Moyens De Communication De Carrefour

| |Pour la première fois, et pour le lancement d'une nouvelle gamme de sous-vêtements destinée aux 15-24 ans, la marque Dim se lance dans| |une opération de communication mêlant hors-média et site Internet événementiel. Chronologiquement, la campagne visant à promouvoir la | |gamme "D" se décline en deux phases, la première reposant sur un site teasing, la deuxième sur un casting photo. Du côté des messages,|

proposer, à leurs clients, des produits concurrents des marques de producteurs, à des prix souvent inférieurs. MN : Marque nationale, qui est la propriété d’un producteur le plus souvent, génératrice d’image plutôt que de marge. GMS : Grandes et Moyennes Surfaces. GSS : Grandes Surfaces Spécialisées. Circuit sélectif : Mode de distribution qui repose sur un des points de vente. Zone de Chalandise : Zone d’où vient l’essentiel des clients d’un magasin => clients = chalands. Assortiments de produits

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1. Analyse du marché : 2.1. Définition 2.2. Les supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à

fragmentés où l’unité de prise de décision était le magasin indi­ viduel. Il n’y avait donc pas de chaînes de magasins pouvant constituer un système de distribution (Stemquist, 2007). En effet, ils ont souvent cumulé plusieurs contraintes : peu de moyens logistiques, des sociétés dichotomiques, un manque de règlemen­ L tation, etc. (Amine, 2012). De ce fait, les stratégies de marques de commerce étaient quasi inexistantes. Aujourd’hui, les pays émergents pré­ sentent un attrait extrêmement fort

l’Environnement du 12 juillet 2010, modifié par la loi n° 2012-387 du 22 mars 2012, stipule que les entreprises cotées, ou celles « non cotées dont le total de bilan ou le chiffre d’affaires est au minimum de 100 millions d’euros et dont le nombre moyen de salariés permanents employés au cours de l’exercice est au moins de 500 » (seuils fixés dans le décret d’application n° 2012-557 du 24 avril 2012), doivent faire apparaitre dans leur rapport annuel les conséquences sociales et environnementales

A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins de cash & carry, sites de e-commerce… Carrefour poursuit dans chaque pays où il

des traces (Margot Phaneuf) 2 . 1 . JACQUARD, Albert (1987) Cinq milliards d'hommes dans un vaisseau, Paris, Éditions du Seuil. 2 . PHANEUF, MARGOT. Le concept d’humanitude : une application aux soins infirmiers généraux. Infiressources : Carrefour clinique, section Soins généraux : http://www.infiressources.ca/fer/depotdocuments/Le_concept_d_humanitude_application_aux_soins_infirmiers_ generaux.pdf 1 On peut ainsi dire que, comme l’usurier de la comédie de Shakespeare, « Le marchand

enseignes Carrefour, Carrefour Market et ATACADAO (enseignes du Groupe Label' Vie). Avec plus de 55 points de vente répartis à travers plus de 20 villes marocaines, le Groupe Label’Vie connait une croissance très forte. Il a en outre connu un véritable essor depuis la mise en œuvre du partenariat avec Carrefour et plus récemment suite à l’acquisition de Metro puisque la taille du Groupe a quasiment doublé. Notre organisation repose sur une logique de décentralisation partielle : BU Carrefour Market

réfléchi Achat spécialisé Exemples Alimentation Meubles Automobile Temps consacré Très faible Elevé Très élevé Fréquence d’achat Forte Faible Faible Prix Faible Elevé Elevé Rôle de la PLV Très forte Rôle du distributeur Faible Moyenne Elevé Faible Très élevé Type de bien Bien anomal Bien spécifique S. Mayol Bien banal cours de marketing fondamental 19 2- Le processus de prise de décision • Les différents intervenants Marché des particuliers Marché des industriels Le consommateur

par les distributeurs il n’y a pas eu de révolution forte au niveau des formats depuis le hard discount. Mais en même temps en ce moment il y a beaucoup de révolutions (carrefour city), Carrefour contre Mac Do il y a la modernisation des nouveaux formats de proximité avec des produits nouveaux et du service à l’intérieur. Carrefour planet ils font des stands par marque. Peut être que les changements actuels viennent du fait que les anciens canaux vieillissaient. Il y a une véritable évolution du commerce