Mémoire Cabinet De Recrutement

Comité Permanent Inter - État de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel CM Conseil des Ministres CO Coordonnateur des Opérations COMIFAC Commission des Forêts d’Afrique Centrale CR Comité de Recensement CREA Comité de Recrutement, d’Évaluation et d’Avancement CTE Comité Technique des Experts DA Demande d'Achat DAF Directeur Administratif et Financier DE Demande d’Explication DST Direction Scientifique et Technique FI Fiche d’imputation

groupe), on distingue l’audit externe et l’audit interne. 2.2.1. Audit externe L’audit externe est une mission exécutée par une structure extérieure et indépendante de l’entreprise contrôlée. Cette structure peut être un cabinet d’audit ou d’expertise-comptable, un cabinet d’avocat (chargé de l’audit de la régularité des contrats commerciaux…)... 2.2.2. Audit interne Quand l’audit est exécuté par une fonction de l’entreprise (salarié), on parle d’audit interne. 2.3. Critère du

collaboration très étroite lors des différents modules de cette formation Remerciements au M. Phillipe GELDARD. Maître de stage Pour m’avoir attribué des responsabilités pendant mon stage, et avoir contribué à la réflexion lors de l'élaboration du mémoire. Remerciements à ma famille et mes amies: - A mes parents qui sont en Chine, pour ses soutiens et ses encouragements - A mes amies d’AppsLib, Paul CROHAS, Joël GNAGOU, Alexandra DY m’ont donné beaucoup d’aide pendant mon stage. RESUME Ces

(exemple). Etudes, lancement. Croissance, Equipement, Construction… Personnel d’étude, essai, commercialisation… Commercialisation, Administration des ventes, maintenance sav… Fin de vie du produit, du service Fin de chantier Recrutement Formation Recrutement moins fort Formation Départs reconversion Départs Reconversion Reclassement Mutations… Reclassement du personnel restant Besoin en compétences externes (formation…) Besoin en compétences externes (formation, bilans compétences

UNIVERSITE ABDELMALEK ESAADI ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE TANGER Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med

dentisterie composée de quatorze cabinets, des laboratoires de prothèses mobile et fixe, la chirurgie /hospitalisation, la radiologie et la pharmacie hospitalière. - Les cabinets de soins et de consultation : Il existe quatorze cabinets dentaires qui fournissent les prestations suivantes : consultation, soins et extraction. Chaque cabinet est tenu par un médecin ou un assistant médical et une aide soignante, et accueille en moyenne quarante patients par jour. Les cabinets sont dotés chacun de matériel

effectuer un travail (notamment réaliser une vente) qu’un autre considère comme relevant de ses fonctions. Là encore le climat social risque de se détériorer. Si, dès le départ (et notamment dès la détermination des contenus des postes préalable au recrutement), la répartition des tâches est clairement précisée, on évitera ces risques. B. RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE Cette répartition peut se faire : — soit au niveau du vendeur dans le cas de vente en représentation ou par démarchage (dans les deux cas

L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières CONTRÔLE DE GESTION ET AUDIT SOCIAL Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : OMAR ICHEM Encadré par : M. ABDERRAHIM ESSAFI Année Universitaire 2007-2008 I.S.I.T.T 2007/2008 Audit et contrôle de gestion social Dédicaces Je dédie ce travail à mon père MOHAMMED ICHEM qui est à l’origine de mon

................ p 140 Chargé d’affaires.................. p. 49 Chargé d’études marketing .......................... p 117 Chargé de marketing direct .................................. p 117 Chargé de promotion ........ p 117 Chargé du recrutement .... p. 138 Chef d’agence de transport........................ p 152 Chef de produit.................. p. 117 Collecteur de fonds (fundraiser) .......................... p 96 Commissaire-priseur .......... p 66 Community manager ........

IAE – Lyon III LP CIE [pic] Titre du mémoire: « Les nouvelles technologies de communication et d'informations: un gain de productivité. Cas d'expérimentation dans le milieu du courtage en assurances. » Problématique: « Comment les NTIC permettent-elles de diffuser plus rapidement les informations et peuvent donc être facteurs de productivité? » MEMOIRE PROFESSIONNEL Septembre 2009 – Septembre 2010 Dirigeant : M. CHAVRIER Tuteur Universitaire :