Mutation Du Travail Et Conflits Sociaux

directement n'est qu'un de ces moyens, le capital a toujours "plusieurs fers au feu". En ce qui concerne les XIXe et XXe siècle, on doit partir (et Braudel accepte cette idée) de la prépondérance du capitalisme productif et industriel et donc d'un rapport social de production spécifique. Mais, pour tenir compte de la très ancienne et toujours renouvelée possibilité de faire de l'argent dans l'échange (ce qui effrayait Aristote, les penseurs du moyen âge, et bien au-delà) et de l'intuition braudelienne d'un

Les délégués syndicaux III- La Pratique de la relation professionnelle dans l’entreprise a- Les Règlements des conflits b- La communication IV- Le role économique et social de la relation professionnelle a- Le role économique b- Le role social Conclusion Bibliographie • • • • Pratique et élément de théorie, GRH 4em édition, Cadin Guérin Pilotage social et performances, 7em édition, Bernard Martory Guide de planification stratégique des ressources humaines,1999 www

l’entreprise soit par mutation, soit par promotion.J'ai déterminé quels sont les avantages du recrutement interne pour l’entreprise et pour les salariés.Pour l’entreprise, ce type de recrutement présente l’avantage de la sécurité, le salarié est déjà intégré dans l’entreprise. Si les gestionnaires des ressources humaines ne trouvent pas la personne qui leur convient, ils peuvent alors recruter en externe.Le recrutement externe consiste à chercher de nouveaux collaborateurs sur le marché du travail. Le canal

 PREVENTION, GESTION ET RESOLUTION DES CONFLITS 1er semestre, 1ère session TPE Texte : Voici bientôt trente deux ans que nos Etats ont accédé à la souveraineté internationale. Une quatrième décennie de l’indépendance a commencé. Pendant cette période, où nous étions chargés de la conduite de notre propre destin, la situation du continent s’est globalement dégradée. Bien entendu, il faut regarder tout cela avec beaucoup de discernement, afin de ne pas brosser un tableau uniformément sombre. Des

L'audit social et les stratégies de développement des ressources humaines Bon nombre d'entreprises s'intéressent aux nouvelles techniques du management, élaborent des stratégies bien conçues, à savoir stratégies marketing, financière, technologique... Et pourtant, les unes disparaissent, d'autres s'épanouissent, et la majorité demeure bloquée. Ces dernières sont atteints de ce mal chronique que représente l'obstacle social, si profondément ancré qu'il ne leur permet pas de sortir du moule. Elles

Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines Cas d’une polyclinique Encadré par : M. Omar ISSADIK Préparé par : Meryem ABJEG Maryam ISFOULA Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines 2008-2009 TABLES DES MATIERES INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : .

selon le temps. La naissance d’une génération peut être causée suite à un évènement qui a marqué une population. Elle a son trait de caractère, cela permet de leur différencier les unes des autres. La différence de chaque génération provoque des conflits entre eux car chacune d’entre elles perçoivent la vie différemment. Il existe plusieurs générations, notamment : * La génération romantique ; * La génération perdue ; * La génération du baby-boom ; * Les zazous ; * La génération

Thème :L’évolution de la fonction personnel Plan de l’exposé A-Introduction et définition B-Historique et évolution de la fonction personnel C-Les principales missions la fonction Ressources Humaines 1/La communication interne 2/Le dialogue social 3/Le recrutement et le développement des compétences D-Les facteurs d’évolution de la fonction 1/L’internationalisation de l’économie 2/La conjoncture économique 3/Le développement des technologies de l’information et de la communication(NTIC)

statut unique, ni à un régime juridique uniforme, à la différence des fonctionnaires de l'Etat et des fonctionnaires territoriaux 1. L'évolution des statuts des membres de l'entreprise publique transforme d'une façon sensible les rapports sociaux 2. a) Un statut du personnel diversifié Tous les personnels des entreprises publiques, quelle que soit leur nature juridique, sont en principe des agents de droit privé 3. Toutefois, le chef d'établissement et l'agent comptable

exempt des images conventionnelles d'un Moyen Âge plus mythique que réel, encore synonyme de retour aux limbes, de médiocre et d'inaccompli. Depuis les années 1930, les historiens s'attachent à rendre son identité à cette longue période de lentes mutations, au cours de laquelle une société complexe s'est épanouie en Occident. En particulier, les études minutieuses faites en France par l'école historique des Annales – et notamment par Marc Bloch, Georges Dubyet Jacques Le Goff – ont permis de mettre