne » taille pour l’entreprise ? Quel type de rémunération à la marge ? Quelle motivation pour les salariés ? Les managers ont du faire face à la modification de leur environnement sans l’aide de modèles normatifs devenus caducs. Les prévisions stratégiques des années précédentes ne se réalisaient plus ( tournant des années 80

l’entreprise. Il est animé par une démarche double de psychologue et d’industriel. a) Scientifiquement, il est pour la rationalisation des moyens de travail (rentabilité économique des gestes et efficacité accrue) b) Humainement, il est pour la motivation du bon ouvrier par un meilleur salaire La réflexion de TAYLOR, portant plus sur la cellule administrative (bureau, atelier) et son management scientifique, avait pour objectif de maximiser l’organisme humain dans le processus d’exploitation. Le

tactiques pour motiver ses collaborateurs | En matière de motivation, les managers voient double : • D'une part, ils doivent se pencher sur leur propre niveau de motivation. • D'autre part, ils doivent se pencher sur le niveau de motivation de leurs collaborateurs. |1

besoins de leur maman(physique et moral) . En effet, il est primordial pour eux que celle ci ai une présence et une aide le matin pour se lever. cela permet de surveiller son état de santé et évité une certaine solitude. Puis lui donner un peu de motivation pour la journée à venir. J’interviens chez Madame BERTRAND le matin de 8H a 9H30, pour l’aider à se lever, lui préparer son petit déjeuner, et faire son lit. Comme chaque lundi, j’arrive a 8h, ayant un double des clés je rentre. Je commence par

l'être humain. Or si le manque ne fait plus parti intégrante de l'homme, il risquerait bien de ne plus se différencier des autres animaux. En effet, si il n'y a plus de manque, il n'y a plus d’interrogation, plus de buts, plus de recherches, de motivation ni de travail à accomplir. L'homme devient d'une certaine façon stérile et la société n'aurait plus raison d'être. Nous assisterions à la décadence de l'homme et l'effondrement de notre société. Le communisme a pourtant essayé de supprimer le désir