Multinationale

dirigeants de penser à l'avenir. En 2005, le groupe s'est ainsi posé la question de savoir quelle serait au cours de cent prochaines années la ressource qui pouvait assurer la croissance de l'entreprise. Pour Peter Brabeck-Letmathe, président de la multinationale, la réponse ne fait pas de doute : cette ressource miracle s'appelle l'eau. Devenu leader sur le marché de l'eau minérale, Nestlé a vu son chiffre d'affaires dépasser les 80 milliards d'euros. Et, tandis que 900 millions de personnes n'ont

dollars de dépôts avec : • 268 banques • 140 trusts • 780 compagnies d'assurances  L'Irlande, classée « off-shore » par le FMI, recèle 100 milliards d'euros de dépôts français. On retrouve Singapour et Hongkong comme planque des multinationales qui commercent avec la Chine. Ces dollars proviennent du trafic de drogue, d'armes, des mafias, mais aussi de fraudeurs du fisc puisque le recours aux paradis fiscaux s'est « démocratisé ». Début 2008, les services secrets allemands achetaient

choix de localisation des firmes multinationales ? « Les flux d'investissements directs à l'étranger n'ont cessé de grossir depuis le début des années 80, et la multi-nationalisation touche désormais tous les secteurs et tous les pays. » Jean-Louis Mucchielli, professeur à l’Université de la Sorbonne, spécialiste dans le domaine du commerce international affirme dans cet extrait, tiré d’un article d’Alternative économique, l’expansion des firmes multinationales (FMN) dans le monde. Comme le souligne

1 de l’internationalisation a la globalisation La logique de l’économie internationale a été fondée jusqu’ a dans les années 60 seul des échanges de B et S entre entreprise de différent pays (exp-import) A partir des années 70 l’économie multinationale a émergé. Les entreprises ont commencé a implanter des unités de production en dehors du territoire national Les IDE sont apparu en même temps que les FMN A partir des année 90 on est passe a une économie globale ou a coté des flux d’import-export

d’entreprise au Maroc qui disent : «Sans réseaux locaux et étrangers, et sans soutien administratif, il est impossible de faire des affaires au Maroc !». Face aux décideurs de Delonghi, le patron de M2H a demandé dès le début une exclusivité. Les multinationales qui classent le Maroc parmi les pays moyennement stables et moyennement risqués préfèrent adopter une stratégie prudente. Leurs dirigeants considèrent que leur stratégie vis-à-vis des pays à risque moyen ou élevé doit être fondée sur les piliers

des pays qui n'ont pas les ressources financières pour régler ces problèmes de pollution et ce même si ces industries quittent le pays ces derniers sont pris avec un problème qu'ils ne peuvent pas régler. Pour terminer, il y a le fait que les multinationales rasent des territoires en entier pour s'installer ce qui détruit les habitats naturels de plusieurs espèces et qui dé-balancent l'écosystème de ces milieux, menant à l'extinction de nombreuses espèces. Pour conclure, les effets négatifs de la

Performance. TYPE : L’Entreprise Lafarge est de type entreprise industrielle privée à but lucratif. TAILLE : Lafarge est une grande entreprise car elle possède 71 000 collaborateurs dans 70 pays. CHAMP D'ACTION : Lafarge est une entreprise multinationale son champ d’action est internationale car elle intervient dans 70 pays. PERFORMANCE : Nous pouvons dire que l’entreprise Lafarge est une entreprise très performante car : - L’entreprise Lafarge détient la position de leader mondial des matériaux

dans le chiffre d'affaires global: Coentreprises 1,3 milliards de dollars) 1,9 milliards de dollars dans le domaine du commerce de proximité (épicerie) et restauration VI. Organigramme Conclusion General Mills est une entreprise multinationale qui a une série de filiale et de franchisé partout dans le monde. Malgré l’énorme concurrence qui l’entoure, General Mills est l’une des plus grandes entreprises agroalimentaires au monde (6ème). Source : http://www.generalmills.fr/Gmi/Level1Page

-Hommes et capitaux circulent -Une croissance forte 2ème mondialisation : Les révolutions industrielles du XIXe siècle, où les États, jouent un grand rôle. Les échanges s’intensifient. Config Multinationale (60-80) -IDE dominants -Compétitivité structurante -Interdépendance forte -Acteurs : firmes multinationales/ états-nations L'ère de la multinationalisation (1950-1980) - Contourner les barrières - Économie de variété 3ème mondialisation1980. Le développement d’une économie de services, le passage

mondialisation de certains marchés et la lutte entre les "marchés" occidentaux et les "marchés" soviétiques » (François Perroux)3. Selon Robert Boyer 4 la Globalisation-Mondialisation trouve son origine dans la littérature consacrée aux firmes multinationales et désigne d'abord un phénomène limité, une mondialisation de la demande. Créé dans les années 1960, mais longtemps cantonné au champ académique, le terme semble retomber dans l'oubli pendant une, voire, deux décennies mais refait surface au